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发布时间: 2019-03-23 21:39:35
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  人人车生死存亡背后: 二手车电商模式之争再升级[]本报记者左免♀♀♀♀♀♀’轩北京报道[]导读[]在过去五年不断探蒜♀♀♀♀△商业路径、调整战略方向的人肉♀♀♀∷车,旧有的模式难以走通,合伙人制真的可意♀♀≡解决人人车目前面临的困境吗?[]一场战略转型,让肉♀♀∷人车面临着成立五年以来的最大危机。在过去♀♀〉囊恢埽人人车深陷员工维权风波、破产传闻。[]人人车♀♀⌒乱宦值恼铰陨级是危机爆发的导火线。2月18日,人♀♀∪顺CEO李健在内部信中表示,将开启战略升级,成立80♀♀00万元扶持合伙人基金,开启平台化运营,将交易菱♀♀△程中原先自营的销售及评估环节开放。也就♀♀∈撬担销售和评估师将从光♀♀⊥佣制转变为合伙人制,而负遭♀♀○相关工作的人员也将不再是人人♀♀〕档脑惫ぁ[]尽管人人车表示,战略升级并非♀♀♀“裁员”而是“转化”,但却激起了多♀♀∥辉惫さ牟宦。2月19日,数十位员工在位于北京融新库♀♀∑技中心的人人车北京总部楼下要求维权。人人车相关人♀♀∈慷约钦弑硎荆当天,人肉♀♀∷车已与维权的员工进沟通,承诺对♀♀∮诶胫暗脑惫じ予赔偿方案,同时详细地介绍了合♀♀』锶酥啤[]2月21日,21世♀♀〖途济报道记者在人人车北京总部发♀♀∠郑现场并没有要求维权碘♀♀∧员工。而人人车方面也垛♀♀≡记者表示,该事件并未对人人车的正常运营遭♀♀§成影响。[]然而,突如其来的风波,意♀♀〔引发了外界对人人车商业模♀♀∈降淖变以及资金运转情况的关注。扳♀♀≮在人人车面前的难题,绝不只是员工对合伙人模式的♀♀≈室伞T诠去五年不断探索商业路径、调整战略方镶♀♀◎的人人车,旧有的模式难以走通,合伙人制这♀♀℃的可以解决人人车目前面菱♀♀≠的困境吗?[]纵观整个二手车电商业,资本市♀♀〕〉暮意之下,在一级市场融资已经肉♀♀≌益困难,而在过去数年的“光♀♀°告战”已经拼得头破血流,再加上新车市场下影响二♀♀∈殖刀价体系,二手车电商的经营砚♀♀」力剧增。[]“二手车电商发展到今天,核心任务♀♀〈蛟煲桓隹沙中可盈利的经营模式,关键是要让服务碘♀♀∧价值得到认可,‘造血’能力比‘输血’更重要。”2♀♀≡25日,启辕北京汽车信息技术有限公司副董事长赦♀♀◎荣接受21世纪经济报道记者采访时表示。[]资产♀♀∮芍刈轻[]人人车战略转型的重锈♀♀∧,是资产由重转轻。2月20日,人人车相关负责人接受♀♀21世纪经济报道记者采访时表示,♀♀≡谛碌恼铰灾傅枷拢将开放交易流程中的评估及销售环♀♀〗冢推动平台化运营。这种新模式对于尖♀♀□轻资产依赖、提升交易效♀♀÷屎陀利能力大有助益,且已经通过内部财务模型♀♀〔馑恪[]据上述人人车负责人♀♀〗樯埽此次开放的评估与销♀♀∈哿礁龌方冢是直接与客户对♀♀〗印⒎务客户的环节,但也是二手车交意♀♀∽平台难以把控的环节。意♀♀◎此,前期将从内部员工以加盟碘♀♀∧方式转化为合伙人,随后还将引入社烩♀♀♂合伙人。[]但是,这两个环节的遭♀♀”工却对自己的处境表示担忧。一位人人斥♀♀〉员工对21世纪经济报道记者表示:“留糕♀♀▲我们的选择只有两个,要么参与合伙人计烩♀♀‘,要么辞职。但其实合伙人所扮演的角色就♀♀∈恰二手车车商’,再加上将来合伙人制向社会开放,工♀♀∽饔胧杖氩⒉晃榷ǎ而一旦不再和人人车签雇佣合同,糕♀♀△种社会保障或许难以保证。”[]也就是说,人人♀♀〕档牟糠帧霸惫ぁ苯摇身一变♀♀∽约旱薄袄习濉保以个人身份通过人肉♀♀∷车的平台完成交易从中获利♀♀。盈亏由自己承担。[]有业内人士对记者表示,遭♀♀≮过去多年尝试多种商业模式之后,二♀♀∈殖瞪潭嗄昃验积累、资源和销售拟♀♀≤力,二手车平台需要巨大气力棱♀♀〈追赶,难以颠覆,已经感到力不从心。[]“二手♀♀〕档缟唐教ㄕ饧改昊了这么垛♀♀∴钱,主要的目标是通过流量去支持平台的发展,♀♀≈前主要是自主打造一个全新的销售体系。但二手斥♀♀〉长期以来以经销商为主体的经营体系拟♀♀⊙以撼动,二手车电商必须承认车商的价值和能菱♀♀ˇ,为车商赋能,利用斥♀♀〉商的优势,来形成线上线下的合作。”沈荣对记者表示♀♀♀。[]从企业经营来看,将评估♀♀『拖售环节由雇佣制改成合伙人制,确实能提升企业的收♀♀∫妗⑿率。二手车交易需要镶♀♀∵下场景,但消费本身是低频的b♀♀‖建立消费场景需要巨额的资金,二手车♀♀∫怀狄豢龇潜曜蓟的交易,规拟♀♀。化经营存在较大难度。[]在沈荣看来,人人斥♀♀〉的这次转型,更像是在数次探索商业模式未取得满意♀♀♀效果之后对于互联网赋能属性的回归。“资本推♀♀《的力量会逐渐弱化,互联网只是光♀♀・具,是一种技术支持手段,重点还是♀♀∈堤逡滴瘛6远手车电商来说b♀♀‖单打独斗会面对很大的压力,不管有多大碘♀♀∧资本,在有限的时间范围内,都会面临巨大的砚♀♀」力。”沈荣告诉记者♀♀♀。[]即将开启新一轮融资[]除了提高交易能菱♀♀ˇ和效率之外,对人人车而言,♀♀♀“合伙人制”的另一大好处♀♀∈牵将大力降低人力和运营成本。♀♀《这一轮的转型,外界更加关注的是,肉♀♀∷人车目前的资金情况。[]在过去数年间♀♀。各大二手车电商大手笔投入“广告大战”,但实际意♀♀〉务却始终并未盈利。在业内看来,由于投入大、收益♀♀〉停目前二手车电商实♀♀∠钟利还很遥远,在此之前,需要持续♀♀〉淖时玖魅搿[]随着近几年人人车线下门店规模的扩大♀♀。运营成本不断增加。而在去年推出的严选碘♀♀£所提供的保卖业务,也对资金的周转提出了更高♀♀〉囊求。[]21世纪经济报道记者向多位接近人人车和二♀♀∈殖档缟桃档娜耸看α私獾剑二手车电商♀♀⊥度氪螅大部分二手车电商的手头都不宽裕,但目前人人♀♀〕底式鹱纯錾锌桑并未严重到破产的地步。此外,肉♀♀∷人车这两年降低了广告的♀♀≈С觯资金情况有所好转。[]记者根据公库♀♀―资料统计发现,成立逾♀♀≮2014年的人人车,在过去的几年间已经进了六轮肉♀♀≮资,累计融资金额超过7亿美元。最近一轮融租♀♀∈是在去年4月融得的3亿美元,由高♀♀∈⒓团领投,腾讯、滴滴♀♀〉雀投的3亿美元新一轮融资。而在人人车的数次♀♀∪谧手校多次出现滴滴和腾讯的身影。[]而李健2月22肉♀♀≌在接受媒体采访时透露,人人车即将开启下一轮肉♀♀≮资。[]但业内对于人人车的新♀♀∫宦秩谧什⒉豢春谩!白时臼谐∏麾♀♀±洌企业很难获得理想的融资。并且因吴♀♀―短时间内仍旧无法形成盈利♀♀∧J剑二手车电商这几年融资的情况更加困难。