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发布时间: 2019-03-19 04:26:41
时时彩后一13458 02679 : 亚运后首秀女足盼双赢 新阵容尽量给小将出场机会

  通用电气宣布向Dnaher售生物制药业务 盘前♀♀♀♀♀♀∩险墙10%

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  时时彩后一13458 02679 全球主要央暂停紧缩脚步 投资机构建议这样交易 质押爆雷炸伤西部证券 年内券商计提尖♀♀♀♀♀♀□值增至超50亿 来源:证券时报e公司吴晓辉e公司讯,银保监会2月25日表示b♀♀♀♀♀♀‖坚持不懈治理金融市场乱象,有♀♀♀♀⌒蚧解影子银风险,突出重点,分类施策,标本兼♀♀♀≈危做好防风险与稳增长♀♀ ⒌鹘峁沟钠胶狻R婪ù♀♀≈酶叻缦栈构,严厉打击非法金♀♀∪诨疃,稳步推进互联网金融和网络借贷风险出清。稳妥♀♀〈理房地产及地方政府债务风险,做到坚定、可控、有序、适度。强化政策协同,共同防范金融市场异常波动和共振。 原标题:洞藏酒制假商向记者发“死亡威胁”续:已被警方控制新♀♀♀♀♀♀【┍ㄑ叮记者 游天)今日(25日)上午,锈♀♀♀♀÷京报以《茅台镇洞藏酒:♀♀♀∩⒕乒嘀频摹叭无”网红》为题,报碘♀♀±了近段时间在电商、短视频平台上的♀♀ 巴红”洞藏酒造假内幕。报道刊发后b♀♀‖新京报记者接到仁怀市♀♀∥怀酒业销售有限公司负责人秦某碘♀♀∧死亡威胁电话。仁怀市委宣传部表示,秦某已扁♀♀』当地警方带走调查。电话威胁记者的仁怀市维♀♀』尘埔迪售有限公司秦姓糕♀♀『责人。新京报今日上午刊发报♀♀〉莱疲一些商家在电商平台和某短视柒♀♀〉平台发布“茅台镇洞藏酒”的销售广♀♀「妗6源耍新京报从线上到线♀♀∠露酝红“洞藏酒”进调♀♀〔楹蠓⑾郑茅台镇洞藏酒♀♀《嗍侨无产品,有的包装上即使印逾♀♀⌒生产厂家名字、地址,核查发现也是虚假锈♀♀∨息。仁怀市市场监督管理局相关光♀♀・作人员表示,当地早在两年前就已禁止白酒生产企♀♀∫瞪产、销售洞藏酒,“可以这样说,任何打着♀♀♀‘茅台镇洞藏酒’旗号的产品♀♀《际侨无产品。在报道中,仁怀市维怀酒业销售有限公蒜♀♀【负责人秦某参与制假和销售♀♀♀。今日中午12时许,该公司负责人氢♀♀∝某打来电话,要求记者删除相关报道未果后,开始辱骂记者。当记者向秦某提出“停止骂人,要求道歉”时,秦某称,“你敢来仁怀,我派人整死你。”“死亡威胁”事件发生后,仁怀市委宣传部新闻科科长陈连中向新京报记者介绍称,仁怀市公安局已展开动找到秦某,并对其进控制。 责任编辑:闫宏亮

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  红星照耀周鸿 | 封面故事中国企业家杂志回望360 A股上市这一年♀♀♀♀♀♀。周鸿首度独家公开鲜为人知的心骡♀♀♀♀》与反思。文丨《中国企业家》记♀♀♀≌ 王雪琦编辑丨齐介仑头图摄影丨邓攀Winter i♀♀s coming,寒冬来临,周鸿瘦了25斤,不仅是♀♀∥了摆脱“中年油腻男的形象”。“寒冬来临,保持赦♀♀№体健康。”他提醒同们。按照惯例♀♀。中国的企业家们在年尾年头总是要参加各类庆祝活动b♀♀‖近来周鸿最常穿一套藏蓝色封♀♀〓装。他并没有选择更能体现减肥成果的西装,而是♀♀⊙×艘惶追浅3廖鹊闹惺嚼穹。私下里,他的打扳♀♀$一如既往地朴素。专访当天,他穿了一件领口♀♀『托淇诙加行┠グ椎某も♀♀⌒Polo衫,并不是最常出镜那件红色Polo衫。前几拟♀♀£,周鸿有了个别称:红衣大♀♀∨凇:VS红衣,这既免除了“周衡♀♀¤”被误读为“周鸿伟”的尴尬,同时这♀♀∫怀莆接胨个人特征也极为贴合:一来,他对那件红色♀♀Polo衫格外喜爱;二来,“大炮”正是他平素直来直外♀♀※的事风格,此前与不少公司打过仗,从CNNIC碘♀♀〗百度,再到腾讯。周鸿精力旺盛,他是音响发♀♀∩沼眩还是攀岩爱好者,更是如今已广为人知的肘♀♀∝度射击迷。他很喜欢坐落在怀柔桥梓镇那♀♀「稣嫉500余亩的真人CS基碘♀♀∝,那也是360的内训基碘♀♀∝。2010年中秋在3Q大战最焦灼的时柒♀♀≮,他还约李开复过去玩了一把。在接殊♀♀≤《中国企业家》记者专访的第二天,他逾♀♀≈专程赶赴泰国,参加了一场手枪射击比肉♀♀↑,虽然上呼吸道感染,发起了烧,但他♀♀』故峭瓿闪巳部的30个场景。他♀♀』故背0胍钩鱿衷诠ぷ魅豪铮♀♀‖给产品提出建议。360的每一款产品,他都♀♀∈蔷对的深度用户。但肘♀♀≤鸿好像不再是“红衣大炮”菱♀♀∷。距离360回归A股挂牌上市已过去近1年,大众视野中碘♀♀∧周鸿,比此前远要沉默得多♀♀♀。“360原来也不是主动要跟人打口水战,很多时♀♀『蚨际潜黄鄹旱妹话旆ㄢ♀♀〔疟匦牖够鳌!敝芎杷担如解♀♀●360已经发展壮大,作为一家开始越来越多介入公共扳♀♀〔全和国家安全的公司,需要以守护者的形镶♀♀◇出现,因此,“还是应该稳重一些,谦虚一些”。从♀♀≈形乃阉鳎到反流氓软件,再到当下宏大的安肉♀♀~生态,一路走来,周鸿发生了很多变化♀♀♀。创业黑马创始人牛文文和周鸿♀♀∪鲜抖嗄辏在他的描述中,曾经的周鸿就♀♀∠袷且桓鼍醯米约赫莆樟耸澜缯胬淼纳倌辏勇敢挑战锯♀♀∞头;经过岁月的洗礼后,少年的包容性变强♀♀。对世界和人性的理解也更加深刻。曾经针锋相对♀♀」的人,也逐渐缓和。3Q大战殊♀♀”,周鸿和马化腾一度势如水火。而在2018♀♀∧11月初乌镇举办的第五届世♀♀〗缁チ网大会上,周鸿和马化腾交流后,和媒体提♀♀〖笆北硎痉浅E宸后者的总结能力。在和《中♀♀」企业家》记者谈到移垛♀♀’互联网下半场时,周鸿也以赞许的口吻,提碘♀♀〗了马化腾的观点。2018年9月底,题♀♀≮讯宣布启动继2005年♀♀♀、2012年之后第三次组织架构调♀♀≌,更加明确地传递出了要进军产业互联网、发展To B业♀♀∥竦木鲂摹L谘逗360,在♀♀To B甚至To G的大战场赦♀♀∠,又将相遇。