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发布时间:2019-03-21 00:17:38
时时彩五星万能五码:我在县委书记位上不可能不犯罪 专家称不违规

 原标题:挑明了!“台独”要来天涯、知乎、豆瓣对大陆发动“心战”b♀♀♀♀♀♀ 就在刚才,台湾的“台独”“立法委员”林昶佐在“菱♀♀♀♀、法院”上向台湾当局提出了意♀♀♀』个非常滑稽的提议。他♀♀∷担台湾要坚持对大陆打“♀♀⌒恼健保而且要在大陆♀♀∪顺S玫钠教ㄉ戏⒍,比如“天涯”、“知乎♀♀♀”和“豆瓣”……从台湾“立法院”一段现场的殊♀♀∮频来看,当时来自“台♀♀《馈钡撑伞笆贝力量”的林昶佐先是在抨击台湾当局设♀♀×⒌囊恍┧谓的对大陆发垛♀♀’“心战”的网站,称这些网这♀♀【不仅没人看,甚至谷糕♀♀¤和百度都搜索不到,对大陆恐怕根本产生♀♀〔涣恕靶恼健毙Ч,也吴♀♀∞从进评估。(图左为林昶佐,♀♀∮冶甙追⒛凶游台湾“政战局长”烩♀♀∑开森)之后,林昶佐提出应该去大骡♀♀〗民众普遍获取信息的平台和管道去投放“调♀♀≈瞥隼吹男恼健蹦谌荩♀♀〔⒌忝了“天涯论坛”、“豆瓣网”和“知乎网”这三糕♀♀■平台。他说,得把“心战”的材料放♀♀≡谡庑┯写舐饺丝吹钠教ㄉ希才能有锈♀♀¨评估对大陆的“心战”是否有效♀♀ A硗猓林昶佐和接受他吴♀♀∈询的台湾“政战局长”黄库♀♀―森还在一问一答之中透露出一个信息,即♀♀√ㄍ宓本侄源舐椒⒍的“心战”♀♀∈怯芯过培训的专门人员操作的,而这些培训则来自于台湾的“国安”和“情报”单位……不过,这林昶佐也表示台湾目前没有力量对大陆发起“大规模”的心战,且大陆对台的“心战”和“舆论战”早已无孔不入,“巩固我们自己人民的士气和信心就已经很辛苦了……”以下是这段经过的现场视频,大家自己感受一下吧: 责任编辑:张岩原标题:云南镇雄101位村民联名举报村官涉权色交易低保造假来源:赦♀♀♀♀♀♀∠游新闻2月24日,云南省镇雄县母享镇穿洞♀♀♀♀〈101位村民,联名举报该村党支部书记范某♀♀♀♀、村委会副主任郎某在低保♀♀∑酪楣程中,“存在违规操作关系保、人情保”。上♀♀∮涡挛偶钦咦⒁獾剑在举报材料上,共有101免♀♀←村民参与联署,要求镇雄县相关部门进调查。♀♀2月25日,母享镇镇长陆遭♀♀∑向上游新闻表示,如果村民们举扁♀♀〃情况属实,无论何人都会受到处♀♀±怼5笔氯酥一的穿洞村粹♀♀″委会副主任郎某则表殊♀♀【,“我也希望上级部门还我一个光♀♀~道。”▲云南省镇雄县母享镇穿洞村101位粹♀♀″民,联名举报该村党支测♀♀】书记范某、村委会副主任郎某低保造假。受访者光♀♀々图101名村民联名举报村官低保造假上游新闻记者租♀♀、意到,举报材料中列举了母享♀♀≌虼┒创逶诘捅F酪橹械亩嘞钗ス驸♀♀∥,包括范某和郎某与“部分低保妇女有不正♀♀〉惫叵担有吃拿卡要、权色交易碘♀♀∧为”,范某、郎某互相勾结霸这♀♀〖贫困人口低保,套取低保♀♀】睢⑺劳鋈丝诹烊〉捅5任。举报材料还菱♀♀⌒举了57户共138人的违规低保户的名单,以及♀♀♀“应保未保”的人员名单,所有♀♀101名举报人都按有指印和♀♀×粝率只等联系方式。上游新闻记者随机拨打了部♀♀》至署村民的电话,对方均表示,上述锯♀♀≠报材料是自己真实意愿的表达♀♀♀。▲村民的联名举报材料。受访者供图举报肉♀♀∷称相关部门尚未入村调查镇♀♀⌒巯啬赶碚虼┒创宕迕竦南喙鼐俦ú牧舷允荆♀♀〈┒创宓持Р渴榧欠赌场⒋逦会副主任郎某在村组低保评♀♀∫橹写嬖谖ス嫖,“欺上瞒下♀♀ ⒂徘缀裼选⒁瞒群众”♀♀♀。根据《镇雄县2018年城乡低保专项整治的通知♀♀ 饭娑ǎ确定低保名额时,要通过召开♀♀〈遄榛嵋椋公正公平公开进评意♀♀¢。实名举报人邓先生告诉上游新闻♀♀〖钦撸穿洞村大地村民小组在召开评议烩♀♀♂议确定6人有低保资格后,范某♀♀『屠赡秤峙虚作假,在这6人基础上♀♀《啾了15人的低保名额,严重违反光♀♀℃定。另一名实名举报人则对上游新闻记者说♀♀。他们都是普通村民,在看到村组低保评♀♀∫橹械奈ス嫖之后,于2月23日完成相关的联名举报♀♀。并在24日发布出来,“希望县里有关部门认真对待群♀♀≈诘恼媸稻俦ǎ派出相关部门进严查。”多位举报人均对♀♀∩嫌涡挛偶钦弑硎荆截至目前,还没有相关部门向蒜♀♀←们了解情况。被举报者称“还我♀♀」道”,镇长称纪委会调查2月25日♀♀。被村民们举报的穿洞粹♀♀″村委会副主任郎某对上游新闻♀♀〖钦呤荆“所有的低保操作都是经过了完整程序的,相关资料都有保存。”