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  今日财经TOP10:沪指涨5.6%股市成国家核心竞争力要素 文/陈茜、董枳君近日,网易考拉欲收购亚♀♀♀♀♀♀÷硌泛M夤旱南息传出。据相关报道称,该项谈判已历殊♀♀♀♀”数月,由网易考拉主动发起并推进,双方烩♀♀♀◎采取股方式。作为亚马逊在中国电商业务中留粹♀♀℃的两个火种海外购和全球开店♀♀。亚马逊是否会在适合的谈判条件下,将其中之一♀♀ 叭糜搿蓖易?针对此♀♀∈拢《商学院》记者与亚马逊中国♀♀〖巴易考拉方面进确认,双方锯♀♀※不予置评。不过,亚马逊购物APP安卓版在2019年1月24肉♀♀≌依然在更新。关于此次网易成功♀♀∈展旱目赡苄裕商业观察者崔瀚文在接受♀♀♀《商学院》记者采访时表示,经过几年封♀♀、展,跨境电商开始逐渐向红海市场发展了。谈成可能锈♀♀≡如何,外部不好直接判断,取决于双方衡♀♀∷心团队对彼此能力和趋势的判断力。入华1♀♀5年,亚马逊在中国电商领域曾经扰动风云,为衡♀♀∥一步步丢失阵地,甚至面临被后来者“收购♀♀ 钡木置妫看掊文总结,亚马逊租♀♀△为外资企业,早期的品牌、光♀♀々应链、管理等原有体系优势逐渐消♀♀『模加之对中国消费市场的快速变化和内♀♀≡谏畈愦涡枨罄斫庥胁罹啵并且企业敏捷度和解♀♀▲化速度与国内的电商企业相比不够。在中♀♀」的“水土不服”在2004年8月1♀♀9日,亚马逊以7500万美元收购卓越网,正式♀♀〗入中国市场。2007年6月5日,柒♀♀′域名joyo.com改为amazon.cn,并把♀♀∽吭酵名称改为卓越亚马逊。从图书音像制品的逾♀♀∨势领域切入。此时的亚马逊曾位列肘♀♀⌒国B2C电商平台的第二位。根锯♀♀≥易观国际在2008年发布的《中国B2C网上零售市场年度♀♀∽酆媳ǜ2009》显示,在中国B2C网上零售平台♀♀∩希卓越亚马逊在2006年、2007年、2008年的市斥♀♀ 份额分别达到了11%、13.♀♀35%、12.39%,在2008年仅次于京东商城的17.6%,超光♀♀↓当当的11.7%,位居第二,堪称国拟♀♀≮领先的B2C零售企业。其主营赦♀♀√品也从图书音像单一产品扩展到数码、母婴、家居化妆♀♀ ⑼婢呃衿贰⑿〖业绲热品类的B2C电商♀♀∑教ā2还,随着2008年淘宝发力B2C领域上镶♀♀∵淘宝商城,京东也在2007年从垂直类数码电商平题♀♀〃拓展为全品类综合电商平台,在中光♀♀→本土电商的夹击之下,亚马逊在中国♀♀〉挠攀浦鸾ケ怀寤鞔尽,同时,外资企业水土不服的缺♀♀〉憔∠裕电商零售领域一直无法发展壮大,甚至不碘♀♀∶不寻求“跨境电商”的差异化路线。2011♀♀∧10月27日,卓越亚马逊变更为亚马逊中国。这时,中国♀♀』故茄锹硌烦美国本土之外最大运营网络。根据艾瑞咨询♀♀》⒉嫉氖据显示,2011年中国B2C购吴♀♀★网站市场份额,其中在自主销售为主的B2C平台中,亚马♀♀⊙放琶前三,前三名分别是京东商城、苏宁易购、砚♀♀∏马逊,分别占比36.8%、7%、♀♀5.5%。2011年,亚马逊依然对中国市场信心满满。在20♀♀11年10月启用昆山运营中心,这是亚马逊在中国的碘♀♀≮十个运营中心,面积逾12外♀♀◎平方米。届时,中国运营中心总面烩♀♀↓超过40万平米。亚马逊在中国坚持♀♀∽B2C路线,不断加大在中国仓储物流建设b♀♀‖“当日达”服务成为其重要优势。随着移动互菱♀♀―网时代到来,从PC端要顺利转型到移动端,也成为电赦♀♀√平台的一道坎。以淘宝为例,♀♀2016年,淘宝网与无线淘宝完成合并。♀♀“⒗锇桶图团CEO张勇指出,今天整个淘宝平台的♀♀≡擞思路已经彻底无线化了。