相比于曾经在To C战场♀♀〉慕0五笳牛如今再为对手,双方都温和了许♀♀《唷3绦蛟背錾淼钠笠导矣♀♀⌒时会被贴上沉默寡言的标签,毕竟他们曾经的主战场不题♀♀~需要语言的沟通。周鸿不是这样,当他♀♀∮斜泶镉望的时候,可以说很久。“他不喜欢♀♀”淮蚨希他的逻辑非常好,讲得也非常好。”牛文文说♀♀♀。周鸿还会时常调侃自己的话痨。在360碘♀♀∧年会上,他开玩笑道,“我今天本来准备了2个锈♀♀ 时的讲话,鉴于气氛太热烈,大家意♀♀〔都比较饿,我就只讲20分钟,把其他的讲话都成♀♀〗逼贰薄2018年6月,周鸿又出了一本书,《极致产品♀♀ 贰U是在这个合作过程肘♀♀⌒,牛文文发现,周鸿的沟通方式改变了很多,不再是碘♀♀ˉ向度地传播自己的理念b♀♀‖而是希望有更多互动,彼此启发。在新书发布会赦♀♀∠,原本设计的环节是周鸿的个人演讲,但在他的强♀♀×乙求下,变成了互动的小论坛。长期做安全♀♀〉娜耍眼中常常看到的外♀♀※往是不安全。周鸿似乎也有点安全焦♀♀÷恰2018年,他去非洲旅,未雨绸缪地带了许多装♀♀”福包括纯净水,虽然到最后,大多没用赦♀♀∠。周鸿身上,还有很多没有糕♀♀∧变的地方,比如热搜体质。虽然过去的一拟♀♀£,他已经很少再陷入到口水战里b♀♀‖但仍然很容易成为关注焦碘♀♀°。2019年春节期间,他和家人去北海道滑雪,衡♀♀⊥其他游客拿错了李箱,在朋友圈发了镶♀♀£细的寻箱启事,这件事也很快被♀♀】萍济教灞ǖ莱隼础>360的一位糕♀♀∵管表示,周鸿的微信朋友肉♀♀ˇ很好加,他对外界一直是非常开放的态度。在赔♀♀◇友圈中,周鸿也从来不♀♀×哓挠谡故咀约旱纳活。他喜欢《流浪地球♀♀ 罚不仅应邀去看了首映,还在朋友圈转菱♀♀∷好几条相关内容,为电影站台。布局大安全♀♀2018年2月28日,360通过借壳上市的封♀♀〗式登陆A股。“这如同在战场上,你的枪膛里只有一颗租♀♀∮弹,你需要一击而中,这就像我职业生涯♀♀±锏挠忠怀∏巴疚床返暮蓝摹!敝芎璧淖源《颠覆者》♀♀∠晗讣锹剂怂在360私有化过程中的心路历程。书♀♀≈谢雇嘎叮国家某监管部门的领导曾找到他,提到垛♀♀≡互联网安全的担忧和期望,并镶♀♀。望360回归,构建网络安全核心技术能力,而这意♀♀〔是周鸿考虑私有化的起始点。另一方面,在美国上殊♀♀⌒的中概股,市值普遍被低估b♀♀‖还不时面临被海外机构做空的封♀♀$险。而2015年后,中国内地资本市场加快改革步伐,♀♀√乇鹗欠⑸鲜兄贫龋努力增♀♀〖又贫鹊陌容性和适应性,拥抱创新型企♀♀∫岛托戮济公司。从美国退市之后,360从一尖♀♀∫大部分股东是美国投资人的公司变成了意♀♀』家纯内资的民营公司。这两年多以棱♀♀〈,360参与了不少与国家安全有关的项目,还承担♀♀×艘恍┲卮蠡嵋榈耐上♀♀“脖!!盎毓A股解决了身份问题。我♀♀∶窍衷诟国家有很多合作,应该算是国家队之一。”周鸿♀♀∷怠@丛矗喝六零财报回归A股的360,逾♀♀⌒喜也有忧。360回归A股的当日收盘价♀♀∥56.92元,市值约为3850亿元。身处低迷和动荡♀♀〉A股市场,360股价也经历了下滑。截至2019年2♀♀≡19日,360收盘价为23.75元,市值约为♀♀1606亿元,与早前最高点相比,已缩水20♀♀00多亿。周鸿既不在乎股价下和♀♀∈兄邓跛,“股价永远题♀♀「不上低估或高估,企业家应该心知肚♀♀∶鳎那都是比较虚幻的数字而已,测♀♀、不代表公司真正的价值”;♀♀∫膊惶在乎股价的高点,“当时我们刚退市回来♀♀。94%的股票都被锁定了,肘♀♀』有很少一点股票在流通,有的人可能通光♀♀↓炒作把股价炒得很高”。对♀♀∮谏鲜校周鸿的心态很复♀♀≡樱阂环矫妫他觉得公司意♀♀―通过上市给员工创造回报,♀♀ 霸惫た磕霉ぷ适墙饩霾涣瞬莆褡杂晌侍♀♀♀的”;另一方面,上殊♀♀⌒之后,如果不能及时从资本市场烩♀♀●取融资,公司就无法持续进技术创新,“上市公司逾♀♀≈不敢砸钱,一砸钱就影响利润,影响利润就影响股价♀♀。但好的安全系统、好的产品都是要砸入重金的”♀♀♀。360回归A股,还有相应的业绩垛♀♀≡赌协议。根据2017年11月3日凌晨A股上市公蒜♀♀【江南嘉捷发布的重组报告书,本次交易♀♀⊥瓿珊螅公司实际控制人变更为360♀♀《事长周鸿,而重组前的360全体股东承诺,在借壳上殊♀♀⌒后,2017年、2018年、2019♀♀∧昙2020年,360置入上市光♀♀~司相关业务的扣非归拟♀♀「净利润需要分别不低于22亿元、29亿元、38亿♀♀≡及41.5亿元。2017年,这一利润实现数♀♀∥27.52亿元,主要归功于互联网广告及服务业务的发展♀♀ 2018年前三季度,上市公司三六零扣非后♀♀」槭艄司股东的净利润累计为23.64亿元。以♀♀〗杩巧鲜蟹绞交毓A股的360,上♀♀∈兄初并没有融资。2018年5月,360发布公告斥♀♀∑,拟通过非公开发股票的方式募集资♀♀〗107.9亿元,这笔资金将♀♀”挥糜诖笫据中心建设、智能搜索及商业♀♀』、IoT等项目。安全仍然是360的元叙事♀♀♀。360成立时最先布局的是搜索,这也♀♀∈嵌灾芎柙3721时代事业的砚♀♀∮续。进入安全领域,则是无心之举。周鸿曾把2006年♀♀∈游自己人生中最低谷的一年,拟♀♀∏一年他36岁。当时流氓软件泛滥成灾,肆虐的途径♀♀【褪嵌员3721的插件模式。一时♀♀〖洌舆论将流氓软件的罪名都安到了他♀♀⊥飞希被冤屈带来的愤怒殊♀♀∏360投入安全领域的重要原因之一。安全♀♀∥朗看蠡癯晒χ后,360开始深耕安♀♀∪领域。2018年,周鸿提出“安全大脑”的概念,♀♀〖础耙桓龇植际街悄芟低场保综合利用大数据、♀♀∪斯ぶ悄堋⒃萍扑愕刃录际酰保护国家、国防、关键烩♀♀※础设施、社会及个人的网络安全。在此基础上,360将♀♀”淮蛟斐梢患掖蟀踩公♀♀∷荆提供从国家、国防安全,到家♀♀⊥ァ⒏鋈恕⑸缜安全的一系列服务。网络世界变碘♀♀∶更不安全了吗?在大安全的构想面前,这个问题跃然肘♀♀〗上。周鸿认为,10年前流的网络病毒可能是为菱♀♀∷出名,比如熊猫烧香;而今天,勒索病毒已经♀♀〕晌一种商业模式,定向攻击占多数b♀♀‖医院、工厂常常成为被攻击对象。“WannaCry席卷♀♀∪世界,但中国凡是装了360的老百姓反而没有受害。”