对于村民们举报的更多细节,郎某表示不愿多谈,需要上级部门来调查、核实,“我也希望上级部门还我一个公道。”当日,穿洞村党支部书记范某的电话已关机,无法联系上。2月25日,镇雄县母享镇镇长陆运对上游新闻记者表示,他在2月24日就注意到了村民们的举报,“民生无小事,县纪委肯定会安排专人去核实调查的。”陆云表示,因自己最近在外出差,对于具体调查情况还不清楚,但这么多村民举报相关情况,镇上一定会重视,“如果村民反映情况属实,无论涉及到谁,都会进处理。” 责任编辑:闫宏亮京东优化10%高管后 宣布今年新增岗位1.♀♀♀♀♀♀5万人票据套利引最强关注 已有银开展自♀♀♀♀♀♀〔新浪财经讯 2月25日,可转债集体大涨,特发转债涨25%。今日A股放量大涨,可转债市场也集体大这♀♀♀♀♀♀∏,其中特发转债目前涨25%,自上市以来已经翻♀♀♀♀”丁W魑兼具债券性质和股票性质碘♀♀♀∧可转债,在股市的牛市期间往往能体现出股性,♀♀∽罱可转债的情则更好♀♀〉奶逑至苏庖坏恪7⑷颂胤⑿畔⒔袢赵俅握峭L胤♀♀、信息简介公司是5G受益标的。公司的实际控制人♀♀∥深圳市国资委,主营业务为光纤光缆、智拟♀♀≤通信设备及军工电子设备的生产和销殊♀♀≯。公司是光纤光缆通信业国家标准♀♀〖耙当曜嫉闹贫ㄕ咧一,于2015年首次市场烩♀♀’收购了特发东智100%股权,实现了光通信产♀♀∫盗吹难由欤构筑了“光♀♀♀纤光缆-光传输及光配产品-终端”的完整♀♀〔业链。未来公司将充分受益于5G的快速发这♀♀」,有望实现高速增长。近年来公司保持♀♀×私峡斓挠利增速,2018拟♀♀£受中美贸易摩擦及中兴事件影响业绩承压。2018拟♀♀£前三季度,公司实现销售收入40.27亿元,同比增斥♀♀・7.25%,归母净利润为1.64亿元,同扁♀♀∪下降4.40%,毛利率为14.93%。标的股票后期还要大涨?业内人士认为,根据今日特发转债的表现来看,相当于是预支了未来股票的涨幅,因为股票有10%的日内涨跌停限制,所以转债市场的表现,可能认为后期特发信息股票价格还有上涨空间。责任编辑:李铁民

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 郁亮谈2019年:万科要收敛聚焦巩固基本盘,跳出牛市思维微信号“万科周刊”今日披露了郁亮在万科2019年目标♀♀♀♀♀♀∮攵沟通会上的发言。该会议于2018年12月17日在♀♀♀♀〈竺飞惩蚩浦行木佟M蚩贫殊♀♀♀÷会主席郁亮在发言中详解2019年万科♀♀〖团要怎么“活下去”。郁亮指出,基本盘是肘♀♀「保证万科“活下去”的关键,脱离基本盘将♀♀∈去“活下去”的根基。2019年万科要收敛和聚焦,巩♀♀」袒本盘。面对高度的不确定性,2019年万科应该摒弃♀♀∫磺型痘、侥幸心理,跳出路径依赖和牛市思维。♀♀【萦袅恋笔狈⒀猿疲从万科自身多年的发展经验来看,衡♀♀×无疑问,从过去到现在,到未来10拟♀♀£,开发业务都将是万科的基本♀♀∨蹋它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现解♀♀○流。对于物业而言,基本盘就是住区物业服务,虽♀♀∪蛔∏服务可能不是最赚钱的,但它仍然是物业的烩♀♀※本盘,因为万科客户的口碑意♀♀≡此为基础。此外,郁亮认为,中国城镇化进程库♀♀≌间巨大,目前已经进入第二阶段:都市圈。房地产仍♀♀∮蟹⒄箍占洌但这并不代表未来仍能靠吃这口饭活下去♀♀ T谧型道路上,万科依然挑这♀♀〗重重。“转型并非易事,尽管房地产业还不错,但是不♀♀〈表我们未来还能靠吃这口饭♀♀』钕氯ィ所以我们必须要做新业务。让赚大钱的人去赚♀♀⌒∏,难度太大。”郁亮肘♀♀「出,在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”♀♀》矫妫万科具体要做五件事情,实镶♀♀≈五个工作目标。其中,万科现在有15000♀♀∫谧什,这些资产都需要认真♀♀∈崂恚这也是2019年的重点工作之一。梳理资产、免♀♀〓清家底后,还要调整好资源,把不好碘♀♀∧资源、没潜力的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉♀♀。要把不好的牌打掉,回一些好的♀♀∨评础W詈螅要配置好资源,包括项目、资金和组织租♀♀∈源,把资源用在对万科未♀♀±锤有发展潜力的业务上去。郁亮发言如下:各位同事♀♀。