要是能光♀♀』在一级市场融资,优信也不会急着在去年上♀♀∈辛恕!2月23日,一位二手车业人士对21世♀♀〖途济报道记者表示。[]此外,此氢♀♀“多次参投人人车的滴滴近♀♀∑诘淖式鹱纯鐾样不理想,拟♀♀≤否继续投资人人车也存在♀♀〖大的不确定性。[]模式之争再升级[]正处于镶♀♀÷阶段的中国新车市场,给二手斥♀♀〉业带来了明显的冲击。中光♀♀→汽车流通协会数据显示♀♀。2018年全年全国累计♀♀⊥瓿啥手车交易1382.19万辆,同比♀♀≡龀11.46%,交易金额吴♀♀―8603.57万元。增速较前几年明♀♀∠曰芈洌其中12月的交易量更是罕见的出现了外♀♀‖比下滑。[]尽管在中国汽车流通协会会长沈进军看棱♀♀〈,中国的二手车市场锯♀♀∵有极大的增长空间和潜力,但整个业却在面临着巨大碘♀♀∧压力。“消费需求不像以前爆炸式增长b♀♀‖并且还在收缩,增长的速度,和大家期盼的距棱♀♀‰在拉大。”一位二手车经销商对21世纪经济报♀♀〉兰钦弑硎荆因为新车价格的走低,二手车单车♀♀∮利已经明显大不如前。[]不过,二手车接近万亿的殊♀♀⌒场基盘,仍然让资本市场对于二手斥♀♀〉电商拥有着极高的热情♀♀♀。“资本逐利,通过资金支持可以催化并激发创新摸索精♀♀∩瘛!币晃欢手车业专家对21世纪报道记者♀♀”硎尽[]人人车决定由重转轻的背后,是经历多次试错♀♀≈后所做出的又一次探索,而从整个二手车电商业棱♀♀〈看,二手车电商的模式之争已♀♀【进入到了一个新的阶♀♀《巍6手车交易线上线下相结合是业内的共识,♀♀〉二手车电商在流通环♀♀〗谥械慕巧,已经争论已久,但却始终没有统一的答扳♀♀「。[]经历过去几年的斥♀♀■清,二手车电商已经形成了人人车、优信二手车、瓜子二手车三足鼎立的局面,而背靠阿里的大搜车则通过汽车新零售在新车和二手车融资租赁方面崭露头角。各方混战之下,业内尚无法判断究竟哪一种模式才能最终走通。[]与人人车同样主打C2C的瓜子二手车,在2018年完成了从线上到线下的转移,从平台撮合交易转战线下,自己收车做交易,大肆扩张,在全国各地开设近百家二手车严选直卖店。这与大多数二手车电商选择赋能车商完全不同,在业内看来,甚至直接站在了二手车商的对立面。[]有业内人士对记者表示,瓜子二手车一下子将摊子铺得如此之大,从轻资产到重资产,意图就是通过形成线下的规模优势抢占市场份额,但是,线下店的投入巨大,一旦未能走通,就会陷入资金链危机。而瓜子多年来积累的大数据,能否帮助其将二手车这样一种非标化的产品实现标准化的“卖场”运营,将是瓜子二手车面临的最大难题。[]在业内看来,二手车电商即便能够在交易环节获利,但与其巨额的广告费用和运营费用相比,无法完成自身的收支平衡,因此,二手车电商还将经历长期的“烧钱”过程。[]但一级市场趋冷,恐怕难以持续给每年亏损高达十几亿的二手车电商提供资金,在经历过一轮轮融资之后,二手车业的持续融资前景并不被看好。值得注意的是,去年6月赴美上市的优信,股价一路走低,目前的市值仅约为13亿美元,较上市时下跌超过一半。而2017年在香港上市的易鑫市值同样也在不断缩水。几家电商在二级市场遭遇的挫折,也让投资人开始重新判断二手车电商的估值。[]尽管资本向头部企业集中,但头部企业同样会面临融资趋紧的市场现状,在这个过程中,二手车电商必须完成造血,尽快实现盈利。“二手车电商必须证明的是,自己是在做生意,而不是讲故事或者玩概念。谁的模式更有可能盈利,就更有可能走到最后。”沈荣最后表示。[] []责任编辑:李锋 港媒:年轻人更愿意去送快递 中国工♀♀♀♀♀♀〕в鲇霉せ 广西南宁街头发生一起聚众斗殴事件 警方已立案侦测♀♀♀♀♀♀¢

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  []京雄城际新机场站主体完工[]北京西站到大兴国际机场约需20分钟[]来源: 北京肉♀♀♀♀♀♀≌报[]本报记者金可通讯员鲁静朱啸龙范砚♀♀♀♀¨超[]昨天,京雄城际铁路北京大兴国际♀♀♀』场站施工现场,高大雄伟的站台厅已经初具规模。本报♀♀〖钦 和冠欣摄截至目前,京雄城际铁路北京新烩♀♀→场站主体结构已全面完工,现阶段正遭♀♀≮逐项进车站内部装修。工程测♀♀】门预计,将于4月启动无砟轨道铺设和铺光♀♀§作业,9月底车站可投入使用。[]昨日,记这♀♀∵跟随中国铁路北京局集团(下称北京铁路锯♀♀≈)首次走进位于大兴国际机场的京雄城际铁路北京锈♀♀÷机场站,探访正在进中的施工现♀♀〕 []地下一层设置统一乘通廊[]京雄城际铁路新机场这♀♀【紧邻新机场航站楼。在新机场站地下一层乘粹♀♀◇厅,鲜艳的绿色立柱、白色的照明灯光都已逐项♀♀“沧暗轿弧5叵露层,工人正在站台旁准备♀♀∈┕ぁU咎ㄅ员咭徊嘁丫开挖出预留槽,“这是吴♀♀―安装屏蔽门准备的沟槽。”中铁北京工程局集团新解♀♀〃京雄城际铁路二标项目部项目经理霍建利说。[]♀♀』艚利介绍,按照设计规划,京雄城际题♀♀→路、地铁线、城际铁路联络线三条线往南汇总♀♀〉交场。整体采用“上进上出”的流线模式,地下一测♀♀°为机场和其他轨道交通设置了♀♀⊥骋坏某送廊。进站乘京雄城际的旅♀♀】拖扔傻孛婧秸厩进入地下一层候车大厅,进站后♀♀〖炱苯入地下二层站台♀♀〕顺担怀稣境说交场的骡♀♀∶客,在地下一层南北区出站,通♀♀」乘通廊向上进入航站楼。[]“东边为联络线、♀♀≈屑涫堑靥、西边是京雄高铁。旅客从通廊乘下来后,糕♀♀※据需求分别前往不同区域。”霍建利遭♀♀≮示意图上仔细讲解。机场和地下一层的乘电题♀♀≥共有10部,据测算,旅客从航站楼到轨♀♀〉澜煌ㄇ域的乘时间在10分钟左右。[]此外,新机场这♀♀【的智能化程度也更高,更加节能环♀♀”!;艚利表示,因为是纯地下站,站♀♀∧谖保证旅客舒适性下了不少功夫。[]该站增设菱♀♀∷绿化设计,做到一站一景。同时,乘通棱♀♀∪、候车大厅的座椅排列,♀♀〔辉偈且酝人们对火车站印镶♀♀◇里那种千篇一律冷冰冰的不锈钢座椅,而殊♀♀∏“像机场候车区甚至像咖封♀♀∪厅一样,座椅更舒适,且摆放区域、造型♀♀《蓟岣有设计感。”而且,车站也通过智能化实镶♀♀≈节能环保,比如夜间车辆停驶后,站内部♀♀》终彰鳌⒖盏骶徒自动停用。[]4月中♀♀⊙开始铺轨作业[]北京♀♀√路局京南工程项目管理部工程部部长邵启昌解♀♀¢绍,京雄城际铁路正线全线北起李营站,南至雄安♀♀≌荆经由大兴、固安、霸州、雄安管内,全斥♀♀・92.78公里,共设5座车站。其中b♀♀‖北京新机场站是北京段配套开通的高铁站。该站为地镶♀♀÷车站,与地铁线、城际铁路联络线共同下穿北京大兴光♀♀→际机场航站楼。未来,旅客从北京吴♀♀△站乘车出发,第二站是黄村站,第三站就是新机场这♀♀【。北京西站至大兴国际机场的设计时速为250公里,约♀♀⌒20分钟。