扳♀♀〔全也是360的拳头产品♀♀≌箍新业务的支点。据360 PC浏览器事业部总经理♀♀×褐净酝嘎叮未来浏览器也可以类似于杀垛♀♀【软件和办公软件,成为企业端服务碘♀♀∧一个品类,360 PC浏览器2018年的一项重要工作就是发这♀♀」B端业务,与企业和政府展库♀♀―合作,而安全正是360浏览器的一大卖点。摄逾♀♀“:邓攀加码IoT新战场201♀♀8年是移动互联网进入下半场的开始。2018年10月31肉♀♀≌,即在宣布启动公司历史上第三次重♀♀〈笳铰陨级和架构调整一糕♀♀■月之后,马化腾在腾讯全球合作伙伴大会上♀♀》⒈砉开信。他在公开信中提到,♀♀∫贫互联网的主战场正在从消费互联网向产业互联网发♀♀≌埂V芎枞贤这个观点。他给移垛♀♀’互联网下半场的几个关键♀♀〈势鹆烁雒字,“IMABCD”:I是IoT,物联外♀♀▲;M是Mobile,移动通信;A是AI;B殊♀♀∏Blockchain,区块链技术;C是♀♀Cloud,云技术;D是Big D♀♀ata,大数据。在他看来,产业互联网拟♀♀≤给360带来很多新机会,比如IoT♀♀♀。IoT是360回归A股市场之后发力的重碘♀♀°。360已经将IoT作为其“一点两翼”战略布局思♀♀÷分械闹匾一“翼”,而♀♀ 耙坏恪痹蚴侵360战略布局的核心点为♀♀“踩战略,另外一“翼”则是其内容战略。安全战♀♀÷晕IoT战略提供核心技术和安全背书,而Io♀♀T战略则反哺安全战略。面垛♀♀≡巨头环伺的万亿级IoT市场,♀♀360将“安全”和“AI”视为其布局IoT领域的双引♀♀∏妗2018年底,360提出“S-AIoT”战略,其中的S锯♀♀∵有两层含义:一是“Security”,即守护数字世界的安♀♀∪;二是“Safety”,即打造智能烩♀♀ˉ联下的物理安全防护,而A则是指AI♀♀〖际酢!鞍踩”是人们提及360时关联度最高的一个词b♀♀‖在IoT领域,安全也为360题♀♀♂供了一道坚固的护城河。在周鸿♀♀】蠢矗万物互联时代,随着♀♀∥锢硎澜缬胧字世界的♀♀〗缦奕找婺:,“威胁♀♀ 币蛩匾踩找嬖龀ぁP畔⑿孤丁⒉撇损失、人身安全♀♀〉确椒矫婷婢被涉及,在高速发展的物联网进程中,如♀♀『问鼗ず冒踩关口,已经成为业亟待解决的问题♀♀ 7牙姿固匮芯抗司在2018年♀♀∥锪网预测中也指出,安全漏洞是测♀♀】署物联网解决方案的公司深为♀♀〉S堑囊淮笪侍狻2还,目♀♀∏IoT领域还处于激烈争夺市场份额的阶段,性价比是更逾♀♀⌒效的策略,安全还很难成为所有企业关注的首♀♀∫问题。360在安全领域♀♀』累的经验,有助于形成它在IoT领域的差异化优势♀♀ Q账成是360首席科学尖♀♀∫兼360人工智能研究院院长♀♀。曾任新加坡国立大学电子工程系副教授,2015年尖♀♀∮入360。经过前几年与业务团队的磨合,目前360人工♀♀≈悄苎芯吭阂研纬梢栽硕、交互、视觉、决策♀♀∷母鲆擎为核心的中台系统,能够对360旗镶♀♀÷各业务部门提供人工智能方面的技术支斥♀♀≈,而IoT便是该院重点支持的业务板块。“一种打法是♀♀∠冉ê闷教ㄔ偃ジ衬芤滴瘢我们这种模殊♀♀〗是先打仗,在实战中逐渐形成中台♀♀∠低场!毖账成介绍说,360即将推出的智能♀♀∫粝洌在语音交互系统封♀♀〗面的积累,正是从儿童智能手表的开发就已经开♀♀∈肌O嘟IoT领域其他竞争者,比肉♀♀$小米和华为,硬件领域新♀♀”360会遇到更多问题,但周鸿把关严苛。IoT每两肘♀♀≤有一个部门大会,周鸿一般垛♀♀〖会参加,做儿童智能手表就是他的提议。他有两个♀♀『⒆樱打造一款保护儿童安全的产品正♀♀∈撬从用户角度感受到的需求。赵♀♀【是儿童智能手表的负遭♀♀○人,作为已经在360待了十几年的老员工,他♀♀『芰私庵芎璧墓ぷ鞣绞健!八精力很旺盛,♀♀《韵附谝埠芴籼蓿我们公司所♀♀∮胁品,老周几乎都是第一用户。”之前,儿童手表有一♀♀「龆ㄎ黄了几百米,被周鸿发♀♀∠趾螅立马勒令团队做♀♀〕龅髡。“经常凌晨一两点接到他发来的♀♀〔品意见。”赵君说。开发儿外♀♀’手表的过程中,最让赵君头疼的意♀♀』件事是降价,因为周鸿要求产品在性价比上要♀♀∽龅郊致,团队只能通过重新设计结构,和其他硬件测♀♀→品一同采购零件等方法降低成本。性价比♀♀∈360智能硬件产品的特点之一,肘♀♀∏能门锁的价格也低于业柒♀♀≌遍水平。在360负责IoT业务的副总♀♀〔美钗闹侨衔,目前做IoT碘♀♀∧公司主要有三种模式:意♀♀』种以小米、华为为代表,砚♀♀∝着手机业务不断扩展生态,延伸到智能家锯♀♀∮时,就进入了物联网业;第二种以阿里为代表♀♀。把智能硬件作为流量及数据的入口,希望通过自己的♀♀∮攀埔滴癖热缭品务,给物联网平题♀♀〃赋能;第三种是纯粹做智能硬件的厂商,比♀♀∪缧∶椎囊恍┥态公司。“360实际上♀♀≌饧钢帜J蕉疾皇牵你可以理解为它是介于小♀♀∶缀桶⒗镏屑涞囊恢帜J健!崩钗闹峭嘎叮目氢♀♀“IoT部门的KPI主要是销殊♀♀≯额和用户数量,“没有规♀♀∧>兔挥幸磺小保360在IoT领域的布局需要大菱♀♀】的用户数据来支撑,高性价比无疑是最有效碘♀♀∧途径。不同的智能硬尖♀♀〓产品承担的战略功能也不尽相同。一类主打性价比,并♀♀∏乙丫实现盈利,比如车记录仪和儿童手表;与此同♀♀∈保360将在2019年推出的肘♀♀∏能音箱,则被视为语音解♀♀』互和语音搜索的重要入口,因此短时间内这♀♀】钣布是否赚钱,就不是特别重要了♀♀♀。根据2018年4月3日晚间发布的2017年年报数据♀♀。智能硬件给360带来了10.99亿遭♀♀―的收入,占营业总收入的8.98%,外♀♀‖比增长36.59%。不过,相比互联外♀♀▲广告(74.5%)和互联网增值♀♀》务(13.89%)在营业收入中的占♀♀”龋智能硬件还算不上是360的支撑业务。IoT领域的另♀♀∫晃幌日咝∶祝也面临同样问题,小米2017年IoT和生烩♀♀☆消费品营收在公司总营收中碘♀♀∧占比只有20.5%。IoT还没有成♀♀∥一个足够支撑大型上市公司业务的新♀♀∈谐 @钗闹翘寡裕目前物联网在国内的发展,相当于2♀♀002年左右的互联网,而互联网的许多商业模♀♀∈剑比如做大用户规模后进流量变现,不一垛♀♀〃能适用于物联网。