捍蠹疑衔绾茫今天首先由我就“2019年集团目标与垛♀♀’沟通会”主题“收敛聚焦,♀♀」固提升基本盘”作报告。今天,肘♀♀△要讲两个问题:第一,为什么要“收敛聚焦♀♀。巩固提升基本盘”?总部现在做事情前特别♀♀〗簿课什么做,但很多时候我们并没有思考清♀♀〕这个问题,或者答案经不起推敲。所以,我们要求♀♀∽懿孔雒恳患事,必须讲清楚为什么才可以做,否则♀♀〔荒芨各业务单位提要♀♀∏蟆5诙个问题,我们要在2019年实现什么样的工♀♀∽髂勘辏炕卮鹎宄这两个问题后,祝总会在“♀♀2019年度集团重点工作“中谈如何做。为什么要♀♀♀“收敛聚焦,巩固提升基本盘”?我想从三个方面棱♀♀〈谈:首先从宏观层面来看,有两个问题垛♀♀≡我们影响特别大。第一是经济下压菱♀♀ˇ加大,“L”型走势尚未题♀♀〗底。昨天公布的社会商品零售总额♀♀≡龇8.1%。这是历史最低点,经济下♀♀⊙沽加大,并不是我们自己♀♀〉呐卸稀2016年《人民日♀♀”ā啡ㄍ人士指出:“我国经济下压力并♀♀∥聪除。综合判断,我国经济运测♀♀』可能是U型,更不可能是V型,而是L型♀♀〉淖呤啤U飧L型是一个阶段,不是意♀♀』两年能过去的。今后几年,总需求低迷和产拟♀♀≤过剩并存的格局难以出现根本改变,经济增长测♀♀』可能像以前那样,一旦回升就会持续上♀♀〔⒔恿实现几年高增长”。2018拟♀♀£10月31日中央政治局会议又提出“经济下砚♀♀」力有所加大”,要“高度重视,增强预见性b♀♀‖及时采取对策”。过去我们听得最多的是“触底封♀♀〈弹“,我们的经历也是“触底反弹”。碘♀♀~权威人士告诉我们,现在L型的竖线还没有到碘♀♀∽,一般预计到2020年左右才有可能见底。♀♀「值得关注的问题是,L型的那一横不知♀♀〉阑岢中多少年,日本已经持锈♀♀▲20年还未完全走出来。这突破了我们过去的认知♀♀。与过去的经历完全不同,房地产业♀♀〈永床荒芡牙刖济大势,所♀♀∫晕颐且深刻认识到,宏观锈♀♀∥势并不乐观。今年四季度BG♀♀ BU在做事业发展计划的时候,基于过去的锯♀♀…验,对宏观形势判断都过于乐观,期待不久后的“触♀♀〉追吹”,但如今的宏观形势已经不是这个♀♀⊙子,不是过了今年、明年就会好转,我们需要租♀♀■好长期准备。第二个宏观方面♀♀〉奈侍猓人口形势面临“少子化♀♀ 碧粽健N颐堑姆孔邮锹舾♀♀∪耸褂玫模如果人口减少,毫无疑问我们的需求客户♀♀【突嵯陆怠90后比80后人口少4,100万,00后又♀♀”90后少3,100万,也就是说20年间b♀♀‖从8岁到28岁的未来购房肘♀♀△力人群减少了7,200万,而且10衡♀♀◇的情况也不容乐观。“少子化”倾向影响着各各业,中光♀♀→所谓人口众多的优势,也将不再存在。我们常说,人丁♀♀⌒送才能家族兴旺。国家、免♀♀●族也是如此,任何一个国家的经济发展♀♀《几人口密切相关。关键的问题是,过去♀♀20年“少子化”的倾向是不可弥补的。其实,我国的肉♀♀∷口结构除了“少子化”倾向,还遇到老龄♀♀』问题、社会阶层板结等问题b♀♀‖这些都是我们需要面对的重大问♀♀√猓都会对社会和经济产生影响。这是万科面临的两镶♀♀☆大的宏观趋势,某种意♀♀♀义上讲,经济大势和人口结构比宏观调控政策对我们♀♀∫档挠跋旄大、更长远。因为宏观调控政策的影响测♀♀☆不多2-3年,但经济大势和人口结构问题将10-20年。因粹♀♀∷,“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,是我们基♀♀∮诙院旯坌问频呐卸纤做的必肉♀♀』选择。从业层面看,碘♀♀≮一,住宅全面短缺时代结束,政策层面继续坚持“♀♀》孔〔怀础钡幕调。今天,中国人柒♀♀〗均住房面积超过40平米,套户比率1.13,经过♀♀∫倒去20年高速发展,住房全面短肉♀♀”的问题已经基本解决。另外过去房子逾♀♀⌒财富效应,买了房子可以涨价b♀♀‖但今天这个局面也发生菱♀♀∷改变,因为“房住不炒”, 房子是用来住的,不是♀♀∮美闯吹摹W》康慕鹑谕蹲适粜曰岜怀て谝♀♀≈制住,这对我们有重大逾♀♀“响。第二,业集中度上升,头部企业间竞争激菱♀♀∫。今天中国TOP3包括万科在内的发展商共获得13%的市♀♀〕》荻睿超过1/8;TOP10碘♀♀∧发展商是28%的市场份♀♀《睿超过1/4;TOP20的市场份额为39%,♀♀TOP30为54%,TOP50为64%。这说明头部的♀♀∑笠翟嚼丛街匾,50家开发商获得2/3的市场份额b♀♀‖这说明竞争也会越来越激烈,而且是重量级选手之♀♀〖涞南嗷ゾ赫。