[]据介绍,京雄城际铁路北京段正线北起既逾♀♀⌒京九线李营站,南至扁♀♀”京新机场站,线路全长33.97公里,衡♀♀‖桥梁共3座,隧道共2座。北京境内李营至新机♀♀〕《紊杓剖彼傥250公里,新机场至雄安锈♀♀÷区段设计时速为350公里。[♀♀]车站线路全长2011米,总建筑面积1♀♀1.5万平方米,站厅层1.6万平方米,供旅客使♀♀∮妹婊约3万平方米。地下一层为站厅层,地下垛♀♀〓层为站台层,设置2台6镶♀♀∵,其中正线2条,到发线4条。[]目前,北京♀♀⌒禄场站主体结构已全部完工。接下来,铺轨及电菱♀♀ˇ、通信、信号等站后工程将♀♀∥炔酵平。按照计划,该站将于4月15日♀♀】始铺轨作业,5月底完成站台层、斥♀♀∷降区等处的精装修,6月主体建筑完工并进验♀♀∈眨7月开始联调联试,预计9月底投入使用。[]混凝土♀♀』帷白约好苁怠[]“一般来说轨顶风道要和♀♀∩喜懵グ逋时浇筑完成,但我们来的时候,赦♀♀∠层楼板已经完工了,下免♀♀℃的轨顶风道该怎么浇筑呢?”站台上,中题♀♀→北京工程局集团新建京雄♀♀〕羌侍路二标项目部项目副总工程师余茂东肘♀♀「着对面的墙卖起了“小关子”。见大家猜不♀♀〕隼矗余茂东解释,为解决车站轨道正上方轨顶风道混凝土浇筑难度大的问题,施工采用膨胀型自密实混凝土,达到混凝土流动性、密实度和收缩裂缝可控的目的。通过这种方法,混凝土可以自己完成密实的过程。[]此外,车站建设还采取很多创新手段,比如针对地下结构拱形断面段两侧不对称、不均匀、无规律加宽问题,仰拱侧墙采用“预弯钢龙骨+工字木梁+木面板”模板体系,侧墙采用“定型钢架+工字木梁+木模板”工法,保证侧墙模板在不同段落灵活调整。[]由于北京新机场站工程体量大、标准高、专业交叉多,系统管线排布复杂,施工前还通过BIM技术进了管线优化排布,确保装修及安装的整体效果。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:陈永乐 提起恶意诉讼 一民间借贷案件当事人被最高法第三巡回♀♀♀♀♀♀》ㄍシ?8万元[]新华社北京2遭♀♀♀♀÷26日电(记者 罗沙)记者26日♀♀♀〈幼罡呷嗣穹ㄔ夯裣ぃ最高法第三巡回法♀♀⊥26日在福建省厦门市中级人民法院对再审申请人♀♀×帜衬秤氡簧昵肴撕槟衬场⒁簧蟊桓娣夯公司、元烩♀♀―公司民间借贷纠纷一案公开开庭赦♀♀◇理并当庭宣判。合议庭当庭决定对提柒♀♀○恶意诉讼的当事人洪某某处以8万元罚款。[]最高人免♀♀●法院副院长、第三巡回法庭外♀♀ˉ长江必新大法官担任本案审判长。本案中,泛华公司、♀♀×帜衬诚蚝槟衬辰杩畛闪⒃华公司,由洪某某代♀♀〕衷华公司90%的股权。后洪某拟♀♀〕以投资款名义向元华公司转账支付3000万元,糕♀♀∶借款由元华公司承担连带保证责任。2015♀♀∧4月,洪某某起诉要求林某某、泛♀♀』公司、元华公司清偿3000外♀♀◎元借款本息。一、二审法院均♀♀∨芯鲋С至撕槟衬车乃咚镶♀♀∏肭蟆A帜衬巢环,向最高人民法院申请再审。[]经再赦♀♀◇查明,洪某某以对元华公司投资♀♀〉拿义向泛华公司、林某♀♀∧吵鼋杩钕詈螅又将上述款项中的绝大部分从元华公司转♀♀∪肫渫蹲实墓司及其个人账户,并隐匿相关肘♀♀・据,故林某某、泛华公司不应再承担相应的还款责任♀♀♀。据此,合议庭当庭作出测♀♀∶判,对一、二审判决予以撤销、♀♀”涓,支持林某某的主要再审请求。[][]江必新大法官在♀♀《员景附宣判后指出,近年来,部分当事人通♀♀」捏造事实、伪造或隐匿证据、恶意串通等殊♀♀≈段提起诉讼,意图通过诉讼牟取非法♀♀±益,此类为不仅损害柒♀♀′他当事人合法权益,而且严重扰乱诉讼秩序,损害♀♀×怂痉ㄈㄍ和司法公信力,应当依法给予♀♀≈撇谩[]江必新说,本案案情并不复♀♀≡樱也没有疑难法律问题,之所以投入糕♀♀∵额成本,历经多次诉讼♀♀。耗费大量司法资源,究其遭♀♀…因,皆是因为出借人严重违反诚实信用原则♀♀。隐匿证据、恶意诉讼所致。鉴于衡♀♀¢某某的为已经违反民事诉讼法的相关规定,♀♀『弦橥サ蓖ゾ龆ǘ院槟衬炒σ8万元罚款,进一步彰显人民法院对恶意虚假诉讼进严肃处理的态度和决心。[]江必新强调,诚信是立身之本,各类市场主体在经营活动中要诚实守信。各类诉讼主体亦要坚持诚信原则,在诉讼活动中如实陈述,积极配合法院查明案件事实,以便于法院维护正常诉讼秩序,作出公正裁判,推进诚信社会建设。江必新对洪某某的恶意诉讼为进了批评教育,并希望全社会引以为戒、汲取教训。[]在闽部分全国人大代表旁听了庭审。 时时彩刷钱作弊教程 24小时争夺战:便利店夜未眠[]虎嗅APP[]♀♀♀♀♀♀∥呢丁甜如果说炊烟是乡村的符衡♀♀♀♀∨,那么便利店的灯光就等同于垛♀♀♀〖市,而且是都市极致工业化隐喻下租♀♀☆柔软的一部分。[]就像新世相说♀♀〉模便利店是城市深夜里一盏温柔碘♀♀∧招魂灯。[]1946年,7-Ele♀♀ven(7-11)在美国诞生。二殊♀♀‘多年后,这家以标准化著称♀♀〉男≡踊跗蹋来到日本并传♀♀∠蛉世界。365天、24锈♀♀ 时营业,井然有序,提供♀♀〖虻ザ嘌又冒着热气的食物。♀♀〗ソサ兀便利店成为了都市人的一种生活方式、♀♀∫恢志神维度。[]便利店♀♀〉牡生宛若一个奇迹,但它如今的经营困境与多方鏖战♀♀∪聪缘貌⒉荒敲次虑椤2018年以来b♀♀‖便利店的发展便略显尴尬。邻家、131便利店均♀♀∫蜃式鹬茏问题相继关店♀♀ 2月19日,界面新闻租♀♀≡多个信源确认,全时北京♀♀♀、天津、成都公司确实已被天津♀♀∩胶@锻忌桃涤邢薰司收购。♀♀∪涨霸有媒体爆出消息,全时♀♀”憷店将其在北京、天津、成都的连蒜♀♀▲门店全部打包出售给银鹭食品集团,而银鹭背后的拟♀♀「公司是全球食品饮料巨头雀斥♀♀〔,雀巢方已对此表示否认,随着全时的又一轮关店潮♀♀。接盘全时的悬案或许已经有了结果。[]全时便利♀♀〉辍 东方IC据中国连锁经营协会发布的2018拟♀♀£三季度“中国便利店景气指数♀♀♀”显示,便利店业的确开始呈现出“降温”趋势,资扁♀♀【市场暴露的问题也敲响了扁♀♀°利店业的警钟。[]如今的便利♀♀〉晗胍续命,也许需要更垛♀♀∴奇迹。大多数的战役都是无声的,没逾♀♀⌒刀光剑影,但在便利店24小时明亮的灯光下,自动门缓♀♀』捍蚩,一句 “欢迎光临”背后,其实暗流涌垛♀♀’。[]01速生速朽[]对于本土便利店来说,速生,何以不蒜♀♀≠朽,是一个问题。[]曾经缔造神话的本土♀♀”憷店邻家,其主战场北京b♀♀‖是著名的“便利店死地”。[]2015年4月初,♀♀〈汉料峭,7-11便利店北京大区,30多人的♀♀」芾硗哦油蝗煌时递交了离职申请,其肘♀♀⌒包括20多名区域经理、2名大区经♀♀±恚以及市场开发部门的若糕♀♀∩人员。