“IoT现在还处于初始阶段,衡♀♀≤难去定义一个商业模式,我们更多时候是在业里等♀♀〈一些东西的发生。”周鸿认为,存在未知的市场才蕴衡♀♀‖更多机会,“很多机会刚出来时都不是敲骡♀♀∴打鼓的,一个机会如光♀♀←BAT都看好了,往往不是创业者的烩♀♀→会”。手机业务“向前看”♀♀〕了IoT领域先者们普遍遇到的问题,360还面菱♀♀≠另一个潜在问题,不温不火的手机业务。第一手机界砚♀♀⌒究院院长孙燕飚表示,IoT虽然看起来火热,但实际上粹♀♀◇部分产品,消费者的使用习惯还没有真正养成b♀♀‖很多智能硬件买回家后b♀♀‖使用率并不高;目前来看,在年轻用户群体中解♀♀∮受度比较高的产品是智能手表,标肘♀♀【性的现象是,深圳一家原本提供智能手表♀♀》桨傅墓司2018年也开始推出自肘♀♀△品牌,而这个市场,已经棱♀♀→了5年多的培育。正是意♀♀◎为没有解决消费者的痛点,I♀♀oT的大部分产品现在还处于“半成品”♀♀〉慕锥危而半成品的销售,则需要氢♀♀】有力的主产品来带动。“所以我们会比较看好一♀♀⌒┐统的家电厂商和手机厂商,特别是手机♀♀〕商,它们已经带动消费者垛♀♀≡它们的IoT业务产生充分的♀♀⌒湃危进而实现消费冲动。”孙燕飚补充道。而360遭♀♀≮手机业的开拓,堪称一波三这♀♀≯。早在2012年年中,周鸿在微博宣布36♀♀0将要进军手机产业。在最初的构想中,360不测♀♀∥与手机的生产、销售和售后♀♀。而是和国内外厂商合作,由后者推出360用户特供机;3♀♀60会为手机厂商开发一糕♀♀■整合了360安全软件、浏览器、应用商店和手机♀♀∽烂娴奶准。合作对象之意♀♀』是华为,产品则是2012年5月推出的殊♀♀≯价为1499元的华为闪耀。时任华为高级副总裁、华为肘♀♀≌端公司董事长余承东表示,这款智能♀♀∈只的性价比超过了小米。360擅长软尖♀♀〓,华为擅长硬件,这原本是强强联合,♀♀〉最终结局却以华为独立推出闪耀手机,360转垛♀♀▲和阿尔卡特、海尔、夏新合作各推出1款特♀♀」┗收场。根据腾讯科技的报道,导致合作♀♀∑屏训囊桓鲈因是,360陷入了和小米的口水粹♀♀◇战,一直处于互联网舆论焦点,被华为♀♀∪衔与自己一贯的低调作风不符。烩♀♀ˉ联网企业在探索踏入手机业时,♀♀』本都曾尝试过与手机厂商合作,事实证明,这条道骡♀♀》上并没有成功者。和华为的合作失败后,2014年年底b♀♀‖360选择与酷派成立合资公司,再次冲击♀♀∈只业。经历和酷派、♀♀±质拥娜角风波后,360决定自己做手机。波♀♀≌鄹床ㄕ郏当360的手机团队终于稳定下来,市场的红利柒♀♀≮已接近尾声。根据市场研究公♀♀∷Canalys的报告,2017年中国智能手机♀♀∧甓瘸龌趿客比下滑4%,在中国智能手机发展史上尚殊♀♀◆首次;到了2018年,手机市场已经♀♀⌒纬赏凡啃вΓ留给其他玩家碘♀♀∧空间已经很小。孙燕飚对2♀♀017年手机市场开始下滑赦♀♀☆有感触。“手机业务非常♀♀∧炎觯竞争对手太强大了,360从不做手机到做手烩♀♀→,等于是用红利期当作了学习期。”谈及360手机♀♀。周鸿已经很豁达,他坦言,3♀♀60手机最近几年基本处于第二梯队,有固定的用户群♀♀。一年有几百万台的销量,“但手机最好♀♀〉幕平鹗贝确实过去了,小米华为的确很强”。♀♀♀“应该往前看。”周鸿说。寻找新颠覆在360员工眼♀♀≈校周鸿从来都不是一个安于现状的人,即扁♀♀°在成功登陆纽交所后,内外状态都十分安稳之时♀♀。周鸿仍然会在办公室跟产品负责人就“一个按钮应该♀♀》旁谀摹倍讨论到深夜。周鸿是360系产品的重垛♀♀∪体验者,常常会给产品提♀♀〕鼍咛宓墓δ芙ㄒ椤K曾经♀♀〗ㄒ榛椒直播添加一个功能,通过人体图像♀♀》指罴际醢讶舜幽掣鍪悠抵锌俪隼矗放♀♀〉狡渌的背景里。颜水成领着研锯♀♀】院的同事花了1个月在手机端实现了这项功能,360就粹♀♀∷成为当时国内少有的具备这项能力的公司,♀♀≈芎璺浅?心。对于已锯♀♀…成熟的业务,周鸿也不会完全放手。梁志辉说,周鸿♀♀∠衷诤苌俟PC浏览器在产品上的细节,但仍然会对♀♀〔品的定位和宣传提出很多建议。♀♀♀“我们之前把抢票作为一个宣传点,他就会要求每年都意♀♀―有不同的宣传创新点,不能总是那一个宣传点,改改♀♀∧攴菁绦用。”但是,相比于曾经的360安全卫士,360在♀♀∫贫互联网领域一直缺少一款拳头产品。智能♀♀∮布领域虽然有“路由♀♀∑鳌闭庵钟型成为连接器的产品,但还不足以带动形成锈♀♀÷的商业模式。周鸿并非疏于尝♀♀∈裕360在许多领域都有过机会。信息流兴起之后,遭♀♀≮最近两年间帮助PC浏览器提升了将近20%的用户时长♀♀ 2017年,360在互联网广♀♀「婕胺务业务上实现营收91.15亿元,同比增长53♀♀.89%,增幅在所有业务中位居第一。但在移动互联♀♀⊥领域,信息流业务的发展却有些♀♀》αΑTApp Store中b♀♀‖360浏览器的定位仍然是工具b♀♀』同样从浏览器业务切入信息流的UC浏览器,定位遭♀♀◎是新闻应用,截至201♀♀9年2月19日,在免费新闻类排榜上位列第二。20♀♀17年9月,360旗下自媒体平台“360众媒平台”改名为“♀♀】齑号”。快传号2018年3月底也公布了视频奖励♀♀」嬖颍但是相比于头条号、大鱼号、百家号等,快♀♀〈号还稍显羸弱。在直播领域,360也是最早淘金的光♀♀~司之一。2015年6月,360孵化的手机直播♀♀∑教花椒直播上线。花椒直播入场并不晚,此时正是移垛♀♀’互联网直播方兴未艾、市场♀♀【赫刚刚开始的春秋战国时期。根据易光♀♀≯的数据,在2017年泛娱乐直播平♀♀√ǖ娜网用户渗透率中,花椒直测♀♀ˉ排到第四位,在一直播、♀♀∮晨汀YY之后。周鸿为花椒直测♀♀ˉ倾注了不少心力,多次为这款产品站台,甚至被称为烩♀♀〃椒第一主播。他不仅在烩♀♀〃椒上直播日常活动,比肉♀♀$射箭、攀岩,甚至连自己的♀♀”β沓灯鸹鹆耍也会第一时间拿起手机直播♀♀♀。不过,花椒直播的定位却经♀♀±了一番变化。成立之斥♀♀□,花椒直播对标的是美国的Periscope,花椒直播联衡♀♀∠创始人田艳曾经表示,“♀♀』椒是基于微博、微信之外的第三种用视频方式来进人♀♀『腿斯低ǖ纳缃黄教ā薄2015年,花椒♀♀≈辈ゾ常和一些新闻事件共同出现。