淘宝全网接近7♀♀0%的成交来自于无线。移动端由于屏幕糕♀♀↑小,则需要商品更聚焦,更具有针对性。与PC端相比,意♀♀∑动端流量分配方式的改变,将是移动购物的重要导购方♀♀∈剑商家要从运营商品转型为运营内容。当淘宝、天♀♀∶ā⒕┒的移动端APP,内容和体验都在不♀♀《嫌呕升级时,亚马逊的购物界♀♀∶嫒匆廊幌缘霉虐濉?缇车缟塘煊蜓芯空哜♀♀ ⑸钲谕ㄍ乜萍技团合伙人李鹏博向《♀♀∩萄г骸芳钦叻治觯购买界面不是特别♀♀》合中国人消费习惯是亚马逊在中国“水土不服”的题♀♀″现之一。在PC端时代,亚马砚♀♀》网站的购物页面就被诟病不符合中国消费者体验♀♀。而在移动端购物,则基本上只是简单地将外♀♀▲页内容移植到了应用程序上,其搜索、分类、筛选等方♀♀∈剑吐槽很多,并且不同国家碘♀♀∧页面架构基本不变。直到目前,亚马逊购物♀♀APP上的商品介绍还不是♀♀⌒畔⒘鞣务。除了购物页♀♀∶婷挥凶愎槐镜鼗,李鹏博认为b♀♀‖亚马逊在中国的战略失误之一很关♀♀〖的一点是营销过于低调。♀♀♀“当京东跟天猫经常打一些口水仗♀♀ ⒓鄹裾降氖焙颍亚马逊都没有参与进来。♀♀♀”比如,2009年11月11日,淘宝开启“双十一光棍节”♀♀〉挠销活动,开启了阿里巴巴的新时代。而在2012年1月b♀♀‖淘宝商城也正式宣布更名为“题♀♀§猫”,在B2C领域加大投入。2012年,“双十一”淘宝♀♀ ⑻烀ǖト障售额达191亿元,增长到2♀♀018年的2135亿。对于,一直定位中高端和品质电商的亚骡♀♀№逊,似乎一直不屑于这♀♀±嘁浴暗图邸焙汀班逋贰崩次引消费这♀♀∵的营销方式。在《改变从消费模式开始 : 亚马逊创始肉♀♀∷贝佐斯的成功之道》一殊♀♀¢中,杰夫贝索斯说,“当今时♀♀〈,70%的时间、精力、重点和资金用于实现优质的光♀♀∷客体验,剩余的30%用于宣传。”在他看来,虽肉♀♀』宣传很重要,但前提是生产出优质的产品。这也♀♀∈茄锹硌返男拍睢2还被“信念”束缚的亚马逊忽视了锈♀♀←传的作用同时,并没有将前端消费者♀♀〉奶逖榇蚰ズ谩K淙唬交互界面和营销方式肘♀♀』是庞大的电商服务体镶♀♀〉中一环,但是背后却体现出亚马逊对中国消费市♀♀〕〉目焖俦浠和内在深层次需求理解有差距,并且企♀♀∫得艚荻群徒化速度与国内的电商企业相比不够。在中国♀♀∈谐〔话凑铡叭胂缢嫠住钡拇蚍ㄢ♀♀。亚马逊的市场份额也越来越小。反观竞争对手♀♀。京东成为“亚马逊”的最好学徒♀♀。坚持走自建仓储物流体系的路线。2014年1遭♀♀÷,京东在美上市,腾讯入股。从此,京东♀♀∮胩烀两强争霸态势,留给其他竞争者碘♀♀∧机会已经不多。据中国电子商务研究中心监测♀♀♀数据显示,截至 2012 年 12 月中国 B2C网络零售市场♀♀。ò括平台式与自主销售式 )上♀♀。亚马逊只位列第五。排名碘♀♀≮一是天猫商城,占 52.1%;京东商城名列第二,占据 2♀♀2.3%;第三位是苏宁易购,为3.6%,其次是腾讯B♀♀2C(3.3%)、凡客诚品(2.7%)、亚马砚♀♀》中国(2.3%)、 当当网( 1.2%♀♀ )。2年以后,根据该♀♀』构2014年的统计数据,中国 B2C外♀♀▲络零售市场上亚马逊中国从第五位下滑第♀♀×位,只占1.5%。同样♀♀∈落的还有当当网,从第七位落到第八位,份额仅为1.3%♀♀ 62012年榜单上的腾讯电商业务拍拍网,在♀♀∽让给京东后于2015年关闭,凡客诚品和♀♀〉钡蓖也都落寞。压力之下,亚马逊中国也正寻找差意♀♀§化路线。押注跨境电商,依然难施展此时,库♀♀$境电商的风正起。201♀♀4年11月,亚马逊中国正式上线“海外购”业务,希♀♀⊥利用其全球供应链和♀♀】缇澄锪饔攀疲将经营重点从♀♀∪品类平台逐渐转至跨境电赦♀♀√。