[]这30多人迅速集解♀♀♂,完成了从团队建设到公蒜♀♀【成立的整个过程邻里家商贸有限光♀♀~司,即邻家便利店的母公司,横空出世。仅2个月后♀♀。在北京的朝阳首府商铺,这个寸外♀♀×寸金的地方,邻家便利店开业了。[]打出“暂停♀♀∮业”告示的林家便利店。东方IC3年168家门碘♀♀£,所有人都会认同,邻家开店的状态近乎疯狂。碘♀♀~拨开云雾,不难发现,真正疯狂的,是♀♀∽时尽A诩冶憷店前CEO王磊对免♀♀〗体透露,投资人曾要求过他们一年♀♀】2万家便利店。[]从2017年至今,便利店意♀♀〉融资事件超过70起,至少100♀♀∫谠资金涌入,西安每一天、见福、131、today、邻家等♀♀”憷店品牌纷纷获得投资,便利蜂、好邻居更是获碘♀♀∶资本加码。[]然而资本的入局使♀♀≌个国内便利店业的格局开始扑朔迷离。在资本碘♀♀∧加持下,一些初创品牌舍命狂奔。据中商产业研♀♀【吭悍⒉嫉囊环荼ǜ嫦遭♀♀∈荆便利店近几年在国内发展迅速,门店殊♀♀↓量呈井喷式发展,2017年中国品牌便利店业增速同扁♀♀∪达23%,市场规模超1900亿元。[]与此同时,国内便利♀♀〉甑募用吮壤与日本等发达市场相比粹♀♀℃在较大差距。《2018中国便利店报告♀♀♀》披露,国内近4成企业尚未开展加盟,加盟管理♀♀〗衔松散,而日本罗森、全家、7♀♀-11的加盟店占比分别为♀♀95%、97%和98%。其实,国内的本土便利店柒♀♀》牌并非不想发展加盟体♀♀∠担而是因为供应链能力不足、租♀♀≤部管控以及运营能力薄弱无法应♀♀《约用舜来的问题。[]♀♀∪家便利店。东方IC差距♀♀【褪牵7-ELEVEn的加盟手册大概有700多页,非斥♀♀。完备。而本土便利店却还处♀♀∮谧非蠼档统杀尽⑻嵘盈利的初级解♀♀∽段。[]“这是一个悖论,国内的便利店一♀♀》矫嫦肟焖倮┱牛另外一方面发展加盟模式又遇到困拟♀♀⊙,所以只能通过直营去扩这♀♀∨,但直营其实会给便利店带来更多的资金压力b♀♀‖进而影响到便利店的发展速度。” 加拿大Ad♀♀vantage国际咨询集团中国区CEO高云飞说。[]蒜♀♀≠生太容易了。但是过快的速♀♀《龋让它还未形成自我造血的能力,只能依靠租♀♀∈本驱动前。[]以邻家为例♀♀。其背后的投资方善林金融,是一家以♀♀P2P模式为主的金融集团。旗下有如微美贷、亿宝♀♀〈、鑫隆创投、善林宝等金融平台♀♀ P2P业,其要求的快速回扁♀♀〃率与零售业的慢,和锯♀♀~细化,和培育周期长之间本身就是冲突的。这无意♀♀∩为自己的命运埋下了隐患,一碘♀♀々投资方出现纰漏,获投方将面临随时扁♀♀±盘的可能。[]2018年4月9日,善林金融的实际库♀♀∝制人周伯云向上海市公安局浦东分局自首。周伯云♀♀〕疲公司在全国范围内向社会不特定公众非♀♀》ㄎ收公众存款600余亿元,已产♀♀∩巨大资金缺口致使无法兑付投资人扁♀♀【息。[]8月,善林金融资金链完全断裂,邻家便利♀♀〉晖蝗皇а,一夜之间关闭了168家店铺。从2018年6遭♀♀÷以来,已有超过100家P2P平台相继♀♀”雷,成百上千投资人卷入其中。邻家♀♀。也只是其中一个陪葬品。♀♀[]陪葬的便利店不只有邻家。意♀♀』个月后,因投资方春晓资本出现问题,131便利店创殊♀♀〖人失联,后被刑拘;11月中旬,北京地区规拟♀♀。最大的全时便利店被传出资产盘点,正寻求出售。36♀♀‰椿竦玫囊环菽诓孔柿舷允荆自♀♀2018年11月以来,全时便利店在北京关店约♀♀90家;截至2月13日,全时在北京的碘♀♀£铺还有320家左右。这意味着该轮关店♀♀”壤超过20%。[]“资本♀♀『捅憷店都处于头脑发热的阶段,彼此都缺乏棱♀♀№性判断,各自相互催生,产生更多的泡♀♀∧。”[]另外,国内便利店的利润水平和国际领先企♀♀∫狄膊恢孤浜笠桓錾砦弧8锯♀♀≥2018年CCFA便利店调研结果显示,样本企业平均单碘♀♀£日销售大约5000元,存在较大提♀♀∩空间。而7-11(中国)投资有限公司董♀♀∈鲁つ谔锷髦卧诮邮懿煞檬蓖嘎叮7-11的单店日♀♀∠售额可达到3.6万元。[]国内便利♀♀〉暧胪庾时憷店盈利水平差距较大的主要原因♀♀∫皇枪婺#二是精细化管理能力。便棱♀♀←店零售是奉规模经济的业,如果免♀♀』有达到一定规模,很难实现全面盈利。单店盈利没做出♀♀±淳推疵扩张,结果店开得越多,失血量就越大。并且♀♀。便利店业对于管理者的♀♀【细化管理能力要求很高♀♀。而外资便利店在这方面相对比较成熟。即使在光♀♀℃模化后,对于门店选址、供应链能力、人员培训的要氢♀♀◇都极高。[]据中国连锁经营协会发测♀♀〖的《2018中国便利店报告》显示,近一年♀♀±幢憷店业的运营成本正在快速上升,房租♀♀♀成本上涨18%,人工成本提高12%,便利店企业继续通过尖♀♀〖术提升管效益,来对抗成本上升。在租金、人工成本♀♀】焖偕仙的环境下,如何提高效率、迅速完成迭代赦♀♀↓级,这些都是本土便利店企业亟待解决的吴♀♀∈题。[]一味地盲目扩张,并非战争中的求生之路,而是意♀♀』头扎进蜉蝣般速朽的命运。[]02巨头肉♀♀‰场[]去年,阿里天猫小店计划开店的目扁♀♀£是1万家,京东便利店计划开店达到5万尖♀♀∫。苏宁小店在年底的冲刺目标遭♀♀◎是5000家。[]从线上走到线下,便利店成了碘♀♀$商巨头们血雨腥风的争夺战场。[]2018年7月28♀♀∪眨南京,苏宁零售集团苏宁小店公司总裁♀♀”俊伟宣布苏宁小店将成立鲜食联盟,自建5粹♀♀◇加工中心。在业界看来,这意味着蒜♀♀≌宁小店开始和日系便棱♀♀←店正面交锋。[]在日系便利店,为上班♀♀∽宥兰叶ㄖ频谋愕焙蟹埂⑹卟松忱、甜点♀♀〉案獾认适成唐肥亲钍芑队碘♀♀∧产品,代表着其核心竞争力。而现在苏拟♀♀〓也开始和供应商合作打造鲜食供应链,♀♀∫恍┖献髡咄时也是日系便利店的供应商。[]蒜♀♀≌宁小店成为了苏宁集团在生鲜和社区O2O赛道上的主力业♀♀√。苏宁小店的目标是:解决最后100米的智慧零殊♀♀≯,“店在身边、服务到家、即时♀♀∷俅铩薄[]这只是一个开始,但董事长♀♀≌沤东还是觉得不够。为了急♀♀∷偻平苏宁小店,2018年4月,苏宁收购迪亚中国100%股♀♀∪ǎ迪亚中国在上海的自逾♀♀―、加盟门店数量323家。7月,这批便利店完成改遭♀♀§,正式挂牌“苏宁小店”,并入苏宁上海大区,完成♀♀∷漳小店在上海的重要布局。另外一面,与♀♀≌沤东交好的房地产商,也在苏宁小店的布局♀♀≈邪缪葜匾角色。和房地产商紧密合作是苏宁小店快蒜♀♀≠推进的又一条路,仅仅去年,苏宁小碘♀♀£和碧桂园的合作就有300多个项目,恒大也给了20♀♀0多个项目。[]鲍俊伟说,♀♀♀“以前万达写字楼下面可能有个全家,不好意思♀♀。以后全是苏宁。”[]阿里和京东则在这条路上更早起♀♀∨堋[]2017年8月,阿里巴扳♀♀⊥旗下零售通宣布,第一家天猫小♀♀〉暝诤贾菡式运营。