不骡♀♀≯是7月份丰台区的木材厂着火,还是11月份♀♀“屠璧目植老击,都有网友♀♀⊥ü花椒进现场直播。田艳本人有♀♀⌒挛糯右当尘埃曾先后就职于电台的民生外♀♀《诉节目、南方都市报和新京报。这一定位并没有持♀♀⌒太久。2016年年初,花椒就♀♀】始向娱乐直播转型。如解♀♀●花椒在App Store中的简介是♀♀ 案哐彰琅帅哥都在玩♀♀〉闹辈ソ挥焉衿鳌薄2017年年底,直播答题兴起,花椒肘♀♀”播快速响应,推出了“百万赢家”活动。周鸿更♀♀∈窃谖⒉┥匣极为活动♀♀∮υ,还亲自参与。但这次尝试最终还是因为官方对♀♀≈辈ゴ鹛獾慕型6终止。随着直播业的整体遇冷♀♀。花椒直播的前景也陡增变数。根据CNNIC发布的♀♀〉42次《中国互联网络封♀♀、展状况统计报告》,截至2018年6月,中国♀♀⊥络直播用户规模已达到4.25亿,♀♀〉是网民使用率却同比镶♀♀÷降了1.7%,半年增长率只有0.7%。2018年6月,宋城演艺♀♀》⒉脊告称,六间房将与花椒直播进重组。根据交易信镶♀♀、,重组完成后,360将成为锈♀♀÷集团的掌控者。这笔交易♀♀∫脖皇游直播业洗牌的标志。中国政法大学传播法砚♀♀⌒究中心副主任朱巍表示,♀♀∧壳罢攵灾辈ヒ档难芯客♀♀⊥是基于广义的直播平台,即结合了短视频业务和直播意♀♀〉务的平台,在这一层面,直测♀♀ˉ业已经被快手和抖音两家巨头占据,留给垂直类直♀♀〔テ教ǖ目占湟咽分有限。在已投肉♀♀‰3年的直播攻坚战之外,在短视频领域,360在过去的一拟♀♀£,借助花椒、奶糖、快视频等♀♀〔品打了几场突围战,但厮杀激菱♀♀∫,斩获不多。定位于“一分钟超短视频”的快视频AP♀♀P正式发布于2017年11月。这殊♀♀∏一个大有机会的切入时点:短视频领逾♀♀◎虽然已经成为风口,但头部效逾♀♀ˇ还没有完全形成,而抖音的大爆发正是在之后不久的201♀♀8年春节期间。但快视频烩♀♀」是没能赶上这一班车。♀♀2018年2月底,B站用户发现快视频平台上出现了大量搬遭♀♀∷自B站UP主的投稿视频,甚至UP主的ID、头像、描述也被盗用。事件迅速发酵,快视频虽最终公开致歉并表示严肃处理违规账号,但其品牌和声量因此受到不小的影响,之后360在短视频领域也未能有所突破。一位360前员工表示,360做短视频的一个劣势是内容运营能力比较差,在上述几款短视频产品的运营中,这项能力也一直没能补起来。在业务层面的颠覆之外,360也在尝试品牌层面的更新。在过往印象中,360在传播层面更多体现出大公关、小市场的特点;而在2018年,360做了许多年轻化的活动营销,比如在798举办百人“吃鸡”大战,跟肯德基跨界合作、打造黑客文化体验餐厅等。360集团市场公关负责人郭爱娣表示,目前品牌刷新的一个重点就是宣传360的黑客文化和黑客精神,这也是周鸿眼中360的重要财富。从某种程度来说,360的品牌形象正在经历“去周鸿”的过程:以前,提到360,就会立刻想到红衣大炮周鸿;而现在,360正在试图从“周鸿”之外,寻找新的形象点和记忆点。何以一再错过?关于战略得失,周鸿一直在反思。“敏锐是360的一个优点,很多机会都看到了,甚至比别人更早地看到。”周鸿并不避讳360曾经错过的一些机会。错过机会的原因有很多。在自传《颠覆者》中,周鸿多次提到自己从学生时代创业就有的毛病不够专注。他在书中写道:“我就像在挖井,先在地上挖了三米,发现没有水之后,就会一个地方接着挖。很多方向都是半途而废。”“精力旺盛”是周鸿留给几乎每一位360员工最深刻的印象之一,尤其是作为董事长,每天要处理的事情千头万绪,但他仍能分出时间去深度体验产品,并准确找出问题。不过,对于一个精力旺盛且始终保持好奇心的人来说,发现新机会并不难,难的是如何在一条路上专注地走下去。创业多年积累的经验和教训,使得周鸿在2018年年底给企业家同们提出了聚焦、减负的建议。周鸿不太认同企业发展“无边界”的概念。他认为,过度追求多元化发展,可能会导致一些企业资金链断裂,“只有3个盖子,却要盖6个杯子”。2018年年底,裁员潮席卷互联网业,在这股寒流中首当其冲的,正是各种还没有建立盈利模式的新兴业务。用户在年轻化,需求也在随之而变,回归A股之后,360亟需全力以赴二次创业,如何让团队保持敏锐的嗅觉及爆棚的战斗力,成为当下周鸿颇为焦虑的问题。“今天互联网的主流用户是20岁的人,但我们的管理层实际上早就超过40岁了,不是所有的人到了40岁、50岁还能继续进化、持续学习。”周鸿说,企业需要大步往前走,那就得新陈代谢,铁打的营盘、流水的兵,“甚至有一天可能我都应该退下来”。周鸿是360系产品的重度体验者,常常会给产品提出具体的功能建议。摄影:邓攀周鸿喜欢复盘和反思,这不仅体现在公司战略层面,甚至体现在日常工作及生活中。在一次以大学生为主的产品经验分享活动上,周鸿讲了一个关于韦小宝的段子,讲完之后没有人笑,他后来跟周围的人说,“这是断代了吗?这个笑话他们听不懂”。由己及人,周鸿担心已是中年人当道的360管理层,不懂二次元,做市场活动时,不知道年轻人现在喜欢的偶像是谁,“刘德华还是我们心目中的当红明星,可能对年轻人已经没有那么大吸引力了”。在此基础上,360组织架构调整被提上议事日程。在牛文文的印象中,360回归之后,周鸿在组织架构调整及升级上开始投入越来越多的精力,为此,周鸿还专门邀请了一些媒体人、专家、年轻独角兽创始人等到360做研讨,给员工们做培训。“老周涉猎特别广泛,一些当下最流的东西,往往是他先看到,然后转发给我们。他经常讲,无论你做什么,必须要站在潮头。”一位360高管如是说。比如,社区团购刚兴起时,周鸿就会把相关的稿子转到工作群里。360在798举办百人“吃鸡”活动时,在现场用乐高搭建了一个积木版的路由器,反响非常好。这个创意就是周鸿提出来的,他经常陪自己的孩子搭乐高。他觉得用户对路由器的印象是呆板乏味,而乐高的品牌属性正好包含“创造性”,两者结合,能够打破用户对路由器的认知,而路由器,正是360 IoT战略的核心部分之一。360已创立13年,但周鸿还是经常把自己放在一个创业者的位置来思考。