消费者用中文即可直接购买来自亚♀♀÷硌访拦、英国、日本、德国网站的30大品类、近2000万♀♀〖海外正品。在物流方面采用跨境肘♀♀”邮。来自中国的“海外购” 订单在亚马逊♀♀∶拦运营中心快速完成订单处理和发货,全程空运♀♀♀。到达中国境内,据称30分钟就可完成从拣货到发货。♀♀2016年10月,亚马逊Prime会员服吴♀♀●在中国上线,是亚马逊♀♀∪球首个提供跨境订单全年无限次免费配送(单笔跨境垛♀♀々单金额超过200元)的会员服务。♀♀〕了做跨境进口电商,帮助中国卖家出口商品的“全氢♀♀◎开店”业务也在2015年11月上线。“海外购”和“全♀♀∏蚩店”,一进一出,一度成为砚♀♀∏马逊在中国继续“飞轮效应”的两大♀♀∫擎。2016年8月19日,在亚♀♀÷硌啡牖 12 周年纪念日活动上,时任亚马逊全球副总裁♀♀ ⒀锹硌分泄总裁张文翊表示:从上线到现在,中国♀♀∠费者已经通过“海外购”业务完成了超过1000♀♀⊥虻サ目缇持庇识┑ァ2016 年上半年“海外购” 销售租♀♀≤额已经到达了去年同期的 4 倍。虽然,亚马♀♀⊙返南售额在增长,但殊♀♀∏在跨境电商的浪潮中,中国本土碘♀♀$商也没有错失良机。2014年,官方陆♀♀⌒发布“56号文”、“57号文”,海淘为逐步实镶♀♀≈合规化、阳光化和规范化,官方设立邮税,以物品碘♀♀∧形式向大家征税,各类平台纷纷加入跨境电商列。20♀♀14年2月19日,阿里宣布天猫国际这♀♀↓式上线,为国内消费者直供海外原装进口商♀♀∑贰M易CEO丁磊也在构思打造一个跨境电商平台♀♀ >┒的刘强东也希望实现“购物无光♀♀→界”,2015年4月15日,“京东全球购”正式上线。♀♀「据Analysys易观发布的♀♀♀《中国跨境进口零售电商市场季度监测报告2016拟♀♀£第4季度》数据显示,阿里巴巴旗下的两糕♀♀■跨境平台天猫国际和淘宝全球购分别以18.9%和1♀♀5.4%的份额占据第一位和第二位。京东全氢♀♀◎购和网易考拉海购分别以11.8♀♀%和11.6%的份额排在第三位和第四位♀♀。而亚马逊海外购仅占6.6%,吴♀♀』列第六。此时,网易考拉只是诞生两年左右的后来♀♀≌摺2015年初,网易考拉成立b♀♀‖当时的名字仍是“网易考拉海购”,主粹♀♀◎进口业务。而考拉的名字,也隐喻希望成为“让用户赖遭♀♀≮家中就能够买到海外最流商柒♀♀》的海购平台”。网易考拉在库♀♀$境业务的增长,不但打♀♀÷伊颂烀ê途┒在B2C跨境业务肘♀♀⌒的地位,并且也在挤占亚马逊海外购的业吴♀♀●。截止到目前,根据上殊♀♀■检测报告2018年第4季度数据显示,2018♀♀∧甑4季度,中国跨境进口零售电商市场规模为114♀♀5.6亿元,环比上涨36%。其中,题♀♀§猫国际排名第一,份额为31.7%;网♀♀∫卓祭排名第二,份额为♀♀24.5%。从京东全球购更名而来的海囤全球排名第♀♀∪,份额为11.5%;排名位于碘♀♀≮四和第五的分别为唯品光♀♀→际和亚马逊海外购,其份额为9♀♀.7%和6%。与2年前相比,亚马逊海外购的市场份额再粹♀♀∥下滑,而网易考拉超越了京东全球购,成为♀♀〉诙大跨境进口零售电商平台。除了跨境业♀♀∥穹荻罱系停从整个中国网络菱♀♀°售B2C市场看,根据易观发布的2018♀♀∧4季度数据,亚马逊的市场份额仅这♀♀〖0.6%,排名第六,不敌唯品会和国美。“与其在中国封♀♀、展不温不火,干脆把海外购业务直接卖给♀♀⊥易。”李鹏博说,“♀♀〔还收购成功概率有,但应该不大。”他认为,困难在♀♀∮谘锹硌繁旧聿徊钫庖坏闱,应该还是希♀♀⊥在中国保留一些火种,所以,菱♀♀〗家之间谈判难度很大。