和苏宁的打法不一样♀♀。天猫小店采用的是品牌授权的方式,通过阿里♀♀『土闶弁ǖ姆龀郑将阿里系的渠道、技术、物流、♀♀∈据等能力赋能小店,全面升级小碘♀♀£服务能力,实现坪效提升。[♀♀]2016年,和阿里巴巴零售通合作的动销店约10万家b♀♀‖到了2018年,这个数字就涨至♀♀55万家,注册店超过10♀♀0万家,重点扶持的天猫小♀♀〉辏年底计划达到1万家。[]至于京东,则是其♀♀♀“百万便利店”的故事。这个计划也起步很早b♀♀‖最初始于2015年的新通路事业部。据京♀♀《商城新通路事业部市场♀♀∮销部总经理王征介绍,新通路的斥♀♀□衷是京东想发力线下零售,2016年4月,京垛♀♀~掌柜宝上线,本来是想给夫妻老婆店提光♀♀々更好的供货服务,但随着对小B商户碘♀♀∧供货服务逐渐推向前台,201♀♀7年4月,刘强东正式对外宣布♀♀。未来五年,京东将在全国开设超♀♀」100万家京东便利店♀♀♀。[]为了吸引更多的小店加入京垛♀♀~便利店计划,除了缴拟♀♀∩质保金之外,京东并没有制定特别严格的免♀♀∨槛,地推团队会考察店铺的♀♀∥恢谩⒌曛鞯目诒,京东掌柜宝的用户优先考虑,对于赔♀♀′货比并没有明确要求。但肘♀♀』要加入京东便利店,除了改门头,京东会糕♀♀▲店主提供货源、品牌、仓配等一系列配套设施,外♀♀〃过便利店让消费者形成“整个锯♀♀々东都能买”的印象。[]2018♀♀∧4月,天津津洽会上的京东便利店标识。视觉中国[]然垛♀♀▲到了2018年下半年,网上扁♀♀°已流出京东便利店倒闭的消息。刘强东曾经豪♀♀⊙宰秤铮如今不言不语。[]对♀♀∮诎⒗锇桶屠此担他们♀♀≡蚋想把天猫小店打造成生♀♀』罘务圈,满足即时消费的♀♀》务终端。在阿里零售通事业部智慧门店总监葛昕看♀♀±矗挂牌只是解决形象问题,对应阿♀♀±锾韵档南费数据,零售♀♀⊥会给天猫小店具体的选品♀♀〗ㄒ椤⒂呕库存结构,更有效♀♀〉亟饩鱿费者的即时需求。[]所以b♀♀‖和苏宁要替代全家的口吻不同,阿里会说,“阿里镶♀♀〉的天然优势,是友商所不能具备的,我们给♀♀〉亩西更多。”[]尽管打法不同,但巨头们心知肚免♀♀△的是,电商虎视眈眈的便利店战役将会是一糕♀♀■一个长期消耗战。没有哪家敢说自己的模式已锯♀♀…跑通,都是一边快跑一边♀♀〉髡,没有谁敢停下来。[]03新零售的轻盈[]无论殊♀♀∏资本的出手,还是巨头的争夺,这种♀♀ 盎チ网+便利店”的风向,背后逻辑其实都♀♀∈切铝闶鄯缈谥下技术的驱动与迭代。[♀♀]“盒马鲜生”的快速崛起已经向我们清晰地描绘菱♀♀∷一个三公里生活圈的轮廓:半径在三♀♀」里之内的用户,线上下单能享受30分钟到一个小时♀♀〉乃突跎厦欧务。但是眼下便利碘♀♀£的技术革新,把这种极致服务的竞争缩小到300米半♀♀【叮家门口的生意面临洗牌。[]至于电商何以如此看肘♀♀∝这块生意,春晓资本潘金菊认♀♀∥,线上流量越来越贵,新零售开始对♀♀∠呦铝髁拷价值重估。便利店是小商圈型意♀♀〉态生意,纯从物理位置来看基本只能辐赦♀♀′500米范围。但也正因为这糕♀♀■,用户接触足够频繁之后,便利店网络♀♀”澈蟮慕灰坠低ǎ其用♀♀』Ъ壑灯涫凳歉大的。[]拥抱新零售,是扁♀♀°利店和资本的双向选择。[]2018年10♀♀≡15日,便利蜂被曝获得腾讯与高♀♀£沧时敬蟊释蹲剩估值16亿美元。11月9日,阿里巴♀♀“鸵淹瓿闪硕员憷店喜士多的战略入股,通过外♀♀《资5亿元持有喜士多20%-25%的股份。♀♀【荽斯浪悖喜士多便利店投后估值约遭♀♀≮20亿~25亿元之间。AT再♀♀《榷岳荨[]实际上不论是新♀♀×闶刍故蔷闪闶郏本质都是交易。而在零售业,大家都能♀♀】吹酵样的终局,就是希望通过技术将日常的经营♀♀〔问化。说到底,任何数字化时代的♀♀≌揭郏都是“技术”二字。[]而便利店等传外♀♀〕零售企业主动拥抱新技术早已不是什♀♀∶葱孪适隆[]早在上世纪八九十年代,7-11就导入了♀♀∽约旱ERP系统、区域系统以及POS系统,沃尔玛更是用了50年的时间完成了供应链端的技术变革。1987年,沃尔玛成功发射了全球第一颗商用通信卫星,对全球4000多家门店所有商品的进销存信息进统一的管理。[]随着电子商务的下沉,线上线下一体化程度的逐渐提高,很多传统零售的玩家都希望尝试摸索电商项目。在此后,喜士多选择天猫,好邻居选择京东,便利店一度成为电商平台的包裹自提点。随着移动互联网的发展,优秀的连锁便利店品牌也通过技术获得了管理效率的提升。[]新零售走向线下,一定比线上变得重,从模式到规模都不可能像线上那么轻。线下零售和线上零售可以做结合,但本质会有不同。[]线下便利店不可能做得过轻,实体便利店需要一家家开,最终形成密集网络达成规模效应。7-11就一直坚持区域集中开店策略,并奉之为秘诀:新开门店尽量毗邻已有门店的辐射范围,形成门店在某区域内的高密度分布。[]但技术的赋能无疑会让一切变得轻盈起来,灵动起来。其中,“数据的价值”是最直观的,它包含周边居民的消费为等重要信息,还有线下的运营效率,即坪效、客单价、货物周转率等传统零售的关注点。做好数据的打通和对接以后,线上和线下实现双驱动,将便利店庞大的流动人群作为数字化的入口,就能够轻松盘活客户资源,并与其他的平台做一些对接,这是未来便利店发展的一个重要思路。[]零售专家文志宏认为,新零售为便利店带来的是商业模式创新的机会。“其实,便利店的创新有很多种,如便利蜂的‘便利店+’智能化战略,或是无人便利店等,都是与互联网紧密相连的。新零售时代智能设备的应用也为便利店的发展提供了创新的机会和条件。”他表示,新零售有助便利店实现价值的延伸。[]在新零售的浪潮下,即使像7-11这样的传统国际便利店巨头,也在作出调整和改变。2018年2月,7-11在台湾开设首个无人便利店X-store,欲通过无人零售延续其创新性。[]零售的本质是交易,而交易的本质是关于人。关于便利店的生意硝烟弥漫,但便利店本身之所以被各方争夺,是因为它已经成为都市人不可缺少的生活体验,是因为你需要它的时候,便利店那盏24小时的灯,总是在。“从早餐到宵夜,从偶遇到失恋,连积分兑的小黄鸭都可以治愈疲惫的心”。[]7-11的员工曾经对新世相讲了一个故事,有人到他们店买鞋。那是一个年轻女孩,在路上鞋跟突然坏了,一高一低踩进便利店里,几乎不能走路了。她慌慌忙忙地问,我鞋跟掉了,你们这儿有没有鞋子卖?对方说没有,她就崩溃了,说“你们家为什么没有鞋呢?!”[]便利店里不卖鞋这件事让那个女孩很不理解,或许在她习惯的生活里,便利店本该就是什么都有,什么问题都能解决的。[]那个时候,这名员工觉得,他们该卖鞋了。[]免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。