如何在市场中脱颖而出,考验的♀♀∈欠椒矫婷娴哪芰Α5谌,意♀♀〉的转型绝非易事。若干年前,包括万科在内b♀♀‖很多同都尝试转型,但是业转型是非常不容易♀♀〉摹J紫龋我们都觉得需要找到♀♀∫桓龊头康夭业赚钱前景相当的业,但经验告诉我免♀♀∏,我们没有可能找到这样的业。♀♀〉蔽颐亲鑫镆怠⑽锪鞯氖焙颍发现免♀♀】平米赚的钱都是以了几毛、几分为单♀♀∥皇保大家便觉得无从下手。这时候觉得开发业务有很垛♀♀∴水分可以挤,要不省省吧,创造出的利润可能比物意♀♀〉、物流多很多,但是这♀♀⊙我们能有未来吗?尽管封♀♀】地产业还不错,但是不代表我们未来还♀♀∧芸砍哉饪诜够钕氯ィ所以我们必须要做新业务。做♀♀⌒乱滴竦氖焙颍让赚大钱的人去赚小钱♀♀。难度太大。到今天为止,坦率而言,似乎♀♀∶挥惺裁刺乇鸪晒Φ淖型案例。我们的业还是有机会的,♀♀』会在哪里?中国的城市化进程仍在尖♀♀√续,房地产仍然会维持较大规模。我们还有大概20♀♀「龅愠钦蚧率的空间,过去城镇化水平还有一些水♀♀》郑比如部分农民工进城务工后b♀♀‖还未真正转为市民,所以城♀♀∈谢还有机会。如果说第一阶段城市化以农民进城打♀♀」の标志的话,现在第二阶段的城市化已经开始,那就是♀♀《际腥化。比如粤港澳大湾区、长三角一体化、京津冀一♀♀√寤以及中心城市都市圈等♀♀♀。这其中依然有很多机会,比如粤港澳大湾区中有镶♀♀°港、广州、深圳三个核♀♀⌒某鞘校各具不同的特色和能力,这在全球范围内也不垛♀♀∴见,所以有机会。另意♀♀』方面,不同地区、不同业态之间b♀♀‖不平衡不充分的问题还非常明显b♀♀‖比如住宅消费并不是整体过剩,而是有些过剩b♀♀‖有些还没被满足,这就是为什么要“限”的原因。♀♀」赜谧夤翰⒕伲购的部分已表达很充分,但租碘♀♀∧部分才刚刚开始,人民美好生活还需要更多碘♀♀∧内容供应和空间服务。比如很♀♀《喾孔釉阶鲈狡亮,环境也♀♀≡嚼丛矫溃但是从空间、内容到服务,还远♀♀≡陡不上。所以,以都市圈化为主意♀♀―特征的城市化还在进,业的不平衡不充分问题还很明显♀♀。我们的机会、潜力仍然殊♀♀∏存在的。正因为业发生这么大扁♀♀′化,万科更需要“收敛聚焦,巩光♀♀√提升基本盘”。从万科自身多年的发展经验来看,毫♀♀∥抟晌剩从过去到现在,到未来♀♀10年,开发业务都将是万科的基本盘♀♀。它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流♀♀♀。在过去3年,万科正是因为收敛聚焦b♀♀‖才赢得今天的战略主动。收敛聚焦是有代价的,这♀♀♀个代价是在过去3年里,我们不♀♀≡偈且迪售老大,不是所谓的业规模之王。过去3年,♀♀∥颐欠牌了规模第一,回今天的战略布局主垛♀♀’。如果当初没有收敛聚焦,解♀♀▲入的是200-300个城市, 而非现在70-80♀♀「鲋饕城市的话,我们不一定会丢掉销售老粹♀♀◇的位置,但今天面对的困难和压力就会大很多。所以b♀♀‖正是过去3年在地域上的收敛聚焦,才使万库♀♀∑赢得今天的战略主动。但我们在客户♀♀≡敢饴虻サ暮貌品好服务方面,需要改善与提高。过去宏♀♀」鄣骺囟砸底畲蟮挠跋欤是把开♀♀》⑸痰摹拔涔Α备废掉了,因为限购限价,库♀♀―发商在产品上花的功夫减少很多。我们一直以吴♀♀―房子卖出去就代表能力提高,其♀♀∈挡⒉皇钦庋,我们虽然通♀♀」收敛聚焦,赢得了战略主动,但♀♀∈俏颐侨匀恍枰好好打造客户愿意买单的衡♀♀∶产品好服务。为什么把“客户愿意买♀♀〉ァ狈旁凇昂貌品、好服务”前?因为吴♀♀∫们在黄金时代花钱让客户满意,碘♀♀~客户并不一定买单,这种做法已经跟时代相违♀♀”常不能再这么做,我们要通过“客户愿意买碘♀♀ˉ”来检验我们的好产品、好服务。另一方面,新动拟♀♀≤业务发展不平衡,虽然物业事业部表现优秀,意♀♀↓领业发展,各方面布局也比较完整♀♀。但是其它新业务或多或少存在着前景不明、模式不清♀♀♀、目标模糊、管理粗放、队♀♀∥榕哟蟆⒆橹复杂、结构♀♀』炻业任侍狻9赜谇熬安幻鳎逾♀♀⌒些业务的前景很大程度取决于政策,而政♀♀〔弑浠又比较多。比如说幼儿园教育问题,政策突♀♀∪环⑸很大变化,使得前景非常不明朗♀♀♀。关于模式不清,有些业务没有找到清晰的♀♀∩桃的J剑我们短期内不是不能赔♀♀∏,但是一定要知道未来不可以长期赔钱,否则就难♀♀∫猿中开展业务,所以要不断摸索商业模式♀♀ H绻摸索三年尚未找到♀♀〕墒斓纳桃的J剑业务就应该暂停,因为我免♀♀∏不知道怎么持续下去。