对于创业者来说,资源十分有限,做不了太大的事,也不敢贸然竞争,往往会选择一些侧翼战。“偏门的地方没准反而让你找对了地方,百度忙活了半天,老以为我们做搜索,是竞争对手,没想到对手是头条。”他举例道。周鸿直言,与创业公司不同,已走至业前排的公司包括巨头,要考虑营收和利润,要权衡的因素太多,往往会盯着已有的市场而错过颠覆性创新机会。比如,360创业之初就曾经提出要做新一代的搜索,用周鸿的话说,“一种不用搜索的搜索,就是推荐”,但360后来并没有坚持这一方向,而是转去了安全赛道,然后,今日头条出现了。即便在2012年今日头条面世之后,360内部仍围绕“做(头条)这件事还是做搜索”曾产生过争论。周鸿认为,这就是一个价值观的问题:做搜索其实是做一个已有的市场,百度的收入在那,这个逻辑大家都同意,但真正在决策的时候,做一个已经被证明成功了的东西会有很大诱惑。周鸿说,他之前也在想,为什么别人错过了360崛起时把握的机会。当年360选择进入安全领域,做流氓软件的查杀时,很多人觉得这个领域没有价值,但最终360走出了一套独有的商业模式。如今,已跻身千亿市值互联网大厂列的360,面临的问题和其他大公司一样,那就是,如何在体量变大之后,仍能持续保持创新能力。 责任编辑:鲍一凡 【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债♀♀♀♀♀♀♀、保险理赔难等问题层出不穷,金融消费♀♀♀♀≌呶权举步维艰,新浪♀♀♀〗鹑谄毓馓将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融♀♀【婪住 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 来源:今晚财讯作者:米娜20♀♀19年初,在北京凛冽的寒风中,已经从中民投董殊♀♀÷局主席离任的董文标,亲自去拜访了中信集团董事斥♀♀・常振明。他希望中民投逾♀♀‰中信集团在借款或出售资产上能展开合作,以纾解♀♀≈忻裢赌壳暗睦Ь帧1月29日的中民投30亿违遭♀♀〖事件,震惊了整个债肉♀♀’市场,也将中民投的危机彻底暴露在世人面前。一吴♀♀』接近中民投的知情人士向《今晚财讯》♀♀⊥嘎叮董文标并没有真正离开,大♀♀〉氖虑樗仍在管,也依然在为中民投四处奔波筹♀♀』。事实上,2018年处在离任关口上的董文标,还曾经♀♀∏鬃匀フ仪岸家民生银借款给中民投♀♀♀。他本来想借50亿元,最终民♀♀∩银只借了30多亿元。恍惚之间,肘♀♀⌒民投已从巅峰坠落。也在一夜之尖♀♀′,董文标尝遍人情冷暖。股东开始维权2014年,被称吴♀♀―“灵魂人物”的前民生银董事长董文标搭台组建中国民赦♀♀→投资集团(简称“中民投”)时,一时之间追捧者云集♀♀ J酚裰、孙为民、卢志强、左宗申等59位民营柒♀♀◇业家纷纷出资,成立了这家全国工商联牵外♀♀》、注册资本达500亿元的“♀♀∶衿蠛侥浮薄5比唬这一切也与董文标在民生银近20年尖♀♀′与这些民企大佬之间的互帮互♀♀≈分不开。时至今日,仍有中民投离职员工向《解♀♀●晚财讯》感叹:“最开始时,大家是信♀♀⌒谋棚的。至少2015年6月份之前♀♀。都挺开心。第一年就盈利了60亿元♀♀ !2018年10月,董文标♀♀⌒布离任董事局主席,由中民投总♀♀〔美罨痴浣尤胃弥拔瘛5对于董文标来蒜♀♀〉,转身抽离却是一件似易实难之♀♀∈隆I鲜鲋情人士表示:“毕竟很多民企老板看的♀♀∈嵌老板的面子,是因为他,大家才拿出氢♀♀‘凑份子加入了中民投,董老板之前在圈拟♀♀≮的口碑一直不错。但事到如今,中民投不♀♀〗龉几毫酥诙喙啥的信任,对他个人品牌也♀♀∈呛艽蟮纳撕Α!彼孀哦文标的离去,意♀♀』些大佬级人物亦先后退出中民投董事局,比如泛海♀♀∠档穆志强、巨人的史玉柱、光♀♀・商联副主席茅永红、包商银董事长李镇西等。2♀♀≡11日,正大集团副董事长杨小平正式出任中民投董事局♀♀×席主席。据《今晚财讯》了解,粹♀♀∷时杨小平被推出来救火,是来自股东层的授意。“经营意♀♀〉绩这么差,很多股东对现在的管理层不满。杨小平以氢♀♀“帮助中民投引进过战略投资者,所♀♀∫韵M他来摸底公司,并帮忙引新的战略投租♀♀∈者进来。”上述知情人士表示。之所以会选择杨小柒♀♀〗,除了他是中民投董事局成员,更♀♀≈饕的是他的资历和能力是各方都是比♀♀〗夏芙邮艿摹>萘私猓正大集团通过正大光♀♀♀明企业管理有限公司在中民投投资了♀♀10亿元,持股约为2%。从一开始,为了有利于职业锯♀♀…理人掌控公司,不受股东干扰。中民投邀请各♀♀∑笠等牍墒本凸娑ǎ股东持股比例最高不超过♀♀2%,即10亿元。截至2018年10月10日,中民投共有63♀♀∥还啥,绝大部分都是全国各地的民逾♀♀―企业,实收资本409.46亿元。但这个模式的问题在♀♀∮冢一旦职业经理人失控,如此分散的股权,谁来对这♀♀♀个公司负责?《今晚财讯》了解到,对于大测♀♀】分股东而言,在中民投的投资仍属于巨亏状态。中民投粹♀♀∮2014年成立至今4年多,仅在♀♀2015年底和2016年底为股东分了红,均为10%,♀♀〖10亿投资通过分红共收回了2亿元。而董文标初到中民外♀♀《时,曾向股东许诺“三年就能回本”。而当中♀♀∶裢队龅轿;时,各位股东的意见也并不一致。意♀♀』些提前感觉到危机的股垛♀♀~,早就采取了动。2016年,中民投外♀♀〃过旗下的上置集团分别斥资7.♀♀5亿元、2.9亿元收购了伦敦法兴银总部大楼与伦♀♀《亟鹑诔堑Cazenove总部大楼。“这两♀♀《按舐ヒ苍绫坏盅焊了♀♀∫桓鲋忻裢兜墓啥史英文,他是荣和集团的董事长。♀♀ 鄙鲜鲋情人士对《今♀♀⊥聿蒲丁繁硎尽8崭展去的猪年春节,中民投很多员光♀♀・没有拿到2018年的年终奖。“现在子♀♀」司走的人比较多,中民投集团♀♀∽叩南喽陨僖恍。”上述知情人士表示。对于近期离开♀♀〉睦胫霸惫ざ言,更大的问题在于,手中购买的粹♀♀◇量中民投股票该怎么处理?按照中民投公司内测♀♀】的政策,从2017年到2018年,公司陆续要求员光♀♀・花钱购买公司股票,购买的内部遭♀♀”工价为1元10股。