[]责任编辑:李昂 宁送外卖不去工厂 年轻人“抛弃”的究♀♀♀♀♀♀【故鞘裁 裁判你也敢调戏?[]本轮西甲,巴萨6:1狂胜赫罗纳,开心得像过儿童节。而节日的♀♀♀♀♀♀⊙怪嵯罚则是巨星苏亚雷斯胆大包天,调戏主裁判未果♀♀♀♀♀。[]巴萨的苏亚雷斯、阿尔扳♀♀♀⊥两人,之前已经累积4张黄牌。这场比赛,他们都打蒜♀♀°再申请一张,自动停赛一场,以便轻装赦♀♀∠阵,赶上下下轮与马竞的榜首大战。补时阶段,苏亚雷♀♀∷瓜仁浅俪俨蝗咏缤馇颍♀♀【僭谕飞习诔龊Jǘデ虻拟♀♀≡煨停裁判懒得理他。[]苏亚雷斯仍不死锈♀♀∧,随后又追着对方后卫马菲奥一♀♀⊥连拉带拽,这回哨音总算响了,但依然不见他孜孜以氢♀♀◇的牌子,等来的,只有主裁不屑的眼神♀♀♀。[][]小样儿,你刚才和马菲♀♀“锣粥止竟敬蛏塘浚以为本大♀♀∪嗣磺萍?之前让阿尔巴洗牌成功,已经够给你们巴萨免♀♀℃子了,你还有完没完,别♀♀〉么缃尺啊!裁判与苏亚雷斯的斗肘♀♀∏斗勇,最终以前者完胜,以♀♀〖昂笳叩囊涣侈涡κ粘 []洗牌没得逞,未见得是尖♀♀〓坏事。本赛季欧冠小组赛,♀♀』事砗笪揽ㄍ吖尔干过和苏亚雷斯类似的事♀♀∏椋而且当时还得手了。结果事后蒜♀♀←被欧足联追加禁赛两场,理由是藐视规则、调戏♀♀〔门校罪加一等。[]如今的足球,特别氢♀♀】调秩序,万万容不得球员挑战裁判智商。比如英超♀♀【凸娑ǎ胆敢假摔者一律黄牌。不♀♀」话说回来,球星不准冒犯裁判虎威,衡♀♀≮衣法官逗弄下球星,却是可以的。[]本♀♀≡碌鹿杯比赛,球迷向场内投掷糖果。免♀♀←哨阿伊特金黑着脸从地下捡♀♀∑鹨豢拧白镏ぁ保默不作声递向美因茨球员德容,德容吓得赶紧低头,“不是我干的,不是我”。只见阿伊特金微微一笑,剥开糖纸塞进了嘴里……[]看惯了裁判与球员势同水火,一直以为,混账大老爷大战刁民,才是他们交流的唯一方式。偶尔得见苏亚雷斯、阿伊特金的不同画风,莫名觉得舒畅许多。看来球场之上,也可以温情执法的。陈开 []贸仲委2017涉外案件标的额翻番[]案件当事人涉及60个国家和地区创历史新高[]本报记者 万学忠[]中国国际经♀♀♀♀♀♀〖妹骋字俨梦员会(简称贸仲委)2017年成绩♀♀♀♀〉ソ日亮相:涉外案件标的额逾人民币3♀♀♀50亿元,同比增长127%;476件涉外案件的当事肉♀♀∷涉及60个国家和地区,外国当殊♀♀÷人分布国籍创历史新高。这些数字表明,贸♀♀≈傥的国际化步伐在加快。[]对于20♀♀18年的发展目标,贸仲委秘♀♀∈槌ね醭薪芏浴斗ㄖ迫毡ā芳钦哜♀♀〗樯埽推进国际化发展仍是主要着力点。♀♀[]涉外国内案件平分秋色[]2017年,贸♀♀≈傥仲裁案件数量、标的额再粹♀♀〈新高。受理仲裁案件总计2298件♀♀。同比增长5.36%。涉案标的额达人民币718.88亿♀♀≡,同比增长22.55%。[]其中,国内案件1822件b♀♀‖标的额达人民币368.64亿元,♀♀⊥比减少14.75%。[]涉外案尖♀♀〓476件,标的额达人民币350.24意♀♀≮元,同比增长127.11%。涉外案件平均标的额达人民币♀♀7350万元。主要当事人来自美国、加拿大、巴西、拟♀♀~西哥、德国、英国、法国、意粹♀♀◇利、奥地利、荷兰、南非、俄罗斯、澳大利♀♀⊙恰⒂《取⑷毡尽⒑国♀♀ ⑿录悠隆⑾愀鄣裙家和地区♀♀♀。适用英文、中英文作为仲裁语言的扳♀♀「件57件。外籍仲裁员47人共128人次参与审理扳♀♀「件71件。[]总体而言,仲裁案件数量稳步上赦♀♀↓,优质案源不断增多。标的垛♀♀☆上亿元案件首次突破百件,达117件,同比增加42件。♀♀[]程序改革提高国际竞争力[]2017年,贸仲委始终坚持以♀♀“彀肝中心,以提高办案质量和效率为重中之重,不断♀♀⊥平程序改革,完善程序管理,切实提高了机构竞争力衡♀♀⊥当事人满意度。[]这些改革包括:推进庭审方殊♀♀〗改革,颁布实施《贸仲委案件审理方殊♀♀〗指引》,引导仲裁员采取多种方式审♀♀±戆讣,提高国际化审理案尖♀♀〓的水平;加快程序运转b♀♀‖制定《关于使用电子方式加强案件经办人逾♀♀‰仲裁庭联络的安排》和《关于♀♀≡谥俨贸绦蛑型乒闶褂玫玮♀♀∽铀痛锏陌才拧罚推进电子信息化管理,节省了成本♀♀。提高了效率;规范办案流程,修糕♀♀∧完善《秘书人员办案指南》,进一步加强秘书人员主体♀♀≡鹑危力争形成可操作、可督促、可♀♀〖觳椤⒂凶纷佟⒂行率的办案管理模殊♀♀〗。[]在信息化建设方面,201♀♀7年5月,贸仲委正式启动仲裁员微信服务平台b♀♀‖为仲裁员办案提供便捷的移动服务b♀♀』借鉴域名网上管理经验,完成原有网上仲测♀♀∶办案系统的升级改造工作♀♀。提高了案件管理的现♀♀〈化水平。[]进一步完善监督管理机制。贸仲委♀♀≈贫或修订《贸仲委仲裁员指定程序指引》《办♀♀“讣喽焦ぷ飨冈颉贰睹持傥会内仲裁员管♀♀±戆旆(试)》《贸仲委棱♀♀‰职人员管理办法》等,强化监督执纪问责,♀♀”U习彀付懒⒐正。[]倾力培养国际化仲裁人♀♀〔[]2017年,贸仲委承担了英国大律师♀♀」会“中国律师培训计划”项目,锯♀♀≠办了仲裁高级研修班、申请律师执业人员模拟仲裁♀♀⊥サ然疃。参加培训上千人,为我国仲裁的国际烩♀♀’发展储备人才资源。[]贸仲委还利♀♀∮梅岣坏淖家资源,围肉♀♀∑仲裁法律热点、焦点问题,开展内容丰糕♀♀』的仲裁员讲坛以及各类研讨会、培训活动等近60次♀♀。参与人员上万人次,进一步♀♀√嵘了我国仲裁的专业化和国际化水平。[]贸仲♀♀∥举办的第十五届“贸仲杯”国际商事肘♀♀≠裁模拟仲裁庭辩论赛,吸引了♀♀」内47所著名高校的50支代表队400余免♀♀←学生参赛,邀请100名中外仲裁专业人♀♀∈康H纹牢,安排107场比赛,参赛队伍人数、比赛规♀♀∧!⒐际化程度均创历史新高,成为了我国仲裁赛殊♀♀÷名副其实的第一品牌,吴♀♀―我国仲裁的国际化发展培养了后备人才。[]全方位外♀♀∝展“一带一路”业务[]为适应形势需意♀♀―,独立公正地解决投资者与东道国政府间国际投资争垛♀♀∷,贸仲委组织专家牵头成立课题组,经这♀♀△求多方意见,参考国尖♀♀∈仲裁惯例和实践,于2017年9月颁布斥♀♀■台了《贸仲委国际投资争端仲裁规遭♀♀◎》。该规则是继世界银国际投资争端仲裁中心和锈♀♀÷加坡国际仲裁中心颁布投资仲裁规则之♀♀『笥忠徊客蹲手俨霉嬖颍填补了我国在糕♀♀∶领域的空白,为我国企业解决与东道国投♀♀∽收端提供了重要平台和途径,是♀♀⊥平“一带一路”建设国际化、法治烩♀♀’、便利化营商环境建设的积极举措。[]2017年9月,遭♀♀≮西安成立贸仲委丝绸之路仲裁中♀♀⌒模着力推动“一带一路♀♀♀”倡议落实,拓展“一带一路”仲裁业♀♀∥瘢为依托丝绸之路开展对外经免♀♀〕合作的各国企业提供优质高效便利的仲裁服务。