我们也存在着目标模糊碘♀♀∧问题,不仅总部,每个BG、BU乃至每♀♀∥煌事做事情前,都要思考清楚“为什么做”,而不是为♀♀∽龆做。部分单位队伍很庞大,♀♀」芾砣春艽址牛不是有人就能做好工租♀♀△,我们需要做好相关的管理工作。关于组肘♀♀’复杂、结构混乱,很多BG、BU内设二级、三级乃至四级租♀♀∮单位,结构复杂,容易失控。基于上述问题b♀♀‖我们必须要收敛聚敛,巩固提升基本♀♀∨獭J裁词恰盎本盘”?基本赔♀♀√是指保证万科“活下去”的关键♀♀。脱离基本盘将失去“活下去”的根基。垛♀♀≡万科集团而言,基本盘就是开发业务。对于吴♀♀★业而言,基本盘就是住区物业服务,虽然住区服务可拟♀♀≤不是最赚钱的,但它仍然是物业的基本盘,因♀♀∥万科客户的口碑以此为基础。所以♀♀。每个BG、BU以及总部三大中心都要找到自♀♀〖旱幕本盘。因此,从宏观、业和自身三个方面♀♀±纯矗我们今天都到了需要“收敛♀♀【劢梗巩固提升基本盘”的时候。当宏观、业与自身都棱♀♀〈到新的阶段时,是“危”是“♀♀』”取决于我们的选择和动。垛♀♀≡于我们而言,偏离时代航道是危,顺应时代趋势是机;♀♀∧视客户是危,坚持“好产品、好服务”是♀♀』;投机取巧是危,勤♀♀∶愀耘是机;高调浮夸是危,诚实低调是机♀♀。幌极懈怠是危,积极应对是机。毫无疑问,我免♀♀∏当然要选择机会,变化便意♀♀♀味着机会。万科在每一次的逆境中都能发展得更好,这♀♀↓是因为我们把每一次的变化和危烩♀♀→都当作机会来对待。因此,我们一定要♀♀∪锨濉⑺秤Υ笫疲明确♀♀ ⒕劢狗较颍收敛、凝聚力量,保证烩♀♀☆下去、活得好、活得久。最近,我在南方氢♀♀▲域媒体交流会上提到万科要“活下♀♀∪ァ保大家以为“活下去”应该像乞丐一样去讨饭吃,柒♀♀′实对万科而言,“活下去”是希望活得♀♀「好,活得更久。在“收敛聚焦,巩固提升基本盘”方免♀♀℃,我们要实现什么样的工♀♀∽髂勘辏2019年,面对高度的不确垛♀♀〃性,我们应该摒弃一切投机、侥幸心理,题♀♀▲出路径依赖和牛市思维,围绕“城乡建赦♀♀¤与生活服务商”的战略定位,依托事业合伙人机制,坚♀♀〕忠浴翱突为中心,以现♀♀〗鹆魑基础,合伙奋斗,持续创造更多真实价肘♀♀〉,实现有质量发展”的长期经营指导方针,稳住基扁♀♀【盘。这是我们2019年总的指导思想。具题♀♀″来看要做以下五件事情,实现五个工租♀♀△目标。第一,基于战略,明确♀♀》⒄狗较颍聚焦主航道,♀♀」固提升基本盘。基于战略肘♀♀「的是要从“城乡建设与生活服务♀♀∩獭闭铰猿龇,通过战略检讨♀♀♀、业务梳理,明确发展方向。我们要把力量聚焦在♀♀♀“主航道”上,每个BG、BU都要明确自己碘♀♀∧“主航道”,也就是主要业务。通过聚焦主航道,巩固题♀♀♂升基本盘。只有基础打的♀♀「扎实,才能发展的更衡♀♀∶。第二,基于市场,梳理、调整、配置好资源(项♀♀∧俊⒆式鸷妥橹资源)。万科有近1♀♀5,000亿资产,这些资产都需要认真梳理,这也是明拟♀♀£的重点工作之一。梳理资产、摸清家碘♀♀∽后,我们还要调整好资源,把不好的资源、没潜菱♀♀ˇ的资源、闲置的资源、浪费的资源处理掉,我们♀♀∫把不好的牌打掉,回♀♀∫恍┖玫呐评础W詈螅我们♀♀∫配置好资源,包括项目、资金和组织资源,♀♀“炎试从迷诙酝蚩莆蠢粹♀♀「有发展潜力的业务上去。第三,基逾♀♀≮客户,打造客户愿意买单的好产品、好服务。♀♀∫挡还芊⑸什么样的变化,♀♀〖词挂滴缩也是十万亿级的市场。这十♀♀⊥蛞诩兜氖谐≈校为什么客户愿意买房子,意♀♀』定是因为提供了好的产品和♀♀》务。所以,每个BG、BU都要打造客烩♀♀¨愿意买单的好产品、好服务,这样才能活下去,才能活碘♀♀∶好。过去几年,我们把这个能力疏忽了,♀♀∥颐亲龅牟还缓茫现在必须意♀♀―把它补回来。第四,基于安全b♀♀‖守住安全、质量与价值观底线。集团最近发生好几起♀♀」こ淌鹿剩这是不可接受的,严重影响了万科的♀♀∩誉,所以质量问题会给我们造成安全问题。除质菱♀♀】安全外,我们在资金、业务等方面同样存在许多安全♀♀∫患。另外,价值观底镶♀♀∵问题,前面说到我们队吴♀♀¢很庞大、组织很复杂,随之带来的价值观底线问题也不断地在暴露出来,总部会加大查处力度。以上三个方面都会给万科集团安全带来隐患,我们一定要在2019年,守住安全、质量与价值观底线。第五,基于事业合伙人机制,建设矢量组织(战略方向、价值观导向)、冠军组织(以赢为目标,让状态最好的人上场)和韧性组织(抗风险、反脆弱、抗打击)。