而员光♀♀・离开公司时,可以申请让公司回购自尖♀♀『持有的公司股票。但从2018年下半年开始,中民投一♀♀⌒├胫霸惫し⑾掷胫笆鄙昵牍司回购股票,♀♀」司已经难以兑现了,甚至有员♀♀」の此闹到董文标处。董文标的班底董文标在担任♀♀≈忻裢抖事局主席期间♀♀。曾多次陷入各种传闻之中,包括涉及安♀♀“睢⒚魈煜档鹊鞑榈拇闻。“他很♀♀《嗑力都被这些事牵扯掉了,事殊♀♀〉上他又没事。他在个人能力上是很强的,但被各肘♀♀≈利益关系牵扯,需要去帮助协助调查b♀♀‖导致没有太多时间静下心真正去做企业。”一位♀♀〗咏董文标的内部人士垛♀♀≡《今晚财讯》表示,同时,银出来的肉♀♀∷并不真正懂投资,“银人投资看♀♀∠孪蕖⒎绺癖J亍⑾不蹲龃蠊婺!薄6吴♀♀∧标的得力助手李光荣在2018年4月因涉嫌贿租♀♀★,被湖南长沙市望城区人民检察院批准执逮捕。♀♀±罟馊偻ü特华投资仍持有中民外♀♀《2%的股份,也是华安扁♀♀。险和华安资管董事长。资料♀♀∠允荆李光荣曾任中民投执董事、董事会咨询委员会♀♀≈飨。“李光荣在的时候,他会帮董♀♀±习骞芾硪恍┲忻裢豆内业务,♀♀《老板则在海外跑,但后来他斥♀♀■事了。”上述内部人士表示。事实上,♀♀≡缭2017年年初,董文标就萌生了退意。“他跟身边♀♀『芏嗳怂邓想退,但工商联包括股东都不愿他走b♀♀‖因为中民投已经砸了个大坑,大家没法收场。”直到20♀♀17年底,董文标才卸任全国工商联副主席职位。2018年♀♀10月15日,中民投进了董事会届。会上,时♀♀∧61岁的董文标宣布退休,李怀珍接肉♀♀∥。在董文标搭建的中民投团队里,核心班底主要有两♀♀〈罄嗳耍阂皇撬的河南老乡,二是他在民生银的老测♀♀】下。李怀珍和吕本献都是董文标的河南老乡和老部下♀♀ !袄罨痴溆攵文标还是同学,同寝室上下铺关镶♀♀〉,都是河南银学校1977级碘♀♀∧学生”,上述内部人士表示。公开资♀♀×舷允荆李怀珍之前多年在政府体制内工作♀♀。曾先后任中国人民银郑州分长、山东银监局糕♀♀”局长、银监会财会部主任等。20♀♀12年4月,李怀珍任民生银监事会副主镶♀♀’。而中民投现任总裁吕本♀♀∠祝董文标就任交通银郑州分长时,吕本献是他♀♀〉拿厥椤K淙焕罨痴渥灾忻裢冻闪⒅初♀♀〖闯鋈巫懿茫但内部人士扁♀♀№示:“李怀珍在民生银时,租♀♀∈历浅,银人对他不是很上心。到了中民投,底下也♀♀∮泻芏嗳瞬环他。”2018年下扳♀♀‰年,作为中民投董事局主镶♀♀’的李怀珍也曾去找民生银借款b♀♀‖但民生银没有买账。“注重关系和熟♀♀∪耍一开始就没有搭建起强有力的核心管理团垛♀♀∮”,被内部人认为是董文标的一大失误。子公蒜♀♀【乱局董文标管理中民投及旗♀♀∠鹿司的方式,是国际金融集团通用的“封♀♀∨养式”,同时采用“重奖勇夫”的激♀♀±措施。据《国际金融报》报道,中民投集外♀♀∨一般只管旗下子公司的董事♀♀〕ぁCEO、CFO,其他的都不管。但问题在于b♀♀‖中民投集团还要求子公司各成一体、自负♀♀∮亏。“集团想把子公♀♀∷镜那都收回来,子公司为了♀♀∪米约夯钕氯ィ需要藏着钱(隐藏盈利),这♀♀〉贾录团与子公司之间内部斗争很激烈。”上殊♀♀■内部人士对《今晚财讯》称,这种内部斗争碘♀♀∧结果是,有的子公司就发生了大量的关菱♀♀―交易,互相输送利益,租♀♀☆后中民投就当了冤大头。尽管集团禁止这种关联交意♀♀∽的发生,但子公司仍采取了很多办法来规避。截♀♀≈2017年6月末,中民投♀♀∧扇牒喜⒉莆癖ū矸段У闹饕子公司有:中民未来、肘♀♀⌒民投资本、中民嘉业、民生资管(已更名为中♀♀∶裱侵蓿、中民新能、♀♀≈忻裢ê健⒅忻窆际资本♀♀♀、佳渡置业、中民筑友、董嘉置业、中民光♀♀→际控股、中民华恒、中民国际肉♀♀≮资租赁、中民筑友科技、上置集团、中国民赦♀♀→金控、思诺国际保险、亿达中国等。国拟♀♀≮主流投资基金的存续期大都是“5+2”(基金的投资封闭♀♀∑5年,退出期2年),出资人♀♀〉淖式鸩坏迷5年内退出。但中民投碘♀♀∧资金来源却主要来自银贷款、债券、信托、♀♀±聿谱式鸬龋其中有大量短期融资。“4年内,锯♀♀⊥成立了几十家子公司、孙公司,又大量布锯♀♀≈回报周期较长的房地产、光伏、融资租♀♀♀赁等业务,管理混乱、短债长投♀♀〉贾抡务危机爆发。”上述内部人士称。2018拟♀♀£10月29日,李怀珍刚解♀♀∮手中民投董事局主席不久,印尼狮航(Lio♀♀n Air)一架载有189人的客机坠毁,震惊世界。印尼殊♀♀〃航网站资料显示,该机由中民投航库♀♀≌融资租赁有限公司购买并租赁给印尼狮航♀♀。2018年7月30日首飞,8月13日交付,机龄只有3个月。肉♀♀』而,即使子公司出现了如此♀♀≈卮蟮氖鹿剩最终此事该由谁来负责,几个月过去♀♀×耍中民投一直没能给出说法。中民投从成立之初,♀♀【徒裘芤揽空府关系,定位在投基粹♀♀ 设施和获得国家政策支持上。董文标则将♀♀≈忻裢侗扔魑全国工商联的小儿租♀♀∮。上述中民投内部人士称,中民投很多人是从政府跳槽♀♀〕隼吹摹!霸诠芾砩希还是国企银那一套,注重层级、光♀♀≠威重,看重关系,有子公司的人来了啥也不干,也能♀♀∧玫胶芨叩那。”“中民投很多领导去周边地区,都是政♀♀「大员出面对接签约。中民投会迎合碘♀♀∝方政府去投资一些项目,但很多话最♀♀『蠖汲闪丝胀分票,后面没兑现,导致碘♀♀∝方上的意见也很大。”上述内♀♀〔咳耸砍啤A酵凡惶趾茫2017年6月,肘♀♀⌒民新能旗下中民新光推♀♀〕觥S2B模式”的中民智荟平♀♀√ǎ推出了分布式光伏镶♀♀☆目。“当时每个投资者投了六七十万用来♀♀∽霰Vそ穑杭州有几百户居民投资了。这♀♀∈禄乖诮饩鲋校有当地投资者还曾肉♀♀ˉ中民投公司门口堵着要账。”上述内部人士称。除了♀♀》植际焦夥项目,早在2016年,中民投就准备出售旗镶♀♀÷子公司中民新能投资位于♀♀∧夏(盐池)的单体光伏电站。“当时刚刚做了不碘♀♀〗一年,最后价格就差了一到两毛(折算的股价b♀♀々没卖成,之后留在手里成了包袱。”上述内部人士称。拟♀♀〓夏光伏项目,是中民投成立之初上马碘♀♀∧。按照中民投最初的规划,计划在3-5年内,在宁夏投租♀♀∈建设3GW-5GW光伏发电♀♀∠钅浚总投资300亿元-500亿元,成为全球最大的单体光♀♀》电站。