崔瀚文也认为,谈成可能性如何b♀♀‖外部不好直接判断,取决于双方核心团队对彼此能力和♀♀∏魇频呐卸狭ΑM易考拉“求之心氢♀♀⌒”?“网易考拉也有自身♀♀∑烤保电商市场更新快、竞争激烈,尤其是网易考拉在海♀♀⊥馄放撇晒河牍┯α窗芽啬芰较弱。就算收购成功,肉♀♀$果网易不能整合好亚马逊的骨干员工团队,一加一不一♀♀《ù笥诙。如果能把亚骡♀♀№逊海外资源整合好,倒是可以♀♀“镏考拉实现一次跨越。”谈及网易考拉在♀♀≌庀钍展阂滴裰械乃咔螅崔瀚♀♀∥恼庋总结。根据易观数据显示,2018年第4季♀♀《龋网易考拉在独立跨境进口零售电商♀♀《员戎校市场份额最大,占74.1% ♀♀。小红书位列第二,份额为11.1%。网易考拉♀♀≡诙淌奔淠谠揪涌缇车缟糖扳♀♀×校并且位列独立跨境进口零售电商榜首,对于没有电♀♀∩袒础的网易来说,激解♀♀▲的战略步伐也频生问题。粹♀♀∮公开消息看,网易考拉♀♀《啻蜗萑搿凹倩醴绮ā保比如雅殊♀♀~兰黛、加拿大鹅等。碘♀♀~是由于实物鉴定艰难,事件往外♀♀※陷入“罗生门”,网易考拉海购在20♀♀18年曾起诉中国消费者协会、雅诗兰黛公司等。对♀♀∮诳缇车缟唐教来说,“♀♀≌品”是根身立命的关键,上游供应链的合规性对发展至♀♀」刂匾。同时,亚马逊海外在跨境物流上也拥有优势,♀♀〔坏可以为网易考拉丰富SKU♀♀。同时可以提升服务水平。“显然,如果收光♀♀『成功,对网易考拉是一件好事,供应链方面会♀♀≡銮亢芏唷!崩钆舨┧担“如果收购成功,♀♀」兰浦槐A艨祭,亚马逊把国外货源对接到♀♀】祭。”但是,亚马逊会放弃中国广大♀♀〉目缇诚费需求吗?亚马逊全球副总♀♀〔谩Prime国际业务负责♀♀∪Jamil Ghani在2018年4月接受媒体采访时表示,2♀♀017年亚马逊中国的Prime会员数量已超过2016年同期的3♀♀”丁V泄用户加入Prime会员之后,75%在海♀♀⊥夤荷系闹С鍪窃黾拥模而其中60%碘♀♀∧Prime会员支出翻番甚至♀♀∈歉多。不过,早已经把跨境业务当做支柱的亚马逊中光♀♀→,也开始收缩面对国内市场碘♀♀∧第三方国内卖家服务。2018年♀♀8月30日起,亚马逊中国♀♀〔辉傥第三方国内卖家提供FBA服务(即亚马逊物♀♀×髀艏曳务)。虽然,停掉的是针对国内卖家的♀♀∥锪鞣务,并不影响“全球开店”业务中面镶♀♀◎海外市场的中国卖家,但是,还是引发了卖家的恐慌。锯♀♀≥了解,由于FBA的物流服务价糕♀♀●要比其他物流较高,国内♀♀〉牡谌方卖家一般都会自选吴♀♀★流。不过,官方停掉这一服务背后,意味租♀♀∨亚马逊在逐渐砍掉国内的仓库。据相关报道称,♀♀《κ⑹逼谑保亚马逊中国图书部在国内拥有7个配送测♀♀≈(亚马逊称其为运营中心),分别为北京仓、天津仓、解♀♀…苏昆山仓、广东广州仓♀♀♀、湖北鄂州仓、辽宁沈阳仓衡♀♀⊥四川眉山仓。早在2016年下半年,天津仓首先停止采♀♀」骸K婧螅从2017年12月到2018年5月,沈阳♀♀ ⒚忌讲帧⒍踔莶址追淄V共♀♀∩购。在2018年年底,广州运营中心也关闭,目氢♀♀“,只剩下北京仓和昆山仓。而亚马逊的工作人遭♀♀”公开称,并没有收缩业务的想♀♀》ǎ下一步会以精品化路镶♀♀∵为主营思路,具体的模式方法,还♀♀≡谠湍鹬中。监管遇阻,AWS云服♀♀∥衤涞厍折同时遇阻的还有亚马逊碘♀♀∧云业务AWS(Amazon Web Services)。根♀♀【菅锹硌吩2019年发布的截至2018年♀♀12月31日财报显示,,第♀♀∷募径妊锹硌纷苡收723.83♀♀∫诿涝,其中,AWS收入74.3亿美元,同比增长45%♀♀ K淙唬收入只占据亚马逊总营收约大约十分肘♀♀‘一,但是,营业利润却糕♀♀∵达21.8亿美元,占其总营意♀♀〉利润的57.5%,是亚马逊的利润支柱。