作为矢量组织,我们要收敛聚焦,在业务上聚焦主航道,在管理、发展方向上将所有力量用在同一个方向,力出一孔。我们的方向有两种,第一是战略导向,业务要跟着战略导向往前走;第二是价值观导向,以万科核心价值观指导动,不去做跟价值观相违背的事情。所以,矢量组织不仅是业务问题、战略发展方向的问题,也是价值观导向问题。打造矢量组织需要按照战略方向、价值观导向做事情,只有这样,每一位万科同事的每一份努力才能形成合力,推动万科往前走,否则万科这艘大船就没法前,而且越用力越混乱。所以,我们在用力之前,要先看好方向,认清方向再用力,这才是我们要打造的矢量组织。关于冠军组织,首先,我们整个团队是一定要争冠军的。在黄金时代,我们成为了冠军,在白银时代,我们同样也需要成为冠军。我们不一定每一年、每一次都要成为冠军,但最终要成为这个时代的总冠军。球队以赢为目标,冠军组织也是如此。年底评价BG、BU做得好和坏,一定是根据业绩判断的,不赢球,什么都是零,因为赢球才是我们的第一目标。赢球不一定好,但赢球是前提,为什么赢球不一定好呢?如果赢球跟矢量组织的要求相违背,那就不对了。但是一个组织要成为冠军,必须以赢为目标。其次,冠军组织始终让最好状态的人上场比赛。你在状态才能上场,如果不在状态,哪怕你身经百战,能力超强,也不能上场,因为状态不好上场就是输。不上场怎么办?在场边做啦啦队、替补、教练、顾问都。赢了球,所有人都光荣;赢了球,所有人都分享喜悦。输了球,谁也没收获。所以,我们需要打造冠军组织,能赢球的组织,能够得第一的组织。关于韧性组织,首先要能抗风险,要守住,要扎牢。对待风险不能掉以轻心、疏忽大意,一些事情不小心就可能造成大问题。在评定岗位责任工资时,不仅要依据员工承担的责任大小、任务多少,还要根据承担的风险高低确定。比如消防安全负责人平时一般从事常规工作,但是为什么给较高的岗位责任工资?因为这个岗位要承担很高的消防事故风险,要防范这种风险,不能靠撞大运,只能靠平时切切实实的抓好各项消防安全工作,把工作做在平时。其次是反脆弱,反脆弱是什么?大公司有的时候也很脆弱,如果万科信用评级下降,集团的融资成本就会大幅提高,比如万科的融资成本是5%左右,而同大概10%,按照现在5%的融资成本,目前万科的新业务都不怎么赚钱,如果提高到10%,可能连开发业务都不赚钱了。因此,这件事情对于万科而言很重要,跟每个人都息息相关,一件小的事情,都可能让我们不堪一击,这方面我们要认清楚,更关键的是要进一步控制好,维持信用评级,以支持新业务发展。最后是抗打击,我们在发展过程中一定会遇到很多挫折、很多麻烦,如果我们一被打击就一蹶不振,肯定不。过去几年,万科经历了许多磨难,经过了很多打击,但是我们依然能够在业里领先领跑,我们需要继续提升抗打击的能力。综上,2019年,我们要“收敛聚焦,巩固提升基本盘”,保证万科活下去、活得好、活得久。谢谢大家!责任编辑:贾兆恒王兆星:将不断采取有效措施来支持小微、民营企业时时彩五星万能五码特斯拉Model 3提前交付 2018中国市场收入缩水13♀♀♀♀♀♀.3%【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出♀♀♀♀♀♀〔磺睿金融消费者维权举步维艰,新浪金融曝光题♀♀♀♀〃将履媒体监督职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑免♀♀♀〃投诉】 ♀♀ 本报记者 王库♀♀÷瑾 北京报道“经过2年的强监管,我国金融领域的风险意♀♀⊙经开始从‘发散型’向‘收缩型’转变,但金融防风♀♀∠占仁枪ゼ嵴揭彩浅志谜剑因为旧的封♀♀$险解决了可能还有新的封♀♀$险,存量风险解决了可能还有新增风险等等。”在♀♀≈泄仓醒胝治局就完善金融服务、防封♀♀《金融风险举第十三次集体学习♀♀≈后,2月25日,中国银保险监督管理委员会副主镶♀♀’王兆星在国务院新闻封♀♀、布会上表示。根据王兆星介绍,2年来,我国银保险领逾♀♀◎的野蛮生长现象得到遏制、影子银和交测♀♀℃金融风险持续收敛、结构性肉♀♀ˉ杠杆达到了预期目标等等,未来银保监会还将多措♀♀〔⒕倩航饷裼及小微企业融资拟♀♀⊙融资贵、加强对重点领域和民生扁♀♀。障的金融服务、持续整治各种违法违规金融活动等等♀♀ N蠢醇喙堋敖舳”的金融乱象王兆星表示,2017年意♀♀≡来,按照党中央防风险治乱象补短板的要求,意♀♀▲业保险业坚决清理整顿脱♀♀∈迪蛐椤⒁郧炒钱活动,金融生态逐步好转。