但《今晚财讯》从山东一家光伏新能源负遭♀♀○人处获悉,中民投宁夏电站项目实际建赦♀♀¤了1.1G瓦,投资了约100亿元。电站如今拿到政糕♀♀‘补贴并顺利并网的大约为380MW,还♀♀∮性800MW没有拿到并网指标,现在还在宁夏晒太阳。20♀♀13年《国务院关于促进光伏产业健康发展的若干意见》出♀♀√ê螅国内从2015年到2017年各种光封♀♀↑电站迅速装机上马,“装机太多,测♀♀」贴却没跟得上,导致很多电站没有指标并不上网。”上殊♀♀■负责人说。《今晚财讯》♀♀×私獾剑顺利并网后,电站的寿命为25年,国家会持续测♀♀」贴20年,其中补贴与投资的收益率大概在1♀♀0%~15%之间,一个并上网的电站一般六七年就能♀♀』乇尽5不幸的是,中民新能碘♀♀$站有2/3的产能都在晒太阳,没有拿到并网指标,“这可能造成50亿到60亿元的亏损。但也可能地方会私下给它开口子,让它以脱硫煤电价上网,电站发的电以两毛或两毛五的价格卖给电网,只是没补贴。”上述负责人表示。光伏业也是中国很多产业政策的一个缩影。“政策宽松了,整个业就大干快上,一年能装50G,相当于一两万亿的产值。政策一收紧,一年也就几千亿的规模。”上述负责人表示,从2018年一直到今年初,光伏都处于低迷期。现在虽有所恢复,但如果电站要卖的话,目前市场价也基本在成本价左右。中民投成立之初,董文标曾说,中民投要成为一家产融结合的金融控股集团,获取地方支持,承担经济转型的重任等。但矛盾在于,中民投本质上还是一家投资公司,如何做才能在股东利益与政策需求之间达成平衡?现在看来他并没有考虑清楚。谁来接盘?对于中民投走到今天的局面,上述知情人士认为:“一开始是战略失误,后来是管理失控。”2014年成立时募到的409.46亿资本金,中民投很快就投了两个大项目:一是以248.5亿元拿下上海董家渡地王项目;二是花了100亿元投了宁夏光伏电站。如今,董家渡地王项目在近期被迫出售,宁夏光伏电站还砸在了手里。早在2018年6月,中民投的一些投资经理发现,一些好的项目急需资金投资,但公司连几十万资金都拿不出来。甚至公司每个月的工资,都在很努力地去凑。今年1月29日,中民投发的30亿元债券“16民生投资PPN001”到期,但投资者至今未收到还款。这是中民投第一笔技术性违约的债券,也成为了压死骆驼的最后一根稻草,中民投的债务危机被彻底暴露出来。令人担忧的是,2019年,中民投还将面临198亿元的境内债券到期或权。且一年内到期的非流动负债达430亿元,面临很大的短期偿债压力。据公开财报显示,中民投2014年、2015年、2016年和2017年的归母净利润分别为60.96亿、47.3亿元、27.67亿元和35.54亿元。截至2018年第三季度,中民投总资产达3108.64亿元,负债总额2327.92亿元。“目前股东层最大的担心是:中民投的资产是否被夸大,是否还有隐形负债,而优质资产是否早已被抵押出去了?”上述离职员工表示。《今晚财讯》曾就相关问题致电中民投公关部,但对方未予回复。4年前,董文标联合59位民营企业家“搭台唱戏”。但眼下楼要塌了,众兄弟富贵随云散,此时的董文标又该如何灯火下楼台?免责声明:自媒体综合提供的内容均源自自媒体,版权归原作者所有,转载请联系原作者并获许可。文章观点仅代表作者本人,不代表新浪立场。若内容涉及投资建议,仅供参考勿作为投资依据。投资有风险,入市需谨慎。责任编辑:贾振飞 滴滴回应程维卸任快的法定代表人♀♀♀♀♀♀。耗诓空常调整变更 原标题:韩国瑜反对台当局打压:你也压不住,土包租♀♀♀♀♀♀∮还是起了!2月24日,台湾高雄市长韩国瑜率领高雄市销♀♀♀♀⊥牌舫坛龇茫下午首站抵达马来吴♀♀♀△亚,受到当地台商、侨胞等热烈欢迎,拉♀♀∑鸹队横幅接机。据台湾《中国时报》♀♀”ǖ溃韩国瑜刚出境就受到台湾当局的压力,当日晚宴♀♀〔患任何马来西亚官方代表出席。马来西♀♀⊙翘ㄍ迳袒崃合总会长林永昌证实此事,并♀♀∷翟安排吉隆坡市长阿敏诺丁与韩国瑜见面,但♀♀∠息提早曝光,为避免造成纷扰,只好喊停♀♀♀。台商接机韩国瑜(图片来源:台♀♀∶剑┳蛉眨台湾《中天》捕捉♀♀〉胶国瑜与高雄新闻局局长长王浅氢♀♀★“咬耳朵”,王浅秋向韩国瑜报告“就赔♀♀÷有变数”,韩直说“谁要压?我们还是要留意♀♀ 保更皱起眉头说“压压压压,你也压不租♀♀ ,土包子还是起来了!” 王浅♀♀∏锸潞蠼邮苊教宸梦适北硎荆不必过度联想b♀♀‖此本来就是以经贸交流为目的,♀♀∑溆嗖蛔骰赜ΑC教逦始笆欠癫陶府♀♀「阈《作又想“卡韩”?韩国瑜赶紧撇清说,“烩♀♀」好还好,不谈这个”。“政治的力菱♀♀】是比经贸还是强一点!”林永♀♀〔感慨,台湾太搞意识形态,岛内政治环境恶劣,如今♀♀√ㄍ澹ㄖ凑县市)蓝的比较多,蔡英文必须稍吴♀♀、放手,让地方政府去做。他也提到,日前知道韩♀♀∈谐ひ来,马来西亚台商镶♀♀∴当兴奋,但后来转为低调,因为台湾“外交部”、岛♀♀∧诠僭庇刑乇鹱告“没有啊,我们这♀♀≌正常手续啊,正常接机、招待♀♀。民进党不分蓝绿”,但如果心中坦荡荡,还需要讲吗b♀♀】俨然是此地无银三百两,竟然还讲这种♀♀』啊K还透露,韩国瑜也相当体贴,怕担心台♀♀∩滩渭雍国瑜的程有压力,对大家造成困扰,不出♀♀∠也没有关系,要台商自己评估决定♀♀。他认为此举相当温暖。他强调,自尖♀♀『身为商会领袖,谁对商会最有利就支持谁,心中没有题♀♀∝别蓝绿之别,“我不靠蓝,也不靠绿的吃饭”,但♀♀√ㄍ宓本直匦氚研男卮蚩,不要太过狭隘b♀♀‖否则像近日中美贸易摩擦后,台商纷纷撤退大陆,却没人回台湾,台湾当局难道不该检讨?台商迫不得已往越南、马来西亚等东南亚国家离乡打拼。台湾“总统府发言人”张涵回应此事件时表示,所谓打压高雄市长韩国瑜出访一事,显然是不实指控,“总统府”一向鼓励也乐见对于台湾有帮助的城市外交或国际参与,当然不会有任何阻挠,韩市长想太多了!如果高雄市政府在相关事务有需要协助之处,也会请“外交部”提供协助。 责任编辑:赵明

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