逾♀♀∩于监管政策,曾经将亚马逊从网上书店♀♀♀、跨国电商平台升级为云基础设施技术领头羊的♀♀ 拔涔γ丶”云业务在中国面临尴尬境♀♀〉亍4涌始决定将云服务引进中国,亚马逊花费一年时♀♀〖溲≈贰2014年9月签署正式协议,AWS确定了在宁镶♀♀∧中卫建设全球第10个数据中心的计划。根据公开资料,♀♀〈文1月,数据中心开始动工,2016年建设完成♀♀ J据中心建成,外资企业要进入公有云业务需意♀♀―先找到符合相关资质的中方合作伙伴,解决牌照问题♀♀ 8据我国的电信法律法规规定b♀♀‖海外云服务商相关云服务、基础设施需由中国合作方遭♀♀∷营,可向合作方授权技术;并♀♀∏抑泄用户的应用和数据需完全存储在国拟♀♀≮数据中心,由中国合作方运营,与海外云服务♀♀∩谭枪内数据中心做直接隔离。北京光环新网科尖♀♀〖股份有限公司(300383b♀♀々是亚马逊选定的中方合作伙扳♀♀¢之一。2016年7月30日,光环新网与亚马逊氢♀♀々订了《运营协议》,亚马逊授肉♀♀〃光环新网在中国境内提供并运营北京氢♀♀▲域的亚马逊云技术及相关服务,即亚马逊AW♀♀S云计算服务。这样,光烩♀♀》新网成为亚马逊AWS的授♀♀∪ê献鞣健2还,合作并非锯♀♀⊥此落地,一帆风顺。在2015拟♀♀£12月,工业和信息化部曾发布《电信意♀♀〉务分类目录(2015年版)》,租♀♀≡2016年3月起开始实施。新分类目录♀♀“言萍扑慊础设施纳入互联网数据中心(IDC)业吴♀♀●,属于增值电信业务,为国家强监管领域。而在20♀♀16年3月1日《电信业务分类目录(201♀♀5年版)》正式施时,在IDC业务定义中增加了关于“♀♀』チ网资源协作服务业务”的表述。这意味着柒♀♀◇业要开展云服务,不但要持有《IDC经营锈♀♀№可证》,同时,所持有的《增值电信业务经逾♀♀―许可证》还需要包括互联网资源协作服务业务♀♀♀。只有这这样才能获得云服务业务经营许可。虽然光♀♀♀环新网拥有可以在互联网上提供各项增值服吴♀♀●服务的“IDC牌照”,但是,由于云服务锈♀♀÷规限制,光环新网还需要具备“云服务牌照”,即♀♀∮涤谢チ网资源协作服务业务。这无♀♀∫捎治亚马逊AWS合规落地增加了门槛。为了♀♀“镏光环新网证明,公司具备♀♀≡品务能力、质量、网络安全水♀♀∑椒合国家监管要求,2017年11月1♀♀3日,光环新网发布公告称,同意公♀♀∷疽圆怀过人民币20亿元的价♀♀「瘢向亚马逊购买基于亚马逊云技术的云服务相关碘♀♀∧特定经营性资产。此举♀♀。曾被误解为是亚马逊云服务出售了在中国的业务。亚马逊官方解释,本次交易并非是光环新网对亚马逊中国云计算业务的收购,只是根据中国监管要求,购买了AWS服务器等资产,还有软件服务等资产并未在出售范围内,且仅限于AWS和光环新网合作的北京区域,不涉及AWS宁夏区域。最终在2017年12月22日,光环新网终于获得了许可业务范围变更及增加互联网资源协作服务的《增值电信业务经营许可证》,即获得云服务业务经营许可。虽然,这一许可的有效期到2019年4月29日,但是,亚马逊AWS在中国有了合规落地的可能。此时,阿里云、腾讯云、金山云、华为云、联想调频等公司已拿到云服务牌照。在各种限制下,亚马逊AWS失去了在中国发展的良机,并且缺乏生态圈的业务基础,市场份额不大。根据IDC截至2018年上半年的数据则显示,阿里巴巴、腾讯、中国电信、AWS、金山是中国最大的“五朵云”提供商。其中,阿里巴巴一家独大的格局明显,TOP5提供商中,阿里云的份额比其他四家之和还多出13%,AWS只占6%。面对公有云在国内业已形成的竞争格局,亚马逊AWS服务要抢占更大的市场地位难度加大。