“2年来,♀♀∫保监会加大监管力度,对‘有照驾驶♀♀ 但‘违规驾驶’的金融活♀♀《进严厉的查处,同样对‘无照驾驶’且‘违规驾殊♀♀』’的金融活动给予严厉的惩治和禁止。”在规模“野蛮赦♀♀→长”控制方面,王兆星表示,2拟♀♀£来银业总资产的增速从过去的15%左右回落到近两年的7♀♀%左右,同时,银体系对实体经济发放的各项贷款年均增♀♀〕12%以上,银业金融机构♀♀「飨畲款占总资产比重已回升至53.9%。在♀♀≌治各种违法违规金融活动方面,银保监会2年共处罚♀♀∥ス婢营银保险机构5969家次,罚没解♀♀○额为56.19亿元,处罚责任人员7217人次,其中,取镶♀♀←一定期限直至终身董殊♀♀÷及高管人员任职资格454人次,禁肘♀♀」一定期限直至终身从事银业保险业工作306人次♀♀♀。2018年各地打击亿元以上大案887起♀♀。涉案金额4195亿元,预警非法集资线索4690条,立♀♀“复蚧1728起。谈到未来监管测♀♀】门重点关注的金融业乱象领域,王兆星表示,未来监光♀♀≤部门紧盯的风险领域大概有6个♀♀》矫妫阂弧⒐刈⒁机构的不良资产,控制新的不良♀♀〈款增长。二、受经济下、金融市场易产生波动的♀♀∮跋斓龋重点防范中小银及中小金♀♀∪诨构流动性风险问题。三、进一步巩固和♀♀≈卫斫鹑诨构加杠杆、尖♀♀∴管套利等为,包括同业投资、同业理财、委托贷款等♀♀”硗庖滴瘛⒂白右。四、紧盯房地产金融风险,对房地产♀♀】发性贷款、个人按揭贷款等继续实施审慎风险管理标租♀♀〖,特别是对于投机性贷款要严格加♀♀∫钥刂啤N濉⒑偷胤秸府部门配合,促进地方债务的粹♀♀ˇ置。六、加强对网络借款等银体系♀♀≈外的金融活动,以及打击非法社会尖♀♀’资为等。监管不仅长牙齿也有温度在对银保监会监管工♀♀∽鞯淖芙嶂校王兆星表示:“监管不仅长牙齿♀♀∫灿形露取T诩哟蠹喙芰Χ鹊耐时,意♀♀▲保监会多措并举加强金融机构对小微企业、免♀♀●营企业、双创企业等的支持,积极发展♀♀∑栈萁鹑凇⒙躺金融等领域,也加强对♀♀≈氐懔煊蚝兔裆保障的金融服务。具体而言,♀♀≈泄银保险监督管理委员会副主席周亮披露道b♀♀‖银业金融机构的信贷投放量和糕♀♀〔盖面稳步提升,小微企业贷款♀♀∮喽钗33.5万亿元,其♀♀≈校单户授信总额1000万元♀♀〖耙韵缕栈菪托∥⑵笠荡款余额为9.4万亿元,较年初增♀♀〕21.8%,高于各项贷款增速9个♀♀“俜值阋陨希挥写款余额的户数为1723.23万户,较年初♀♀≡黾455.07万户。同时,♀♀〈款利率明显下降,5家大型银和邮储银2018年四♀♀〖径刃路⒎牌栈菪托∥⑵笠荡款平均♀♀±率为5.06%,12家全国股份制银该项粹♀♀←款平均利率为6.71%,较一♀♀〖径染下降超过1.1个百分点。同时,周亮还表示,目前金融机构在服务民企方面还存在一些问题。比如,金融机构的创新方式还不够多、创新还不够积极;信贷机制传导方式也存在一定问题;银机构在对小微贷款审批时效率偏低、尽职免责在基层落实还不到位;诚信体系建设还不完善,存在信息不对称,小微企业直接融资偏少、间接融资较多等现象。不过,指出问题存在的同时,在谈及小微及民营企业贷款的不良问题,周亮表示:“风险基本可控。”同样,谈及当前银业保险业风险,王兆星也表示,风险总体可控,但面临的形势依然复杂严峻。2019年,银保监会将坚持稳中求进的工作基调,持续深化金融供给侧结构性改革,平衡好稳增长和防风险的关系,精准有效处置重点领域风险,深化银业保险业改革开放,着力增强金融服务实体经济的能力,坚决打好防范化解金融风险攻坚战,推动银业保险业向高质量发展转变。责任编辑:赵子牛评论:海南全岛“禁塑”之后 推光♀♀♀♀♀♀°可降解产品是关键王兆星:继续加大力度处置银机构的不♀♀♀♀♀♀×甲什原标题:三十一个省区市全部顶格减征“六税两费”新京报讯(记者 潘亦纯)记者从国家税务总局获悉,解♀♀♀♀♀♀∝至目前,31个省、自治区、直辖市均已封♀♀♀♀、文明确,小微企业“六税两费”按5♀♀♀0%幅度顶格减征。大连、青岛、宁波、厦门、深♀♀≯5个计划单列市按照本省规定执。允锈♀♀№地方政府在一定幅度内减征“六税两费♀♀ 笔切乱宦中∥⑵笠灯栈菪约跛敖♀♀〉费政策措施的重要组成部分。1♀♀≡9日召开的国务院常务会议,决定再推♀♀〕鲆慌针对小微企业的普惠性减税措施,预计每年可再吴♀♀―小微企业减负约2000亿元。会议明确,允许各♀♀∈。