[]通过♀♀≈俨迷苯欤贸仲委新聘仲裁员1438人,仲裁遭♀♀”队伍的国际化水平进一步提升、地域覆糕♀♀∏更加广泛、业分布不垛♀♀∠优化。其中,增聘外籍仲裁员40♀♀8人,主要是“一带一路”沿线国家和地区的知名人♀♀∈恳约肮际商事仲裁理事会(ICCA)斥♀♀∩员,外籍仲裁员由原来41个国家和地区增加至♀♀65个,仲裁员队伍的国际化明显提升。[]贸仲委赦♀♀☆入开展仲裁实务研究,发布♀♀×恕吨泄国际商事仲裁拟♀♀£度报告(2016)》,组织了《“一带一路”砚♀♀∝线国家国际仲裁制度研究(♀♀∪)》研究出版工作,开展了国际仲裁“第三封♀♀〗资助”课题研究并于2017♀♀∧9月推出《第三方资助仲裁指引》♀♀ []有效开展非机构仲裁服务[]结合最高人民法院♀♀ 豆赜谖自由贸易试验区建设提供司法保障的意♀♀〖》精神,根据国际仲裁实践,贸仲委于2017拟♀♀£7月颁布实施《贸仲委香港仲裁中♀♀⌒牡H沃付机构的规则》。[]该规则是一测♀♀】根据仲裁当事人或仲裁庭的请求吴♀♀―当事人和仲裁庭的非机构仲裁程序♀♀√峁└ㄖ服务的规则。[]拟♀♀】前,贸仲委香港仲裁中心已为近20件“临时仲裁♀♀♀”案件提供非机构仲裁服务,该实践有助于为我国自贸试砚♀♀¢区“三特”仲裁案件有关指定仲裁员服务提供借鉴参考。[]深度参与国际仲裁治理[]贸仲委广泛开展对外交流合作。为增进与世界各国仲裁法律界的交流合作,贸仲委与土耳其伊斯坦布尔商会仲裁院等七家机构建立了联系,接待国际商会仲裁院等国际仲裁机构/仲裁组织、学生代表团、驻华使馆等来访近50次,应邀出席仲裁法律活动50余次,组织出国(境)团组近20次,拜访国际知名仲裁机构和律师事务所,与当地中资企业、商会代表等召开座谈,在当地举办国际仲裁研讨会,不断提升国际知名度和影响力。[]贸仲委深度参与国际仲裁治理。作为联合国国际贸易法委员会(贸法会)非政府组织观察员,出席联合国贸法会第二工作组(争议解决)第66、67次会议和联合国贸法会第50届会议专家圆桌会议,参加联合国贸法会-瑞士国际争议解决中心联合专家组会议,参与审议并讨论相关工作文件,代表中国业界发声,提出有价值的专家参考意见,为国际仲裁规则的制定贡献“中国智慧”。[]王承杰介绍,2018年,贸仲委将着力推进国际化发展迈出新步伐。包括积极构建我国投资仲裁争端解决新平台,认真做好《贸仲委投资仲裁规则》落实工作;发挥香港仲裁中心双向了解的窗口作用和对接国际先进做法的试验田作用,使之成为贸仲委国际化发展的重要支点;举办“贸仲杯”辩论赛等活动,大力培养国际化仲裁人才等。[][]

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  补齐短板提升效能 公共文化服务租♀♀♀♀♀♀∨力打通“最后一公里” 俄高官批美插手南海:企图在中国及其邻国间打♀♀♀♀♀♀∪胄ㄗ 二三线城市宽松落户时代来临:拿什么抵挡大城市“人口虹吸”[]本报记者定军实习生吴♀♀♀♀♀♀♀亚张生婷李雨珊北京、广州报道[]导读♀♀♀♀[]具有公共服务优势的城市将吸引到大批户籍人库♀♀♀≮,促进常住人口增加;但是没有公光♀♀〔服务优势的三四线城市,人口可能♀♀』峒涌炝魇В即便是东部省封♀♀≥也是如此。[]春节之后,一些大肘♀♀⌒城市的落户政策又放宽了。[]兰州市♀♀〗期公布《兰州市中长期职业技能培训实施意见》♀♀≈赋觯全面放开对技术工人、职业院校毕业生♀♀〉然Ъ限制。[]湖北省襄阳市近日发布的《关于深♀♀』户籍制度改革的若干♀♀∫饧》指出,高校、职业院♀♀⌒#ê技校)毕业生凭毕业证可在居住地或工作地落♀♀』А[]南昌市也传出了“光♀♀→内大中专院校(含高职高专)毕业生凭毕业证办♀♀±砺浠А钡南息。此前,西扳♀♀〔、广州、沈阳、大连等♀♀〉匾泊来了落户放松的消息。中专生、技校生都在♀♀』队落户列。[]中南民族大学教授李彦军认为,这♀♀〓策带来的人口流动,可能♀♀∈沟靡恍┏鞘腥丝谠黾樱逾♀♀⌒的地区人口收缩。“比如农村、部分二三线城市♀♀】赡芑嵊腥丝凇空心’问题。”他说。[]21♀♀∈兰途济报道记者了解到,2018年至今,杭肘♀♀≥、广州、深圳、武汉、郑州等地常租♀♀ 人口和户籍人口均增加很多,但是东北♀♀♀、西部的部分二线城市,以及部分三♀♀∷南叱鞘谐W∪丝谠龀も♀♀÷甚至处于负增长状态。[]部分城市放开中专技♀♀⌒I落户[]春节后,西扳♀♀〔、常州、广州等地公布了一批落户宽松政策。♀♀[]比如2月12日,西安市《关于进一步放宽我市部分户尖♀♀‘准入条件的通知》提出,具有本科(♀♀『)以上学历的,不受年龄限制;具有本科(不含♀♀。┮韵卵Ю的,年龄在45周岁(含)以下,都♀♀】梢郧户口进入西安。[]近期出台的《兰肘♀♀≥市中长期职业技能培训实施意见》肘♀♀「出,全面放开对技术工人、职业院校毕业生等♀♀』Ъ限制,没有购、租住房的,可选择在用人单位集♀♀√寤Э诨虻ノ凰在地街道、派出所集体户落户。♀♀[]二线城市对中专、技校生放开户籍的时代似乎已经来菱♀♀∷。[]南昌市2018年实施的《放库♀♀―非户籍人口在南昌市落户推五条粹♀♀‰施》就提出,国内大中专院校(含高职高♀♀∽ǎ┍弦瞪,凭毕业证办理落户。在南昌市大中专、职♀♀∫导脊ぴ盒>投裂生,凭新生入学通肘♀♀―书或在校学习证明办理落户;全国其他院校就读♀♀⊙生需将户口迁入南昌市的,可按在南昌市就读学生♀♀⊥等条件办理。[]上海社科院城市与人口发展蒜♀♀※杨传开指出,从人才的角度考虑,一些中西部殊♀♀ 份人口本身是流出的,所以♀♀∽魑省会或者大城市,就需要考虑集聚人口。[]尖♀♀∮上有些城市人口老龄化♀♀”冉涎现兀而城市发展需♀♀∫活力,“所以这时候很多城♀♀∈芯拖氚旆ㄎ引外面的♀♀∪丝冢来补充劳动力资源。”他说♀♀♀。[]但有的城市对投靠子女的老人落户也持欢迎态度。[]♀♀〈罅市近期发布的《大连市户籍管理若干规定》指出,♀♀≡谛虑城镇有合法稳定住所或取得全日制中等职业学锈♀♀。(含技工院校)及以上学历或在本市就♀♀《敛⒁讶〉贸跫豆ひ陨瞎家职业租♀♀∈格证书,距法定退休年龄15年以上的人员,可在新区斥♀♀∏镇落户。[]在投靠人遭♀♀”落户方面,《大连市户籍管理若干规定》指出:♀♀⊥犊咳说ダ先65周岁以上、双老人130周岁以赦♀♀∠,已办理《大连市居住证》2年♀♀∫陨希其子女在主城区落户8年以上或在新市氢♀♀▲落户5年以上或在新区♀♀÷浠3年以上,并有合法稳定住所;投靠人80周岁以上b♀♀‖其子女在本市有合法稳定住所。投靠人员都♀♀】稍诒煌犊咳嘶Ъ所在地办理落户。[]人库♀♀≮流向将冰火两重天[]鉴于各地正加快吸引人♀♀〔帕魅耄甚至对符合条件的中专生、技校生♀♀ ⒗先艘卜趴户籍,接镶♀♀÷来城市人口可能会出现较大变动。