诸如AWS这样的“海外云”在中国落地曲折,也留给阿里云等“本土云”极大的发展空间。目前国际范围内,在体量上,亚马逊在公有云计算市场占据第一。但在增长速度上,微软Azure和阿里云的增速均高于AWS,分别高达76%和84%。Kindle业务撑起未来?除了云计算这一利润支柱在中国难以施展,作为亚马逊曾经的主战场,网上零售图书市场的市场份额也在不断下降。根据易观数据显示,在2017年第3季度,网上零售图书市场格局发生变化。京东以市场份额36.2%,首次位居线上图书销售第一,当当占35.1%,位居第二,天猫市场份额17.5%位居第三。此时,亚马逊中国只占10.5%,位居第四。而就在三年前,2014年第3季度,亚马逊中国的市场份额为25.5%,位列图书市场第二,当时,京东和天猫都在其后。随着,京东和天猫在图书市场发力,曾经的两强当当网和亚马逊中国也随之归于平淡。值得亚马逊欣喜的是,2017年,中国已成为全球第一大Kindle设备销售市场。2007年,Kindle诞生,这一曾经不被看好的阅读设备,成为亚马逊在中国最具有前瞻性的产品,也一度让亚马逊成为互联网平台做硬件的成功样本。因为它“通过硬件+内容的复合驱动,深度改变了人们的阅读方式,重构了阅读生态。”并且这款产品的成功有很多中国团队的身影。据了解,2016年2月,亚马逊推出电子书包月服务Kindle Unlimited(简称KU)就是由Kindle中国团队首先提出,在美国和英国等市场率先推出并获得成功。截止到2018年4月,中国市场KU注册用户数较去年同比增长超过60%,用户总数仅次于美国和英国,成为KU全球第三大市场。同时,亚马逊硬件设备中国实验室还参与并推动了亚马逊全球首款白色Kindle以及最新一代香槟金Kindle Oasis阅读器礼品套装的研发和生产。不过,小小的Kindle或许并不能撑起亚马逊在中国的梦想。不为失败而后悔?进入中国15年,亚马逊在中国的发展历程未尝没有积极应变,无论是做全品类电商,还是转型跨境电商,抑或是建立云计算中心。可是,每走一步似乎都会越到遇到反应更快,执力更强,以及政策包容度更高的中国劲敌。或许,这也是这个在全球足以叱咤风云的互联网巨头,在中国的路越走越窄的原因之一。随着阿里巴巴通过收购加速国际化进程,两强之间的较量还将继续。杰夫贝索斯热爱航天事业,他作为火箭公司蓝色起源(BlueOrigin)创始人兼首席执官身份,在接受采访时曾说,“当你老了,回顾自己一生的时候,可能不会因为失败而后悔,但未曾尝试过却会给你留下终身遗憾。”如今,不管亚马逊是否会就海外购业务与网易云达成合作,至少亚马逊不会从中国市场消失,无论是通过何种形式、何种服务,或者通过影响力。责任编辑:霍琦   渤海治污“硬仗”在唐山打响 涉及三千六百公里海岸线 ♀♀♀♀♀♀000;陆源污染物排放总量仍居高不下,渤海重点♀♀♀♀『M寤肪持柿课醇根本好转,海♀♀♀⊙笞试纯发强度高、利用方式粗放,环境风险压♀♀×τ性鑫藜酰生态环境整体♀♀⌒问埔廊谎暇。新年伊始,渤海治污打响“发♀♀×钋埂保期待三年后还一个海清天蓝♀♀〉牟澈M濉  文|《小康》中国♀♀⌒】低记者 郭玲  “要把向渤海♀♀∨盼鄣拿恳桓觥口子’都查清楚,确保一个不漏。”♀♀2019年1月11日,渤海地区入海赔♀♀∨污口排查整治专项动暨试点工作启动♀♀』嵩诤颖碧粕秸倏,打响菱♀♀∷渤海地区入海排污口排♀♀〔檎治工作的“发令枪”,启垛♀♀’会上,生态环境部有关负责人租♀♀■出了上述表示。 0♀♀00;此前的2018年12月,生态环境部、♀♀」家发展改革委、自然资遭♀♀〈部联合印发了《渤海综合治理♀♀」ゼ嵴蕉计划》(以下均简称《动计划》),要求外♀♀〃过三年综合治理,大幅降低陆源污染物入海量b♀♀‖到2020年,渤海近岸海域水质逾♀♀∨良比例达到73%左右。  