ㄇ、市)政府对增值税小规模纳税人b♀♀‖在50%幅度内减征资源税、城市维烩♀♀・建设税、印花税、城镇土地使逾♀♀∶税、耕地占用税等地方税种及教育费附加、碘♀♀∝方教育附加。1月17日,财政部、国家税务总局发斥♀♀■通知,明确由省、自治区、直辖市人民政府根据本地区♀♀∈导是榭觯以及宏观调控需要确定,对♀♀≡鲋邓靶」婺D伤叭丝梢栽50%的税额幅度内减征♀♀∽试此啊⒊鞘形护建设税、房产税、城镇土地使♀♀∮盟啊⒂』ㄋ埃ú缓证券交易印花税)♀♀♀、耕地占用税和教育费糕♀♀〗加、地方教育附加,政策肘♀♀〈时间为2019年1月1日~2021年12月31日。♀♀「魇。ㄇ、市)“六税两费”减征措施的陆续出台,为锈♀♀ 微企业普惠性减税降费政策措施进一步落地生根创造♀♀×颂跫。据了解,1月21日、23日,♀♀〖林、山西、浙江三省率先确定按50%幅度顶格减征“六♀♀∷傲椒选保其他28个省(区、市)也在农历♀♀〈航谇昂舐叫发文明确顶格减征。“31个♀♀∈。ㄇ、市)均按照50%幅度顶格减征‘菱♀♀※税两费’,是中央与地方联♀♀《,共同应对经济形势挑战而推斥♀♀■的重要措施之一,力度之大、速度之快、贯彻之彻底,是以往所少见的,这体现出从中央到地方以小微企业发展促经济平稳运和就业稳定的决心。”上海财经大学公共政策与治理研究院院长胡怡建教授认为,各地根据自身经济发展情况,顶格减征“六税两费”,将进一步减轻市场主体负担,对促进经济转型升级,增强应对经济下压力挑战能力,助推经济实现高质量发展具有重要意义。 责任编辑:闫宏亮

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 独家!职业年金再下一省,河南投资管理人选秀结果♀♀♀♀♀♀〕雎中证网讯(记者 叶斯琦)2月25日,中国证券报记这♀♀♀♀∵独家获悉,河南省机关事业单位职意♀♀♀〉年金计划投资管理人评选结果出炉。中光♀♀→证券报记者从多位业内人士处了解到,中♀♀〗鸸司、平安养老保险、中国人寿养老扁♀♀。险、华夏基金、海富通基金、嘉实基金、南方基♀♀〗稹⒁华基金、易方达基金、招赦♀♀√基金、工银瑞信基金、博♀♀∈被金、中信证券、泰康资管、太平养老♀♀”O铡⒊そ养老保险、富国基金、华泰资管、♀♀〗ㄐ叛老金管理、中国人保资管、国泰基金等21家机构分别中标一个或多个组合。业内人士同时提醒,具体名单还需以官方公布为准。责任编辑:杨群【金融曝光台315特别活动正式启动】近年来,银卡盗刷、信用卡纠纷、暴力催债、保险理赔难等问题层出不穷,解♀♀♀♀♀♀○融消费者维权举步维艰,新浪解♀♀♀♀○融曝光台将履媒体监垛♀♀♀〗职责,帮助消费者解决金融纠纷。 【黑猫投诉】 ♀♀ ♀♀ 新浪♀♀〔凭讯 2月25日消息,国务♀♀≡盒挛虐旃室于今日下午3时举新闻发布会,银保监会副肘♀♀△席王兆星、周亮、梁涛介绍坚决打好防范♀♀〗鹑诜缦展ゼ嵴接泄厍榭觯测♀♀、答记者问。周亮表示,总的来看,民营企业和小微企♀♀∫登耙欢畏⒄够故遣淮淼模但♀♀〗两年确实碰到了融资难和融资贵的问题。怎么看这个吴♀♀∈题?我们可以从以下几个方面来库♀♀〈:一是国际国内宏观形势有变化。现在我♀♀∶堑木济从高速增长转向了中高速增长,经济在转方式♀♀♀、调结构,增长动力也在♀♀∽。民营企业身在其中b♀♀‖也面临着转型升级的压菱♀♀ˇ。二是企业自身有问题。过♀♀∪ヒ欢问奔洌有的企业借贷比较容易b♀♀‖杠杆率比较高,企业拿碘♀♀〗钱以后就容易冲昏头脑,开始盲目扩张,偏离租♀♀≡己的主业。术业有专攻,每一个人碘♀♀∧能力是有限的,盲目扩张以♀♀『螅经济一旦有下压力,就有点承受不了。♀♀⌒∥⑵笠涤钟刑烊坏牟蛔悖生命周柒♀♀≮比较短,公司治理结构也不完善,有的企♀♀∫盗财务报表都不全,给银保险机构提供服务也制造了♀♀∫欢ǖ哪烟狻H是金融机构的服务烩♀♀」不到位。周亮提到,我们在调研碘♀♀”中也发现,一些金融机构♀♀》务创新不足,因为市场的需求、企业的需求殊♀♀∏多元化的,但是银保险机构往往“垒大户♀♀ 保不太愿意下苦功夫,小微企业扫街♀♀《嗬郯。坐在家里喝着咖啡、吹着冷气、等客上门,这样恐怕不能解决小微企业的需求。四是传导机制也有问题,信贷机制的传导一定要靠“毛细血管”打通,宏观层面的货币政策是稳健的,流动性也是充裕的,但是如何把这些资金精准滴灌到千千万万的企业身上,是金融机构必须要攻克的难点。另外,有的银小微企业贷款审批效率比较低,有时过度依赖抵押。责任编辑:陈鑫

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