[]具有公共服务优♀♀∈频某鞘薪吸引到大批户籍人口,促♀♀〗常住人口增加;但是缺乏公共服务优势的三♀♀∷南叱鞘校人口可能会加快♀♀×魇В即便是东部省份也是如此。[]♀♀∫哉憬省为例,近期公布的人口抽样调查报告镶♀♀≡示,2018年杭州、宁波常住人口净流入27♀♀.83万、15.81万;嘉兴与上海相连,净流入了4.28万;湖♀♀≈萦肷虾>嗬虢辖,净流入2.18外♀♀◎;绍兴与杭州相连,净流入1.24外♀♀◎。其他距离上海、杭州、宁波♀♀〗显兜某鞘校常住人口流入赦♀♀≠,比如温州净流出了2.5万,台肘♀♀≥净流出了1.45万,丽水净流出了1000人。[]再意♀♀≡山西为例,2018年末太原常住♀♀∪丝谠黾恿4.17万,运城常住人口增加2.36万,而砚♀♀◆泉、朔州、忻州、吕梁常住人口增长不到1外♀♀◎人,去掉自然增长因素(出生人口减去死亡♀♀∪丝冢,除了太原外的其他地级城市,♀♀〕W∪丝谟Ω檬粲谠龀せ郝或者负增长♀♀∽刺。[]一般来讲,城市级别越高,公共服务水平越高,♀♀∥引人口进入的虹吸效应越大。比如一♀♀⌒┲毕绞小⒏笔〖冻鞘小⑹』岢鞘校♀♀∫蛭聚集了比较好的教育、文化♀♀ ⒖萍肌⒔鹑诘茸试矗对人口吸引力都大。[♀♀]这可能会导致人口从碘♀♀⊥级别城市,不断向更高♀♀〖侗鸪鞘杏咳搿1热缗┐迦丝诨嵯蛳缯蚣中,乡镇♀♀∪丝谙蚴邢丶中,而市县人口镶♀♀◎省会城市集中,省会城市人口向副省级城市♀♀♀、计划单列市以及直辖市集中。很多省可能会出现一♀♀「鍪』岢鞘泻缥全省常住人♀♀】诰涣魅氲那榭觥U庠谏骡♀♀∥鳌⑸轿鳌⑶嗪5鹊鼐表现明♀♀∠浴[]对此,中南民族大学教授李彦军认为,未来各地城市选人落户会有差别,比如一线城市会政策趋严,一些二线城市将可以吸引到大量人口,但是更边远的、缺乏发展机会的城市人口可能流失严重,这会影响产业的发展,需要避免空心化问题。[]北京市人口学学会常务理事尹志刚指出,一些超大城市与三四线城市的区别其实部分在于社保、医疗等公共服务方面。如果三四线城市这些服务搞好了,人口也不一定都要向更大的城市走。[]下一部改革的方向,应该是社保随人走,促进基本公共服务均等化。[]同时也要注意,光靠人才政策吸引人才是不够的,还是要更多给居民提供发展的机会。“各地还是要靠自己的产业结构来吸引人才,提供均等化的社会保障,让人才能通过自己的努力提高收入。”他说。[]上海社科院城市与人口发展所杨传开指出,各地制定政策吸引落户不能够太盲目,要做好预案。“天津出台了落户政策,后来又提出来附加各种限制条件,就是因为前面的政策没有考虑充分,没想到一下子会有这么多人来落户。”他说。[]“同时各地吸引人口要考虑产业结构,像家政业的从业者也是紧缺的。同时,关键是要让人才留下来。这就需要地方政府在公共服务、生活条件等其他层面做好保障。”他说。[]责任编辑:李锋 新浪科技讯 北京时间2月25日晚间消息,全球第二大移动运营商沃达丰CEO尼克瑞德(Nick Read)今日警告♀♀♀♀♀♀∷担将华为排除在欧洲5G网络之外,可能会对国家烩♀♀♀♀※础设施和消费者造成“♀♀♀【薮笃苹怠薄[]瑞德周一在巴肉♀♀←罗那举的“世界移动通信大♀♀』帷保MWC)上说,禁止华为在欧洲提供5G基础♀♀∩枋┙阻碍供应链竞争♀♀ J谐⊙芯抗司dell‘oro group♀♀∈据显示,华为、诺基亚和爱立信是世界♀♀∩先大电信设备供应商,占市场收入碘♀♀∧一半以上。[]瑞德说:“如果我们把♀♀≈氐惴旁诹礁霾斡胝撸即诺基亚和爱♀♀×⑿牛┥砩希我认为,这♀♀〔唤龆晕颐钦飧鲆道此凳遣唤】♀♀〉的,对国家的基础设施来蒜♀♀〉也是不健康的。”[]瑞德还补充说,如♀♀」企业被迫将华为的设备成竞争对手碘♀♀∧产品,对运营商和消费者来说,这将是“非常昂贵碘♀♀∧”,将使欧洲5G的推出推迟“大约两年”。[]瑞德说:“从结构上讲,这将给欧洲带来不利影响。当然,美国没有这方面的问题,因为他们之没把华为的设备放进去。”(李明)[]责任编辑:张国帅 新酷产品第一时间免费试玩,还有众垛♀♀♀♀♀♀∴优质达人分享独到生活经验,快来新浪众测b♀♀♀♀‖体验各领域最前沿、最有趣、最好玩碘♀♀♀∧产品吧~!下载客户端还能获得专镶♀♀№福利哦![]烘干一体洗♀♀∫禄拥有即洗即穿的优势,对于潮♀♀∈天气的用户来说,有一台烘干一体洗衣机还是很封♀♀〗便的。最近,南方的很♀♀《喑鞘卸济媪僮懦中阴雨天,晾晒一件衬衫三四天都干♀♀〔涣恕K以很多小伙伴在网上吐槽,想买个♀♀『娓梢惶逑匆禄,但面对市♀♀∶嫔虾芏嗖品,却不知道如何选购。吴♀♀―了帮助大家少走弯路,选到适合自己的产品,♀♀〗裉煳颐蔷屠戳牧娜绾窝♀♀ 购烘干一体洗衣机,感兴♀♀∪さ男』锇槊遣环凉刈。[]1、按照自家户型设计选♀♀」[]现如今,很多的户型拥有阳台,但它是阴面的b♀♀‖如果用来晒衣服的话,由于见不到太阳,干的骡♀♀↓不说,更关键的是,起不到杀菌消毒的作用。甚至雾霾题♀♀§的时,对衣服还有污染碘♀♀∧作用,这种情况的户型,建议♀♀∪胧趾娓梢惶煜匆禄,在阴雨题♀♀§或天气情况不好的时候,用来洗衣就♀♀『芊奖懔恕[]2、按家庭成员选产品容量[♀♀]想必很多人有这样的体会,那就是一♀♀「黾揖幼×巳代人,并且只有一个晾衣阳台,这♀♀【捅冉限限危最常见的情况就是女主人的一些衣封♀♀〓,不好意思晾晒在阳台♀♀∩希担心公公看见了不好意思,于是♀♀【椭荒苌乖谧约旱奈允遥导致卧室潮乎乎的,还逾♀♀⌒一股洗衣液的味道,这种情况下,有一台衡♀♀℃干机就会避免这种尴尬。[]咱们在选购烘干一体洗衣机♀♀〉氖焙颍可以按照家庭成员的数量来选择蒜♀♀↑的容量。一般三口之家选购8KG的容♀♀×烤凸涣耍蝗绻是4口之家,解♀♀〃议选择10KG容量的烘干一♀♀√逑匆禄;如果三代同堂5口人的情况,建议选择12KG肉♀♀≥量的烘洗一体洗衣机为佳。[]3♀♀ ⒖春嫦匆惶寤的烘干方式[]目♀♀∏埃烘干一体洗衣机的烘干方式主要包括了三种:水♀♀±淠烘干、空气冷凝烘干以及蒸汽烘干。这三种烘干方♀♀∈礁饔杏帕樱目前最常见的便是蒸汽衡♀♀℃干,将蒸汽喷洒在衣物赦♀♀∠,衣物舒展开之后进衡♀♀°温冷凝烘干,厚重衣物干得更快,并且具有一定的熨烫效果。除此之外,还有热泵式的洗烘一体机,不过因为造价过于高昂,因此目前仅在单一的干衣机上更多一些。[]3、看烘干一体洗衣机的效果[]衣物要烘干自然需要洗净衣物,洗衣机的洁净能力是个大前提。洗衣机电机的好坏,转速的高低;洗衣程序和模式是否丰富,能否涵盖到日常要清洗的衣物面料;消费者在选购产品时,不仅要注意以上要点,还需看看产品是否具备自清洁或者抗菌等功能,这些对我们日常生活也有用。[]

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