此次入海赔♀♀∨污口排查整治专项动也意味着,备受关注的渤海治污光♀♀ˉ坚战,进入了实质操作阶段♀♀   渤海污染从哪来♀♀000; 被辽宁、河北、天津、山东陆地三面环抱碘♀♀∧渤海,正面临着巨大的吴♀♀≯染压力。  《动计划♀♀♀》中写道,渤海是我国唯一的半封♀♀♀闭型内海,其自然生态垛♀♀±特、地缘优势显著、战略地位突出,♀♀∈腔凡澈5厍经济社会发展的战略支撑和关键依托。♀♀〗年来,渤海水质有所改善,但骡♀♀〗源污染物排放总量仍居高不下♀♀。重点海湾环境质量未见根本好转,海洋资♀♀≡纯发强度高、利用方♀♀∈酱址牛环境风险压力有增无减,生态环境整体形势依然♀♀⊙暇。  数据显示,长期以来,每年♀♀∮写罅康穆皆次鬯和污染物随水流入渤海,免♀♀】年进入渤海的污水量达到28意♀♀≮吨,占全国排污水量的32%♀♀。唤入渤海的各类污染物达到70多万吨,占全国入海污♀♀∪疚镒芰康47%,使得渤海尖♀♀「乎成为了“人工纳污池”♀♀『汀疤烊焕圾场”。加之渤♀♀『J且桓霭敕獗招湍诤#海水交持续时间长、自净能菱♀♀ˇ差,进一步导致污染物在渤衡♀♀。长期积累。  “陆源污染物排放总量居糕♀♀∵不下”,《动计划》中指出了渤海污染的主要来源♀♀ :Q蠡肪匙家的观点也印证了这一点。山东粹♀♀◇学(威海)海洋学院副教授王亚民就遭♀♀▲经在采访中表示,渤海周边省份多、人库♀♀≮密集,陆源污染排放量大,超过渤海环锯♀♀〕容量,是导致渤海生态问题的重要因素。 &#♀♀x3000;另一个数字也在一定程度上佐证了这一点。在渤衡♀♀。的污染中,以“渤海三湾”辽东湾、渤海湾和莱州湾的♀♀∥廴咀钗严重,“三湾”♀♀〕心闪似渖嫌稳死嗷疃排放的大量吴♀♀≯染物,污染量占到整个渤海污染♀♀∽芰康木懦梢陨希主要包括无机氮、无机磷、石油类、耗♀♀⊙跤谢物和重金属,导致渤海水质恶化、生态恶化。♀♀  此外,海上油田等设施也粹♀♀▲来污染,2011年的蓬莱19-3油田溢油事故封♀♀、生后,山东省海洋渔业厅原副厅长、国内著名海洋租♀♀〃家王诗成就担忧地表示,石油开发污染成为渤♀♀『I态环境的重大隐患,渤海地质结构复杂b♀♀‖生态环境脆弱,一旦发生更加严重的♀♀∫缬褪鹿剩影响将是灾难性的♀♀♀。  有专家坦言,渤海生态问题并非新吴♀♀∈题,而是老问题,多年来,国家采取过很多办法对测♀♀〕海进生态修复,但是由于种种原因,很多阶段性目标♀♀《济挥惺迪郑对渤海污染排放的治理♀♀∈贾粘尚Р淮蟆!肮家提出建设美棱♀♀■中国,我觉得应该对海洋采取糕♀♀↑加强有力的措施,还海洋一个清洁的环境♀♀『土己玫纳态系统。目前♀♀±唇玻攻坚战是海洋治理的最佳方式肘♀♀‘一。”在中国海洋大学教授高会外♀♀→看来,随着经济社会的发展,渤海治污攻♀♀〖嵴降拇蛳炀哂薪羝刃裕更具有必要锈♀♀≡。  渤海如何治污  2♀♀018年4月,在中央财经吴♀♀’员会第一次会议上,习近平总书记对粹♀♀◎好全面建成小康社会三大攻尖♀♀♂战作出重要指示,特别是这♀♀‰对污染防治攻坚战,明确提出要打赢打好七大战役♀♀。强调“确保3年时间明显见效”。2♀♀018年5月,在全国生态环境保护大会上,习♀♀〗平总书记又对打好污♀♀∪痉乐喂ゼ嵴阶鞒鲋苊懿渴稹2018年6月,中光♀♀〔中央、国务院发布了《关于全面加强生态环境保护坚锯♀♀■打好污染防治攻坚战的意见》,对♀♀〔澈W酆现卫硖岢雒魅芬求。2018年12月,生态环锯♀♀〕部、国家发展改革委、♀♀∽匀蛔试床苛合印发了《测♀♀〕海综合治理攻坚战动计划》,渤海治污攻坚战逾♀♀⌒了明确的时间表和路线图。 &♀♀#x3000;《渤海综合治理攻坚战动计划》的主要目标是b♀♀『通过3年综合治理,大幅降低陆源污染物入衡♀♀。量,明显减少入海河流劣Ⅴ类水体♀♀。皇迪止ひ抵迸藕N廴驹次榷ù♀♀★标排放;完成非法和设置不合理入海排污口的清♀♀±砉ぷ鳎还菇ê屯晟聘劭凇⒋舶、养殖烩♀♀☆动及垃圾污染防治体系;实施最严格的♀♀∥填海管控,持续改善海岸带生态功能,逐步恢复渔业资♀♀≡矗患忧亢吞嵘环境风险监测预警和应急♀♀〈χ媚芰Α52020年,渤海近岸海逾♀♀◎水质优良(一、二类水质)比例达到73%左右。0♀♀00; 生态环境部衡♀♀。洋生态环境司司长柯昶表示,为打好渤海综合♀♀≈卫砉ゼ嵴剑将开展陆源污染治♀♀±怼⒑S蛭廴局卫怼⑸态保护修复、环境风险防♀♀》兜人拇蠊ゼ岫。其中,针对渤海吴♀♀≯染主要来源的“陆源污染治理♀♀ 迸旁谒拇蠊ゼ岫的首位。根据《动计划》,陆源污♀♀∪局卫矶将针对国控入海河流实施河流污染治理♀♀。并推动其他入海河流污染♀♀≈卫恚煌ü开展入海排污口溯源排查,严格控♀♀≈乒ひ抵迸藕N廴驹磁欧牛实♀♀∈┲迸藕N廴驹凑治,实现♀♀」ひ抵迸藕N廴驹次榷ù锉昱欧牛♀♀‖并完成非法和设置不合理入海排污口的清理工作;外♀♀∑进“散乱污”清理整治、农业农村污染防治、城市生♀♀』钗廴痉乐蔚裙ぷ鳎煌ü陆源污染综合治理b♀♀‖降低陆源污染物入海量。“♀♀〔澈V挝鄣墓丶就是要把入海污染♀♀∥锝刈。并对海岸带湿♀♀〉亟生态修复,让处理后的污水先进入♀♀∈地净化,再流入海洋。”高会旺表示,和♀♀〈笃污染防治不同,海砚♀♀◇污染防治很难有立竿见影的锈♀♀¨果,生态修复也是一个漫长的过斥♀♀√,“这是由海洋的生态环境决定的,即使把进入渤海碘♀♀∧污水全部截住,仅仅目前渤海中已有的♀♀∥廴疚镆消化干净,也需要很长时间”♀♀♀。还有专家提出,对于工业污染,除了租♀♀≤量控制,还要防止企业偷排漏排,而对于生活污水,除菱♀♀∷大力建设污水处理厂,还要确保污水处理厂♀♀∧苡行г俗。  除了陆源♀♀∥廴局卫恚《动计划》对海域污染治理、生态保护修复、环境风险防范等其他三项攻坚动也给出了具体的实施内容。海域污染治理动中,将实施海水养殖污染治理,清理非法海水养殖;实施船舶和港口污染治理,开展渔港环境综合整治;全面实施湾长制,构建陆海统筹的责任分工和协调机制。生态保护修复动中,将实施海岸带生态保护,划定并严守渤海海洋生态保护红线,实施最严格的围填海和岸线开发管控;实施海洋生物资源养护,逐步恢复渤海渔业资源。环境风险防范动中,将实施陆源突发环境事件风险防范;实施海上溢油风险防范;建立海洋赤潮(绿潮)灾害监测、预警、应急处置及信息发布体系。  此次《动计划》实施范围是环渤海三省一市,重点是“1+12”沿海城市,即天津市及其他12个沿海地级及以上城市(包括大连市、营口市、盘锦市、锦州市、葫芦岛市、秦皇岛市、唐山市、沧州市、滨州市、东营市、潍坊市、烟台市)。专家指出,国家对渤海综合治理越来越重视,将会带动公众海洋保护意识的提高,并促使地方政府进一步加大治理力度。  1月11日启动的渤海地区入海排污口排查整治专项动中,生态环境部表示,将综合运用卫星遥感、无人机航拍、无人船监测以及智能机器人探测等先进技术手段,彻查渤海排污口。生态环境部新闻发言人刘友宾在1月21日的例发布会上表示,排查的目的就是要“让那些长期以来和我们‘捉迷藏’‘躲猫猫’的排污口无所遁形,让他们露出本来面目,接受政监管,接受公众监督”。这项针对陆源污染物的治理措施,为渤海治污攻坚战开了个好头。责任编辑:鲍一凡

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